某县招商引资工作方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“招商引资工作方案”。
2012年XX县招商引资工作方案
一、工作思路
2012年，XX县将深入贯彻中央经济工作会议、自治区第八次党代会以及地委（扩大）会议精神，以实现“居中崛起”为目标，围绕县域实际，充分发挥区位优势、资源优势、后发优势，以“黄牛精神加袋鼠步伐”，创新招商思路，提升招商服务，实现招商引资新突破。
二、目标任务
一是落实招商引资到位资金6亿元，同比增长200%；项目履约率70%；展会签约3亿元；引进在地区注册重点企业2家。
二是紧紧抓住当前XX大力发展的有利时机，充分发挥以商招商、展会招商的有效力量，积极的“走出去、引进来”。三是继续加大工业区基础设施配套建设，进一步提升以园区为平台进行招商引资的联动效应。
四是围绕围绕XX区位优势、资源优势，突出“六大产业”招商，为县域经济发展和产业结构调整做出新的贡献。
三、突破性措施
（一）围绕一个中心。即围绕着XX“居中崛起”这个中心，充分利用好XX资源优势、区位优势、后发优势，扩大开放，突出招商，多上项目，上大项目。
（二）夯实两个基础。一是夯实招商项目前期基础，重点是抓好招商项目的收集、筛选以及客商的联系洽谈工作，特别是做好招商项目的可行性研究和市场调研，选择的项目要符合产业政策，适合县域发展。同时有针对性的走出去，深入了解客商投资意图，投资背景和自身实力，做到知己知彼，提高项目的签约率，履约率。二是夯实招商引资工作前期基础，通过扩大招商引资承担部门，对县直单位招商引资目标进行分解，引资的同时更要引商，形成“人人抓招商，人人有任务”的招商引资新局面；
（三）做到三个到位。一是服务到位。主要是对招商项目审批事项搭建“绿色通道”，各环节实行“限时办结制度”。对落户企业实行跟踪服务制度、对口联系制度，二是政策落实到位。明确现行招商优惠政策执行部门，出台《招商引资优惠政策实施细则》。根据县域招商实际制定《招商引资奖励办法》以及《县直部门招商引资考核办法》。三是督查考核到位。对承担招商引资任务的部门实施半年以考核，一年一总考制度。对新上项目实施动态化管理，坚持每月一次的招商企业与经济口部门见面会，责令相关部门限时解决企业在发展中遇到的问题。
（四）坚持四个结合。一是资源招商与产业链招商相结合。围绕XX独特的区位优势，丰富的石油、天然气资源，特色林果业资源，棉花资源产业招商。同时针对煤化工产业、配套装备制造业产业链招商。二是常规招商与对口援建招商相结合。充分发挥对口援建省市的作用，加强与XX的对接，组织召开招商引资推介会，宣传资源优势、挖掘市场空缺，一方面引进实力雄厚的浙江企业投资XX；另一方面引进大量的浙江民间资本投资XX。三是“走出去”招商与以商招商相结合。大力开展以商招商，鼓励和扶持企业老板主动招商，完善“以商招商”企业家奖励机制。四是常规招商与定向招商相结合。组织专业招商人员，组建招商小分队，有针对性的查找与优势资源相关联的疆内外知名企业，主动走出去宣传推介。特别是石油、天然气精细化工企业、装备制造业企业。
（五）突出五个重点。一是做大做强农副产品深加工产业。二是大力发展石油天然气深加工产业。三是大力支持煤焦化产业壮大。四是积极打造配套装备制造业基地建设。五是进一步扩大棉纺产业规模，延伸产业链。另外积极探索新型能源的开发和利用。
