零件厂劳动竞赛实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“一厂劳动竞赛实施方案”。
零件厂劳动竞赛实施方案
依据公司劳动竞赛委员会关于做好“奋战二季度，实现六千万”劳动竞赛工作的通知精神，结合2015年公司年初工作会议上部署的各项任务指标要求，劳动竞赛着力突出以下几点工作：一是全力以赴完成各项生产任务，二是全面落实各项管理制度、奖惩办法，努力完成公司各项工作计划。一、竞赛目标
全面完成公司制定的各项任务指标，提高分厂管理水平，充分调动分厂全体员工的积极性、主动性和创造性。
二、竞赛时间
竞赛时间为3月29日至5月31日。
三、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，特成立零件厂劳动竞赛活动领导小组：
组 长：王记平
副组长：高 娟 郭鹏涛 吴进军 曹 磊
成 员：宋耀峰 韩顺平 陈小舟 赵明明 卢宝峰 邓絮飞 张伟伟 曹耀耀 田 斌
劳动竞赛办公室设在零件厂综合办公室，具体负责分厂劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各科室积极配合，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，取得实实在在的效果。
三、竞赛形式、内容和表彰奖励
1、综合管理围绕“安全、质量、产量、进度”等四个方面，以日目标责任制要求为依据，加强各项制度执行与落实；设定考核标准，按计划完成情况进行评比奖励。
2、各车间围绕生产管理部生产指令将日目标分解至各班组及工序，保证日目标按时完成。
3、技术科围绕产品质量，技术要求为依据，服务一线，严把质量关，及时解决生产线技术、质量问题。
4、设备科按要求定期对机床进行检修，保养，6.1 对各车间日目标完成较差的（低于80％）车间、班组、个人分别处罚300元、200元、100元。
6.2 分厂生产任务完成率低于80％，对副厂长、各车间主任、科长分别处罚300元。
7、宣传动员，统一思想
7.1 充分利用会议、工作看板、标语、网络等载体，进行广泛宣传，深入动员，统一思想，引导员工积极主动投身到竞赛活动中，营造浓厚的舆论氛围。
7.2 车间广泛征集大干口号和宣传标语、竞赛活动中的先进事迹，公司办公室筛选报道后，对投稿者奖励30元/次，分厂内大学生每人每月必须报送一份广播稿。
8、表彰奖励，总结经验
对竞赛活动进行认真总结，总结好的做法，查找存在的问题，制定整改措施，明确努力方向。结合公司评先选优活动，表彰一批在竞赛活动中涌现出的先进班组和个人。
四、被奖励集体（个人）必备条件
1、完成或超额完成各项生产任务；
2、在技术突破、日目标完成、产品质量把控等方面做出贡献；
3、积极参加或组织员工参加分厂的各项工作任务，按质按量完成；
4、出勤率达98%以上，无旷工现象。
零件厂 2015年3月29日
