新乡初级中学校本培训实施方案_中学校本培训实施方案

实施方案 时间:2020-02-27 17:44:39 收藏本文下载本文
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新乡初级中学校本培训实施方案

为做好我校师资培训工作,努力建设一支观念新、能力强、素质高的新型教师队伍,以适应当前基础教育改革发展及全面推进素质教育的需要,切实保证学校教师继续教育校本培训的顺利实施,结合我校实际,特制定本实施方案

一、指导思想

按照全面实施素质教育的要求,遵循教师教育规律,立足校情,实事求是,与时俱进,开拓创新,构建新的培训内容体系,切实增强校本培训工作的针对性、实践性和实效性。充分利用校本资源,以课堂教学改革为突破口,逐步建立以校本培训为基础的我校教师继续教育模式,努力造就一支具有较高素质的专业化的新型教师队伍,以适应当前基础教育改革发展及全面推进素质教育的需要,为我校推进新课程改革和学校发展提供人力支持与保障。

二、培训对象

全体在岗教师

三、基本原则

1、注重实效。从实际出发,注重实效的原则。开展教科所提出的高效课堂、卓越课堂为突破口进行校本培训,要从本校实际出发,因人制宜,保证实效。不搞形式、不走过场。

2、素质提升。以素质教育为中心的原则。校本培训要从提高教师素质、推进素质教育、培养学生创新精神的角度出发,从解决实际问题入手,深入教育教学改革实际,更新教育观念,推动新课程改革的发展,实践素质教育。

3、开放创新。开放灵活,注重创新的原则。培训的资源既要向内挖掘,又要寻求外源,请进来走出去;培训方式要开放灵活多样,要勇于创新,形成有我校特色的培训模式。

4、以校为本。突出“因材施教、全面发展”的办学特色,立足本校实际,以岗位为阵地,以教师为主体,立足于学校和教师的可持续发展,既要解决眼前的实际问题,又要着眼于长期发展。

5、研训结合。教研、培训统一的原则。新课程校本培训要以教育教学为基础,以科研为导向,以培训为主线,教、研、训有机结合,整体推进。

6、形式多样。集中与分散相结合的原则。培训过程坚持集中学习、小组学习与个人学习相结合。

四、培训目标

(一)总目标

通过校本培训,教师实施素质教育的能力和水平有较大的提高:具备实施新课程的能力;树立教师专业化意识,专业发展取得新的进展;教师教科研能力和综合素质有明显提高,建立并完善校本培训的制度体系,保证校本培训与管理规范运行。

(二)具体目标

1.通过培训,使教师更新观念,提升教师职业道德水准,增强现代教育理论素养,明确教师专业发展内涵,理解并认同新课程的基本理念。

2.通过培训,使教师变革教学行为,能够整合课程理念与课程实施,学会教学设计,初步掌握教学新方式、新技能、新手段,形成新的教育教学能力。

3.通过培训,使教师成为具有现代信息意识和能力的新人,能较熟练地运用计算机和网络辅助教学,辅助管理及辅助教育教学研究。

4.通过培训,使教师具有较高的教育科研素质,掌握教育科研方法,提高教师积极自觉地开展教学改革和教学研究的能力。

5.通过培训,使教师具有一定的专业水平,养成教学反思习惯,乐于合作研究,初步具备教学行动研究能力,实现阶段自主发展目标。

五、培训内容

切实加强教师理论修养,包括教师职业道德、教育政策法规;新课标理念培训;班主任培训;教师业务水平培训等。以教学实际整合培训、教学和教学研究,促进教师在实践中学习,在反思中成长,将新课程的理念有效转化为自觉的教育教学行为,提高教育教学能力和科研水平。

六、培训模式

1、注重骨干教师的带头作用,每学期骨干教师必须做一次专业讲座,上两节示范课。

2、专家引领。我校在经费许可的情况下,邀请区教科所、教师进修校专家对我校教师的师德、专业技能等进行培训。

3、师徒互进式

将优秀教师、骨干教师、学科带头人与青年教师、新教师结成师徒对子,每学期落实带徒计划和师徒双方职责。徒弟在师傅的指导下得到较快的提高和成长。师徒之间要互相学习、互相帮助,共同提高,共同发展。

4、专题讨论、研究式

围绕教育教学中出现的一些带有共性的、有研究价值的问题,学校将开展集中理论辅导,围绕某些专题,组织研讨,老师们在参与、体验、反思中总结经验,提高认识,使教师个体和教师群体水平都得到提高。

七、培训学时

每学期记20学时,每学年记40学时,每学期检查一次,记入个人培训档案。

八、保障措施

1、领导机构:

校长是校本培训的主要组织者,成立学校新课程校本培训领导小组: 组长:付绍全

副组长:张琼、熊维生、谭祥福

成员:各学科教研组长

培训工作由校长和副校长全面领导,教务主任具体负责制定培训计划并组织实施。

2、制度保证:建立健全新课程校本培训制度,包括考勤、考核、奖惩等,做到目标到位,内容到位,时间到位,管理到位,培训到位,辅导到位,提高到位。用科学的管理保证校本培训工作有序而高效地开展。参加新课程校本培训是每个教师的权利和义务。全体教师必须按规定完成相应的培训计划。所有在职的教师都必须通过考核,否则该年度的考核为不合格。

3、考核方案:

(1)考核领导小组。校本培训在校长室的规划下,由教导处和教科室具体实施。

(2)校本培训学分管理与评价

1、学分制考核以学期为单位。根据不同对象、要求设立合格和优秀两级标准。合格级:70分及以上;优秀:90分及以上。

2、每学期校本培训考核结果作为教师学期评优评先的依据之一,在没有不合格项目的基础上才可评优,优秀项目更多者享有学期评优评先的优先权。

3、学分情况每学期统计一次,由教务处负责统计。

6、如有未尽事宜则须由学校行政会讨论决定,本考核办法解释权在校长室,自公布之日起试行。

万州区新乡初中

2012-9-5

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