集团开展安全生产现状评估工作实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全风险评估工作方案”。
集团2011年开展安全生产管理评估
工作实施方案
为深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深化落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发„2010‟23号)精神，全面掌握集团各级公司安全生产状况，增强工作的前瞻性、预见性、针对性，强化企业安全生产主体责任，促进企业提高本质安全水平，构建安全生产长效机制，根据集团年度工作计划和总裁安全专题办公会要求，集团公司决定在全集团开展安全生产管理评估工作，现制定以下实施方案：
一、指导思想
依照“尊重客观，实事求是；坚持标准，依法评估；自评与外部评估相结合；以点带面、全面评估”的原则，按照《安全生产法》等法律、法规、标准、规章规定，充分发挥集团安全专家的作用，扎实开展安全生产管理评估。通过评估，全面掌握集团各级公司的安全生产现状，有针对性地加强集团安全生产管理，进一步落实企业安全生产主体责任，夯实安全生产工作基础，提高企业本质安全水平，有效防范和遏制生产安全事故，构建安全生产长效机制。
二、组织领导为加强对安全生产管理评估工作的领导，集团将成立安 1
全生产管理评估工作领导小组，姚平副总裁任领导小组组
长，集团安委会五个安全专业委员会的主任沈光汉、范端炜、江舰、欧阳谱、方卫建为副组长；根据专业、区域、行业特
点，抽调集团安委会五个安全专业委员会的委员，成立若干
个专家综合评估小组；领导小组下设办公室，办公室设在集
团公司安全监督管理部，全面协调集团安全生产管理评估工
作。
三、实施步骤
集团开展安全生产管理评估工作从2011年3月份开始，6月底结束，采取各级公司自查自评，组织集团安全专家分
组、分区域、分行业重点抽评，总结整改、全面评估等方法，共分两个阶段进行。
第一个阶段
（一）筹划准备（2011年3月上旬）
集团公司对开展安全生产管理评估工作进行认真谋划；
召开集团安委会五个安全专业委员会全体委员会议，深入思
想动员、认真研究讨论、广泛听取意见；依据国家安全生产
监督管理局《安全现状评价导则》（安监管规划字[2004]36
号），结合集团实际，编制检查评估表，确定评估办法，成立评估小组，按行业风险、业务板块、区域划分，确定将要
评估的区域和公司、各评估小组组长和成员以及任务分工。
（二）自查自评(2011年4月25日前)
各公司要按照《集团安全生产管理检查评估表》的内容，结合本单位实际，成立相应的领导小组，抽调相关专业人员，横向到边、纵向到底的进行自查，认真排查和整改存在的问
题和事故隐患，并形成自评报告上报集团安全监督管理部。
（三）集团抽查(2011年4月25日至5月31日)
集团将根据各单位的行业风险，自评报告、安全生产监
督管理现状，确定评估单位；组织各评估小组，按照《集团
安全生产管理检查评估表》的内容，对抽评的单位开展安全
生产现状组织评估；客观公正、实事求是地填写好安全生产
评价表，通过认真沟通，将双方的意见连同安全评价表一并
报集团公司安全监督管理部。
（四）总结整改（2011年6月份）
各评估小组要对评估工作进行认真总结，对抽评单位
搞好综合评价，提出相应的安全对策措施及建议，并针对事
故隐患提出改进措施及改善安全状态水平的建议。各级公司
要依据自查自评和抽评中评估小组对本单位安全生产状况的评价，针对发现的问题和事故隐患，落实整改措施、整改
资金、整改责任和整改期限，抓紧进行整改治理。
第二个阶段
下半年或今后一段时间，再根据工作安排，对没有抽查的单位，分批组织评估，最终完成全面的评估工作。
四、工作要求
（一）高度重视，切实加强对评估工作的领导。开展安
全生产管理评估是安全生产工作的一项基础性工作，有利于
全面掌握集团各公司安全生产管理状况，提高安全生产工作的针对性；有利于调动各级公司的积极性，全面落实企业主
体责任；有利于构建安全生产长效机制。各级公司要统一思
想，提高认识，加强领导，精心组织，周密部署。要切实把
这项工作作为今年上半年安全生产工作的一项重要任务、作
为“抓基层、打基础”的一项重要举措来抓，摆上重要日程，确保工作顺利推进。
（二）强化责任，确保评估工作顺利开展。我集团各级
公司点多、线长、面广，评估工作难度大、任务重。同时，评估结论也将直接影响到各级公司对本单位安全生产工作
现状的认知和重视程度。因此，各评估小组成员一定要强化
责任意识，本着尊重客观，实事求是的原则和严谨细致、求
真务实的态度，确保对各级公司安全评价的结论客观准确。
各级公司要认真履行职责，大力支持评估小组的工作，主动
配合评估小组的检查，充分尊重评估小组的意见，确保评估
工作顺利开展。
（三）加强研究，不断完善评估工作。开展安全生产管
理评估，充分发挥集团安全专家的作用，是集团重组后加强
安全生产工作的一项创新举措，也是完善安全监督管理模式的一次有益探索，没有成功、成熟的经验可以借鉴。因此，要深入调查，结合实际，大胆尝试，在实际工作中及时总结经验，探索路子，不断完善提高。对各级公司、各评估小组在工作中好的经验、做法和工作开展情况要及时进行通报。
中国外运长航集团有限公司
二○一一年四月八日
