迎接年度考核工作方案_迎接年终考核工作方案

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迎接年度考核工作方案

为搞好年度考核工作，根据公司领导安排，我部从以下四个方面制定迎检方案如下：

一、检查资料的准备

1、文字汇报材料

由办公室统筹、整理汇总、定稿、出版： 工程部负责工程进度、标准化建设方面素材； 监理部负责“监理专项治理活动”方面素材； 中心试验室负责“试验室专项治理活动”方面素材； 安环部负责安全生产和环保方面素材； 协调部负责施工环境方面素材；

合约部和财务部负责投资、财务方面素材； 纪检负责廉政建设方面素材。

各部门在12月5日前将相关素材提交办公室，各部门的素材要紧扣检查内容和厅“工程质量年”相关活动的要求。汇报材料初稿在12月10号完成；

2、内业资料

各部门将相关材料收集齐全、编制好目录、并按目录整理好，提交办公室，由办公室统一装订。

二、考核分工情况

1、内业资料准备的分工及要求具体见附表一；

2、外业检查分工根据厅具体下发的考核分组和要求另行制定。

三、对口联系上级部门分工情况 具体见附表二。

四、现场检查及接待工作安排

1、考核组现场检查标段、路线

由工程部负责统筹安排；

2、会议室、就餐、资料、发放、住宿

由办公室负责安排；

3、工地现场形象

由工作站负责督促到位；

4、现场检查车辆

由工程部会同办公室安排；

5、现场检查时安全维稳

沿线村组的不稳定因素由协调部负责排查解决；施工单位民工的不稳定因素由纪委会同工作站排查解决。

2011年11月16日