开发区工程建设招标投标工作实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程建设推进工作方案”。
开发区工程建设招标投标工作实施方案
根据县委主要领导批示，现就在开发区内设立工程建设招标投标市场有关事项计划如下：
一、成立组织机构
1、成立招投标工作领导小组。作为开发区招投标市场的领导和议事机构，主要负责招投标交易活动重大事项的决策和协调。
2、成立开发区招投标工作领导小组办公室(简称招标办)，作为开发区招投标市场的工作的管理机构，人员从开发区规划建设局、财政局、县招投标中心、帮办服务中心抽调（兼职使用）。下设资质审查、招投标现场管理、综合管理、财务管理四个岗位：
（1）资质审查岗位。负责建设单位、施工单位、施工招标投标业务代理单位的资质审查工作；为资质合格的施工单位办理进区备案手续；审批招标手续。
（2）招投标现场管理岗位。负责专家库的建立、管理工作。监督开标、评标、定标和议标；
（3）综合管理岗位。负责文书档案的收集、整理、归档工作；负责招投标信息发布工作；
（4）财务管理岗位。负责保证金、交易费用的收取和管理工作。
二、明确工作职责
1、开发区招投标工作领导小组主要负责招投标交易活动重大事项的决策和协调。
2、开发区招标办主要职责如下：
（1）对开发区内工程建设活动进行监督、管理；
（2）审查建设单位的招标资格和施工单位投标的资质，为资质合格的施工单位办理进区备案手续。
（3）审查工程建设施工招标投标业务代理单位的资质；
（4）审批招标申请手续和招标文件；
（5）审核确定标底；
（6）监督开标、评标、定标和议标；
（7）检查和依法处罚违反招示投标规定和行为；
（8）监督承、发包合同的签订和履行。
3、开发区纪工委主要职责如下：
（1）对招标人、投标人、招标办等履行职责情况进行全程监督；
（2）协调、调解招标投标活动中中出现的矛盾和纠纷；
（3）对招投标活动中的违法违纪案件进行调查处理或组织、督促相关部门查处。
4、开发区财政局负责相关保证金和服务费用的收取和退还工作。
三、工作地点暂时安排在1605室，如需组织开标等活动借用1625会议室。
