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市场巡查人员日常考核细则
为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本考核细则。
一、考核对象
公司协警、市场管理人员（包括固定巡查人员和轮流值班人员）。
二、考核时间、标准、内容与方式
1、考核时间：每月1日至月末。
2、考核工资（奖金）标准：
（1）市场管理人员：将每月应发工资总额的15％作为考核工资，根据当月市场管理工作考核结果，确定考核工资发放金额。
（2）协警：在月奖金总额2000元不变的前提下，根据当月协警工作考评结果，奖优罚劣，确定每名协警的奖金发放金额。
3、考核内容：当月市场管理工作完成情况及综合表现。
4、考核方式：
（1）协警由协警队队长和市场部经理共同考评；（2）固定巡查人员由轮流值班人员考评；（3）轮流值班人员由副总经理考评。
考核人员将每日的考评情况报财务处，由财务处汇总每月的考评情况，并最终上报总经理确定每月的奖金发放金额。
三、考核结果及奖惩办法
1、考核结果：
每日考核结果以等级确定，分为优秀、良好、合格、不合格四个
最高的，在年底一次性予以奖励。
b、考核结果为良好的：考核工资按100％发放。c、考核结果为合格的：考核工资按60％发放。d、考核结果为不合格：不予发放考核工资。
此外，巡查人员月度工作考核结果，将作为年度优秀员工评选、年终考核和奖惩的重要参考依据。
四、巡查时间
1、协警：原则上白天必须在市场内不间断巡查，晚上按《巡更制度》规定的时间和次数巡查。
2、市场管理人员：上午与下午原则上分别不少于两次的全场巡查，上午：9:00-10:00、10:30-11:30，下午：2:30-3:30、4:00-4:30。
五、巡查内容
经营户规范经营情况；用火、用电有无违规情况；市场内的车辆秩序，安全出口、消防通道是否畅通，安全疏散标志、应急照明设施是否完好；消防设施、器材和消防安全标志是否完好有效；火灾隐患的整改情况及防范措施的落实情况；其他消防安全情况。
市场管理人员侧重于市场经营秩序管理，协警侧重于通道车辆与消防安全管理。
六、其他事项
1、考核人员应坚持实事求是，客观公正地进行考核。被考核人认为考核结果严重不符合事实的，可以向公司领导提出申诉。经调查属实的，报总经理同意后，可给予纠正，并对相关责任人进行处理。
2、本办法经公司总经理批准后，于2014年11月起执行。
