生产现场改善是提升企业竞争力的关键由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生产现场改善的基础”。
生产现场改善是提升企业竞争力的关键
一、在传统的企业管理中，一般是金字塔形的层级管理，现场管理人员和基层员工扮演的往往是被动执行的角色，处在基层的管理人员和员工往往对市场的变化和客户的要求不敏感，只要生产任务完成，提高产量就行，员工关心的只是产量，特别强调：计件论重的公司员工。
二、现在企业面临的外部环境瞬息万变，如何提高整体企业的响应速度，使每个环节都关注客户的需求（注客户量与质的保证）已成为企业制胜的关键，中层管理人员提供方向与支持。基层管理人员要对企业经营目标负责，面向市场，现场管理人员被赋予更大的责任。
三、现场是所有信息的来源，也是隐藏企业利润与兴衰的聚集地。现场管理与改善是每个企业最基础也是最重要的活动。面对日益激烈的市场竞争，欲成为自己领域的领先者，应当持续不断地问：我们企业如何将今天的工作做得比昨天更好？现场管理与改善，正是实现这一切的有力工具。
四、有竞争才会有壮大：
1、在竞争中求生存。
2、在生存中求壮大。有危才有机；有危险才有机会，有机会才能发展。一个企业想生存、壮大，机会、发展要靠全体员工的同心协力，精诚合作，上下一条心，否则企业别说壮大，恐怕连生存的机会都难保住。
