维修班长工作计划（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班长工作计划”。
第1篇：维修班长工作职责
维修班长工作职责
上班后要看车间值班人员和电钳工值班人员的原始记录 一、对问题设备进行汇总，并就汇总材料合理安排班员每天的工作。
分钟到厂，要求每天开班前会（特殊情20班长必须提前 二、，掌握设备情况的第一手资料，每天将汇总的设备情况况除外）
和班员的工作安排情况上报车间和厂部。
工作安排完后，每天对车间设备进行全方位巡检，发现 三、设备事故隐患和安全事故隐患，应立即向车间主管汇报，隐瞒不
500报者和延迟报告造成重大事故者，给予班长元的经济1000—
处罚。
对本班共同使用的公用工具，有登记、保管、清洁、保 四、元的经济处罚。50养和维修的义务，遗失的给予 在不影响生产的情况下，班长有批本班人员一天假的权 五、力，但必须将请假条上报车间，不得越权多批，发现一次罚班长
元罚款。200元。如果离岗人员影响生产的，给予班长100 六、生产停产或节假日停产后，根据设备状况，分轻重缓急
检修计划并报车间和厂部，重大设备 就停产时间长短合理编排
须报设备科和生产部。检修计划必
每天察看和汇总巡检人员报来的设备运行状况和备品备 七、件材料，对所缺物品和易损件，应写出书面申购计划。因备品备
元罚款。200件不到位，导致影响生产的，给予班长
制定设备保养计划，对维修后的设备进行监督、检查及 八、验收，对违反操作规程的设备使用（或操作）人员，有权禁止操
作，杜绝人身设备事故的发生。班长不得违章指挥。班长是班组安全生产中的第一责任人，若本班发生安全 九、元的经济处200—50责任事故，视情节轻重，首先对班长进行
元的严厉处罚。200---500罚，对当事人进行
做好本班工作室、工作区域、车间划分卫生区域的环境 十、卫生。
群力公司生产部设备科
2013.11.25
设备管理制度
设备是企业固定资产的重要组成部分，是保证企业生产的重
要条件，设备技术状态的好坏直接影响企业生产的正常进行，对产品、产量、质量以及经济效益产生直接的影响。
企业设备管理的基本任务是根据企业技术要求和经济上的合理性，正确选购设备、合理使用、精心保管和维护，按计划进
行检修，保证设备经常处于良好的技术状态，做好现有设备的挖潜、革新、改造和更新工作。
操作人员必须正确使用设备 一 1 ○经常对操作人员进行爱护设备的教育，只有自觉爱护和
精心保养设备，才能不断保持设备的良好的技术状况。2 ○合理的安排设备的生产任务。既要严禁设备超负荷运
“大机小、转，又要禁止设备和能源造成浪费的“精机粗用”，更要反对片面追求产量而拼设备等做法，避免设备过早损用”
坏。3 ○配备合格的操作人员。要建立定人、定机、凭操作证使
用设备的制度。操作工人在操作设备前，应通过培训考试，证
明具有合格的操作技术水平后，发给操作证，凭证操作设备。4 制定一套合理的、切实可行的规章制度。操作人员应严 ○
格遵守使用制度，熟悉设备的主要规格和使用范围，掌握设备的结构性能和操作要求，了解设备的润滑要求，按润滑要求认
真做好润滑工作。5 ○ 设备的使用性能要`要根据 要为设备提供良好的工作环境。
求，安装必要的防护、防潮、保暖、降温等装置，配备必要的测量、控制、保险装置用的仪器仪表。对要求特别严格的精密
设备则应该专门的工作室，保持环境恒温，并做好防尘、防震
工作。
设备的维护和保养 二
设备维护保养工作的原则是以预防为主，维修与计划检修并重
设备保养的主要内容是“整齐、清洁、润滑、安全” 的原则。四项要求。1 ○ 整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防范装置齐
全，线路管道完整。2 ○ 清洁：设备内外清洁，各滑动面、丝杆、光杆等无油污、、漏水、漏电、切屑、垃圾无碰伤、各部位无漏油、漏气（汽）
清扫干静。3 ○ 润滑：按时加油、换油、油质符合要求，油壶、油杯、油枪
齐全，油毡、油管清洁，油标、油窗、油镜醒目，油路畅通。4 ○ 安全：实行定人定机，交接班记录，运行状况记录，及日常
巡检记录等制度，遵守操作规程，不出事故。
设备的计划修理 三
通过修理和更换已经磨损、绣蚀的重要部件，使设备的精
度、效能得到恢复，同时通过修理，有计划的对设备进行改
造，以提高设备的工作性能和质量。
做好“三好”工作 四
：就是“用好、管好、修好”设备“三好” 1 ○用好：严格遵守设备的操作规程，不超负荷使用，不精
机粗用、大机小用，不带病运转。2 ○管好：操作人员自己使用的设备及其附件要保管好，不
`能任意改变设备结构和擅离工作岗位，有事必须切断电源，停
车。发生设备事故后，应保持现场，并及时向有关人员如实报
告事故经过。3 ○修好：保证设备按期修理，认真做好设备的一级保养。
修理前主动反映设备情况，并参与试车验收。
做好“四会”工作 五 1 ○会使用：熟悉设备结构，掌握操作规程，正确合理的使
用设备，熟悉加工工艺。2 会保养：保持设备内外清洁，熟悉掌握一级保养内容和 ○
要求，按润滑要求正确地加油，保持滑导面无锈蚀、碰伤。3 ○会检查：设备开动前，会检查各操作机构安全限位是否
灵敏可靠，各滑导面润滑是否良好，设备开动后，会检查运转
声音有无正常，并发现故障隐患，设备加工时，会检查与加工
工艺有关的精度、检验项目，并作出简单的调整。4 ○会排出故障：通过设备的声音、温度、运行情况等现
象，及时发现设备的异常状况，并能判断出异常部位及原因，根据自己确切掌握的技能，采取适当的措施排出故障。
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工具管理制度
工具是企业生产力要素之一，是企业生产的物质技术基础，工
具的技术水平和先进程度，既是保证生产正常进行、提高产品质
量、提高劳动生产率及降低产品的一个重要因素，又标志着企业一
定的生产技术水平。因此加强工具管理，建立工具管理制度，是生
产车间的一个重要工作。
：实行工具管理分级负责制，车间由设设置工具管理的机构 1 备主任负责，负责标准工具的外购计划，工具的定量发放、验收、保管、报废等工作。班组由班组长负责，负责公共工
具的保管、使用、维修等工作。2：车间电钳工、调整工等领用标准工具，要按车工具的领用
间本工作的需要编排计划，报送仓库，凭计划和工具领用单
领用，并作好领用工具台帐，超计划须经厂长同意。新进员
工领用工具需经设备主任签字方可领用。
：为提高工具的利用率，对不常用的工具由工具的借还管理 3 仓库集中管理，借用工具时，须借用人在临时借据单上写明
工具名称、规格、数量、日期、以及借用人姓名等，归还
时，仓库验收工具，并在借用单上注销。
工具由于正常使用而磨损，失去精 ：工具的报废、遗失处理 4 度或效能，不能修复，仓库可按工具保废标准或有关技术文
。件，经有关技术人员检验和鉴定，给与报废
操作人员严格按工艺要求选择工具，防止工 ：合理使用工具 5 具过度磨损和意外损坏，要杜绝小具大用，精具粗用，防止
工具窜用、乱用或挪用。
：操作者违反工艺操作规程，违反工具使工具的非正常报废 6 用规程或责任心不强造成工具非正常损坏，即属于人为损坏
元罚款处理，特别是大型、500的责任事故，应给予当事人
精密、贵重的工具发生非正常损坏，必须分析事故原因，总
元经1000结事故教训，制定防范措施，并视情节轻重，给与
济处罚。
本着节约的原则，工具实行以坏换新的 ： 工具以坏换新制度 7。原则，谁使用谁回收保管（保养）遗失赔偿的原则
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电钳工工作制度
严格按照本岗位的安全技术操作规程作好自己的本职工作，认真完成车间交给的各项维修和制作任务。
对所管辖的巡视设备，至少每天巡视三遍，并对设备情况做 2
好记录，发现问题立即报告班长或车间主管，由班长或车间
主管按照轻重缓急酌情安排修理。
认真做好日记工作，即将每天所做的事和要做的事认真记录 3
下来，写好值班记录和交接班记录，为设备检修提供文字依
据。
对重大设备事故写出事故报告，分析事故原因，总结经验，4
吸取教训，以免下次重复出现。对人为造成设备事故的，给
元罚款，情节严重的，开除出厂。50----500与
做好对所巡视设备的易损件的计划申报工作，检查所巡视设 5
备的备品备件情况，严禁断档造成停产。所报易损件名称、规格、数量应准确，严禁报错或乱报，造成损失的扣除工资
。将所报物品单据交班长或车间主管审后方可交给仓10%的。库（或有关技术人员）
本着节约的原则进行各项工作，设备实行能修不换、能用不 6
丢、能拣不买的原则。工具、刀具、量具、割刀、割嘴、气
表等均实行以坏换新，谁用谁保管（或保养）遗失赔偿的原 则。人为损坏或遗失给与适当的经济处罚。做到分工不分家的原则，设备虽然责任到人，但巡视在个 7 人，维修靠大家。，不迟到、早退、旷工，有事`严格考勤制度，服从领导指挥 8
请假，工作积极主动，做事任真负责，树立为生产一线服务的工作宗旨。
做好工作场地、值班室的清洁卫生，将空氧气瓶、液化气瓶 9
（或乙炔瓶）堆放在指定位置，备品备件摆放整齐有序，搞
好二穿一戴，加强安全防范意识。
勇于提出合理化建议，将经常出现事故的设备或者重复出现 的事故提出改进意见和改进措施，视成果给与适当的奖励。
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设备润滑管理制度
轧钢设备在运转过程中，常因润滑系统出现故障造成设备损坏 事故。润滑是设备的血液。润滑管理的目的在于预防设备润滑故
障，减少设备停产造成的损失，提高产品质量，节能降耗，减少固
定资产投资与流动资金的占用量。特制定轧钢设备润滑管理制度。
一、建立切实可行的设备润滑管理制度，各班组长为兼职的润滑
管理工作人员，负责巡查本班所使用的设备润滑情况。
二、每班组应定专人每天察看设备润滑系统的工作状态，并对异
常情况进行记录或报告车间主管。
三、定期对所使用的设备加油，保证所使用的设备清洁卫生，安
全正常，以保证油路畅通，油压及油量适宜，各种给油器、滤油
器、电接点压力表、流量保险连锁装置等是否灵活可靠。
四、制定各种设备润滑材料、消耗定额，油箱、油池、油杯正常 消耗，月添油定额。同时要治理设备漏油问题，有相当的机械设备）存在漏油问题，要坚持防治，提高设备使用寿命，1/4---1/3（约
降低油耗。
五定”制度： 五、制定润滑“、定点：对重要设备（如空压机、连铸机、液压机、稀油 1 站、行车、滑动轴承电机、数控车床等）润滑油箱、油盒、油杯、油孔及密封或外露的润滑点。)如车床导轨、丝杆等(、定质：各润滑部位要求使用何种牌号的油，根椐磨擦副的 2 特点，掌握代用油或调配方法保证油料的不受污染或变质。、定期：各润滑点多长时间给油一次，根据油箱、油质情况 3 及时补油换油，并对换油数量及时间进行记录。、定量：每个润滑点加油多少为宜，规定每班（月）消耗定 4 额，各润滑油箱容量是多少，废油回收是多少。、定人：各机械设备每班加油点，由操作者负责。油箱添油 5 及换油工作由车间维修班负责。凡需拆卸后才能加油的部位由维修
钳工负责，电器部分润滑由电工负责，对重要设备（如空压机、连
铸机、液压机、稀油站、行车、滑动轴承电机、数控车床、轧机齿
轮箱、减速箱、复合箱等）定期写出书面检查情况。六、进行设备润滑事故分析，吸取教训，制定整改措施，严防重
复发生类似事故，严肃查处因人为因素断油造成机械设备重大事故
元罚50---500的，对维护不当、责任心不强、造成损失的，予以
款，情节严重的，予以除名。
七、主要设备润滑管理规定：
责任人： 轧机润滑系统：450和550φ、1 分钟后，检查减速机、复3启动轧机前，应先启动润滑油泵，约
合箱、两芯齿轮箱给油指示器是否正常。再看电机滑动轴承油箱油 位是否正常，察验后方可启动轧机。每天检查滑动轴承座油位。油
环润滑要求油面浸过其直径的，油面过低，油量不足，油1/6---1/5 个月测试一次电机转子与定子的间隙并做好2-3面过低，油箱发热。
记录。
责任人：、空压机、液压机、稀油站、水泵： 2 每天检查油箱油位、油温、油质情况，对加油时间、数量、型号
做详细记录。严禁跑冒滴漏，因漏油而造成设备损坏，对当事人处
元经济处罚。200以
责任人：、行车的润滑： 3 行车机械润滑一览表
润滑材料选用 添加油时间 零部件名称
个月3-6 减速箱 闭式工业齿轮油220# 3# 锂基润滑脂，夏季1-2#冬季 半年 齿轮联轴器
气缸油或钢丝绳脂680# 个月3-6` 钢丝绳 3# 锂基润滑脂，夏季1-2#冬季 个月3-6 滚动轴承
变压器油25# 个月1-2 液压制动缸
车轮组角轴承箱 锂基润滑脂 一年
钙基润滑脂 个月1-2 凸轮控制器
责任人：、轧机轴承： 4 安装轧机新轴承，加足二硫化钼润滑脂或轧机轴承润滑脂，每次
装辊前必须检查轴承润滑情况，对使用时间较长的轧辊必须添加润
滑脂，杜绝因缺油烧坏轴承。
责任人：、连铸机的润滑 5 连铸机油箱、各润滑点派专人进行管理，定期加油，检查油
位、油质、油量，并做好原始记录。
责任人：、液压打包机6 液压打包机编号、责任人挂牌上岗，将每台机组落实到人、责
元的经济处罚。50---500任到人，人为造成设备损坏的，给予
责任人：、液压剪机7 液压剪机编号、责任人挂牌上岗，将每台机组落实到人、责任 元的经济处罚。50---500到人，人为造成设备损坏的，给予
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机械维修工安全操作规程
电焊工安全操作规程.Ⅰ
进入工作场地必须穿戴工作服及防护用品（劳保手套及防护 一
。眼镜等）
使用焊机前检查电器线路是否完好，二次线圈和外壳接地是 二
否良好，检查电焊钳柄绝缘是否良好。电焊钳不用时，应放在绝缘
体上。
三操作前必须检查周围是否有易燃易爆品，如油必须移开后才
能工作，或进行覆盖、隔离。
电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时 四 应戴手套侧向操作。推闸刀开关时，应一次推足，然后开动电焊
机。停车时，要先关掉电焊机，再拉闸刀开关。
电焊机工作台必须装好屏风板，肉眼切勿直视电弧。多台焊 五
机在一起集中焊时，焊接平台或焊接件必须接地，并应有隔光板。
移动电焊机位置或更换场地移动把线时，应切断电源，并不 六
`立即`得手持把线抓梯蹬高。焊接突然停电时，应 关掉电焊机。
电焊机如有电线破损漏电、保险丝一再烧断、空开合不上闸 七
等故障时，应立即停止使用，并报告有关人员处理。
在潮湿的地方进行电焊工作时，应加强防触电措施（如穿绝 八
。缘鞋或放绝缘垫板等）
在露天焊接时，必须有挡板，防止金属溅点乱飞，如果风力大于五
作业。`级或雷雨时，禁止在露天焊接
九严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断
电源，焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。
焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除 十
干净，并将所有孔口打开。将易燃、易爆、有毒物品的容器或管
道，应经有关部门检测许可后，方可施焊。
在密封金属容器内施焊时，容器必须可靠接地，通风良 十一
好，并应有人监护，严禁向容器内输入氧气。
把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设 十二
备代替零线，所有线接头，必须连接牢靠。
清除焊渣时，应戴防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤人。十三
保持场地清洁卫生，焊接后的零件要摆放整齐，严禁碰已加工表
面。
工作结束后，应切断电源，并将电源线和焊接线整理好，十四 并检查操作地点，却认无起火危险时，方可离开。
严禁无证上岗操作，不准无证人员带岗操作。十五
.Ⅱ 维护检修钳工安全技术操作规程、上岗前要穿戴好劳动保护用品，并详细了解工作物的结构和1 环境，然后再开始作业。、检修作业中，严格执行操作牌制度，多单位工作时操作应相2 互联系，并设专人指挥。、在设备运转过程中禁止进行检修、试压，检修后所有安全设3 施必须全部恢复，并与有关人员联系好后，方可进行试运转。、拆装设备部件时，必须切断电源，经确认无误后，挂上“禁4 止合闸”警示标志后，方可工作。
．在工作平台上工作时，必须确认周围是否可靠，所使用的工具 5 米以上的高空作业时2 必须放在牢固可靠的地方，禁止往下乱扔，必须系好安全带。、吊工件时，必须检查钢丝绳是否符合安全要求，并设专人指6 挥吊运。、检修煤气设备时，必须两人以上进行同时与有关人员取得联7 系，并遵守有关煤气的安全操作规程。8 ．在检修装配中，两物件间的孔型不对时，禁止用手伸入孔内
去调整，以免物件错动挤手。、在密闭的场所内如地沟、管道或大容器及危险区域作业时，必 9 须两人进行，设置监护，工作前必须检查确认无有害气体后再工
作。、修理轴瓦时，在吊起的工作物没离开时，不准用手拿瓦和拆 10 瓦，必要时用木头垫起来再工作。、在检修设备安装后，应详细检查一遍，并将工作地区的杂11 物清理干净。、在使用砂轮、电钻及天车等设备工具时，应遵守其相应的12
安全技术规程。、在进行钳工基本操作时，应遵守通用工种安全技术规程。13、工作中必须遵守厂内各项规章制度，正确地按照设备维护14 和检修规程进行各项工作。、在拆装设备侧面机件时，如拆装齿轮箱侧盖时，应先拆卸15 下部螺丝，装配时应先紧上部螺丝，重心不平衡的机件拆卸时，应
先拆离重心远的螺丝，装时先装离重心近的螺丝，拆装弹簧时应注
意弹簧崩出伤人．、用油清洗零件时，严禁吸烟、打火或进行其它明火作业。16 不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面，废油要倒在指定的容器
内，不准乱泼乱倒。、需要盘车时，必须与其它人员联系好，撤离危险区，确认无17 误后方可进行。、热装部件时要准备好灭火工具，周围不得有易燃易爆物18 品。如用油加热时要将油桶放正垫好，小心操作，以免烧伤或烫
伤。
钳工安全操作规程.Ⅲ
工作前先检查工作场地及工具是否安全，若有不安全之处及损坏 1.现象，应及时清理和修理，并安放妥当。
使用錾子，首先应将刃部磨锋，尾部毛头磨掉，錾切时严禁錾口 2.对人，并注意铁屑飞溅方向，以免伤人，使用榔头首先要检查把
柄是否松脱，并擦净油污。握榔头的手不准带手套。
使用的锉刀必须带锉刀柄，操作中除锉圆面外，锉刀不得上下摆 3.动，应重推，轻拉回，保持水平运动，锉刀不得沾油，存放时不
得互相叠放。
使用扳手要符合螺帽的要求，站好位置，同时注意旁人，以防扳 4.手滑脱伤人扳手不允许当榔头使用。，使用电钻前，应检查是否漏电（如有漏电现象应交电工处理）5.并将工件放稳，人要站稳，手要握紧，两手用力要均衡并掌握好
方向，保持钻杆与被钻工件面垂直。
使用虎钳，应根据工件精度要求加放钳口铜，不允许在钳口上猛 6.力敲打工件，扳紧虎钳时，用力应适当，不能加加力杆，虎钳使
用完毕，须将虎钳打扫干净，并将钳口松开。
使用卡钳测量时，卡钳一定要与被测工件的表面垂直或平行。7.游标卡、千分尺等精密量具，测量时均应轻而平稳，不可在毛坯 8.等粗糙表面上测量，不许测量正在发热的工件，以免卡脚摩擦损
坏。
使用千分表时，应使表与表架在表座上相当稳固，以免造成倾斜 9.和动摆。
10.使用水平仪时，要轻拿轻放，不要碰击，接触面未擦干净前，不 准将水平仪摆上。
攻丝与铰孔时，丝攻与铰刀中心均要与孔中心一致，用力要均 11.匀，并按先后顺序进行，攻、套丝时，应注意反转，并根据材料
性质，必要时加润滑油，以免损坏板牙和丝锥，铰孔时不准反
转，以免刀刃崩坏。
刮研时，工件应放置平稳，工件与标准面相互接触时应轻而平 12.稳，并且不使棱角接触与碰击，以免损坏表面。刮削工件边缘
时，刮刀方向应与边缘成一定的角度进行。13.锡焊时，被焊接部位应进行仔细的清洁处理，然后加热到焊料的熔化温度，速度要快，以免表面产生氧化物。焊好的物件应逐步
冷却，浇轴承合金应严格按其工艺规程进行。
℃，被加热工件不得接触20工件热装时，油温应低于油的闪点 14.油箱底，应加垫东西或悬掉起来。加热时不允许有大火苗，同时
应有防火措施。
检修设备时，首先必须切断电源，拆卸修理过程中，拆下的零件 15.应按拆卸程序有条理的摆放，并做好标记，以免安装时弄错，拆
修完毕要认真清点工具、零件是否丢失，严防工具、零件丢入转
动的机器内部。经盘车后方可进行试车，办理移交手续。
设备在安装和检查过程中，应认真作好安装和检修的技术数据记 16.录，如设备有缺陷，或进行了技术改进，应全面作好处理缺陷或
改进的施工详细记录。
工作完毕后，收放好工具、量具、擦洗设备、清理工作台及工作 17.场所，精密量具应仔细擦净存放在盒子里。
群力公司生产部设备科 2013.11.26
钳工巡（点）检制度
现将公司设备责任,消除事故于隐患之中,为了确保公司正常生产
实现设备巡检制度。,到人
分钟时间穿戴劳保用品5分钟到厂，用20维修人员必须提前 一
分20分钟时间对设备进行在线检查，如未提前15或作好准备工作，钟到厂视为迟到。
在运行中观察设备情况： 二，看各种仪表指示是否正常，油位`看：看设备螺栓是否松动 1 是否正常，有无跑冒滴漏现象，设备有无异常冒烟或打火现象。
听：听设备声音是否正常，有无震动、窜动、跳动、敲击声 2 和非正常摩察声。
闻：设备是否有异味，焦糊味、电机线圈烧焦的味道，以及 3 橡套线烧焦的糊臭味。
摸：用手摸设备是否存在高温现象，液压杆感觉是否光滑。4 发现问题立即向值班长或车间主管报告，组织人员进行抢修 三
或做好记录，或待转班、停产时进行维修。
在设备停止运行状态下观察设备情况： 四
看万向节、联轴器、电机滑环等旋转部分的摩损情况，三角 1 带、链轮等传动部分的松紧情况，倍尺剪、飞剪刀片，冷床、行车
刹车片等磨损情况。润滑油箱、液压油箱油位、油温、油质情况。
观察钢丝绳、吊具等磨损情况。3 对所巡检的设备要认真仔细，真实记录，如实汇报，如发现 五
元罚款。玩忽职500检查不到位，至使设备造成重大事故者给与 守，弄虚作假、汇报不真实，延误维修时间，至使设备造成重大事
元罚款或开除出厂。1000故者给与
设备到人，责任分工如下： 六
责任人： 轧机机组： 1---B初轧机k1 线---A巡检范围：初轧机k1 线
巡检内容： 1 ○轧机工作状况，减速箱、复合箱、两芯箱、电机合金瓦工作是否
正常，油位、油温、油质是否正常。2 ○ 辊环、辊道、辊筒、皮带、链条、轴承等磨损情况。## 3 ○ 飞剪工作是否正常，减速机油位、刀片磨损情况。21检查 检查轧机联轴器、万向节、调整器工作情况。④
第2篇：维修班长年终维修电工工作总结
维修班长年终维修电工工作总结
以下是为大家整理的关于维修班长年终维修电工工作总结的文章，希望大家能够喜欢！
一、思想认识。
在上半年，作为一名班长，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，如工厂的主管讲课。半年来，我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。
二、维修工作。
在维修工作方面，上半年任务都非常重，但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持经常看一些相关的书籍，还经常网上找一些机械维修资料，还争取机会多与同事们聊天，从中学习别人的长处。平时还虚心请教有经验的老师。自己也经常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷，自己做好笔记统一处理，处理不了的通过oa流程上报设备动力部要求他们的技术支持。
三、班长工作。
我严格要求自己，工作实干，并能完成领导给予的各项任务。由于我们是机修工，这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的工作要做，我服从领导的安排，兢兢业业，主要的完成每月的设备保养计划工作和日常维修工作的安排，还处理一些突发性事故。并很好的完成了领导安排的所有任务。在以后的工作，我将一如既往，脚踏实地，我会更加积极地配合领导完成各项任务，为华峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。处理好公司工作与个人之间的关系，到目前为止，考勤制度我还在制定当中，以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际情况。我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。下半年，我将更加勤恳，为自己作更多的事，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼。
综合以上几点，其中还有不足之处，所谓“人无完人”，我将用更多的时间带领机修的全体同事发挥他们自己的专业技能，为自己和他们去寻找更大的发展舞台。xxx同志作为xxx司机班班长，在一年的工作中，始终以牢记一句话：“千重要，万重要，安全行车最重要!”。从而使xx在交通安全工作中没有发生考核事故。在实际工作中他是这样做的：
一、遵纪守法，安全驾驶 在日常工作中，xxx认为，要想开好安全车，首先要牢
固地树立安全第一的思想，一定要学习并遵守政府及有关部门的一切法令法规，服从交通管理人员的指挥，真正做到“马达一响，集中思想!车轮一动，想到群众”。他重视交通安全学习，他深刻地认识到：安全行车并不是纸上谈兵，它是成千上万人民群众用鲜血和生命换来的。他一直认为：对待交通事故，一定要“三不放过”(原因不明不放过，整改措施不落实不放过，处罚不到位不放过)作为司机班班长，管理着物业公司生产用车及小区用车，物业公司现有骄车两辆，生产用客货车一辆，小区用特种卫生车一辆，洒水车一辆，平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养，工作量大而且琐碎，如何能把工作管理好，这是我始终认真考虑的问题，今年一开始就从自身做起，时时刻刻能严格要求自己，在干好本职轿车司机的同时，他能够认真做好车辆的管理呼派车工作，合理利用车辆，使每台车辆达到利用率，为了给公司结省开资，我自学起车辆维修技术，通过专研和刻苦学习，在短短的几个月内，他便掌握了简单的汽车维修技术，如果哪台车辆出了毛病，我首先自己先对车辆进行一次全面排查，查清楚是哪种故障，有时工作时间排不开，我就利用自己的业余时间一个人到单位来修理车辆，这样不需要到维修站去修理的车辆，我能够自己处理，这不仅为公司节省了汽车维修开资，而且我的这种做法感动了班组的司机，他们能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作，增强了班员平时工作的敬业心，我的这种做法受到了全公司干部和职工的一致好评!
第3篇：维修副班长
1、安全生产方针：
安全第一、防治结合；人本管理、全员参与；科学发展、持续改进。
2、安全生产目标：
⑴、不发生职工死亡事故、不发生特别重大非伤亡事故；
⑵、不发生局定重伤事故及重大非伤亡事故；
⑶、不发生严重工伤或较大非伤亡事故；⑷、努力减少其他各类事故的发生频率，每年千人负伤率n
⑸、每年全公司隐患治理完成率100%；⑹、每年职业危害场所检测合格率>96%；⑺、全员安全教育培训率达100%； ⑻、创建安全标准化管理企业。
3、安全生产总经理承诺书
为实现我公司安全生产方针和目标，我作为企业的法人代表和安全生产第一责任人，对公司的安全生产经营管理活动，承诺如下：
一、在我公司内部实施安全标准化管理，推行全员、全方位、全过程、全天候的安全管理和监督原则，每年制订切实可行的安全生产目标。通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产工作业绩，确保人身、企业财产的安全及对环境的保护。
二、提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证我公司目标的实现。
三、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规要求、行业标准和企业的规章制度。
四、在生产活动中将安全生产放在首要
位置，加大在安全生产方面的投入，加强生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，加强安全生产监督检查，认真落实隐患整改治理。防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生。
五、加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身安全和健康。
六、开展风险管理，定期进行风险评价。
七、开展对员工的培训，增强员工自我保护意识和安全素质。
八、加强对承包商、供应商的管理，杜绝无资质作业的违章行为。
九、建立健全应急救援体系，不断完善应急救援预案。发生安全生产事故后，立即组织抢救并按照事故上报程序及时、如实上报事故。
十、逐级落实安全生产责任，建立健全安全绩效考核机制并严格执行，实现安全生产的持续改进。
十一、定期组织召开安全生产委员会会议，专题研究部署公司的安全生产工作。
四、净化车间维修班副班长安全工作职责
1、遵守国家的法律法规，贯彻执行公司、各项规章制度。协助安全员做好班组的安全管理。
2、对本车间设备、设施的安全运行、安全状态和安全检修负直接领导责任。设备检修严格执行“四十一条禁令“、“八大作业规程”。
3、负责配合维修班长制定安全生产目标管理计划和安全生产目标值以及班组年、季、月事故预防工作计划，并负责贯彻实施。把
事故预防工作贯穿到生产过程中的每个具体环节中去。
4、并负责组织临时检修、抢修安全措施的落实。如实告知员工作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施，确保职业发病率为0.5、负责本车间设备、管道、防火防爆工作的安全检查，对查出的隐患及时组织整改，保证生产设备、安全设施、消防设施等处于完好状态。
6、在车间的统一安排下，认真开展“安全生产事故应急救援预案”及有毒有害化学品防护、消防等各种演练工作，有权对《安全生产事故应急救援预案》提出修改、完善的建议。
7、对新调入厂、复工、调岗人员进行三级安全教育。组织本班组开展安全活动，推广安全生产经验，对员工进行经常性的安全技术教育。认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
8、对车间发生的事故要及时报告，迅速采取应急措施，抢救受伤人员，防止事故扩大，保护事故现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。
9、对特种设备有计划的进行检查和检修，保证各种安全附件齐全有效，保证设备状态良好。
10、经常进行安全检查，特别是加强对“重大危险源”的检查、管理工作。发现问题，及时向车间领导、生产调度及相关部门和公司领导汇报，并积极组织人员采取防范、处理措施，防止安全事故发生或事故扩大。
11、负责消防器材、防护器材和安全装置的日常管理工作。按规定建立健全并规范化管理班组各类安全台帐。
12、组织开展班组安全活动（每月至少2次），分析检修工作中存在的问题，拿出具体解决措施和办法。
13、每周组织一次安全检查、隐患排查工作，及时发现和处理存在问题，并进行上报。
14、负责对车间包区卫生的打扫工作。
五、本单位开展风险评价所用的方法是什么？本单位分别对哪些活动进行了风险评价，请举例？
⑴工作危害分析法（JHA法）,安全检查分析记录表（SCL）;⑵车间对断电预案、检修活动、开车过程、测定装置回收能力、带压堵漏进行了风险评价；例如：全场断电应急处理、冷却器检修、更换活性炭、更换变脱塔填料、更换除油剂、罗茨机开车、反冲水冷器、测定装置回收能力、油路系统带压堵漏等。
六、我公司报警电话是什么（外线和内线）？化学事故应急咨询服务电话是什么？外线3606964内线：8000化学事故应急咨询服务电话：3606967
第4篇：机械维修班长工作总结
工作总结
时光荏苒，2013年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在车间领导及同事的支持与帮助下，带领保全团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将2013年的主要工作情况总结如下：
一、主要完成的工作
1.加强安全管理,杜绝事故发生
作为保全班长，肩负着班组职工生命安全的重任，在平时工作中，对于安全工作从未放松，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的安全教育培训，时刻提醒和督促保全人员必须重视安全、杜绝违章，做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守岗位安全制度；同时，配合车间做好安全生产工作；要求各保全人员加强设备点检、巡视，把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，保全班组安全事故零发生。
2.提升维修服务质量，全力保障生产
粘胶生产的特点是任务重、时间紧，同时，因设备故障比较频繁。针对车间生产的这些特点，我在全年的生产工作中，积极领导保全团队，对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除；及时安排相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。遵循设备保障工艺的理念，通过及时掌握合作生产设备的相关技术标准和要求，带领保全团队针对实际问题，积极开展，攻克难点，对切断机等设备多处进行合理化改造，减少了设备维修频次，提高了设备作业率，降低了维修人员和操作人员的劳动强度，车间生产。
一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队维修技术，提升维修服务质量，一年来，经常组织各类班组活动，促进职工相互交流，相互提高，将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出，并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验，对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。
二、2014年工作计划
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必须拥
有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高业务水平，为分厂的发展贡献自己的力量。因此以下几点是重点方向：
1.牢固树立“安全第一，预防为主”的指导方针，坚决执行公司及车间的各项安全规章制度，做好班组的安全思想教育、培训工作，明确岗位安全职责，强化监督检查，使各项维修工作实施都有安全保障为前提。
2.加强整个维修团队学习，努力提升团队业务素质。
3.本着实事求是的原则，做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手;
4.全面完成领导交给的各项任务。
最后，再次感谢领导和同事给我的帮助和支持，在新的一年里，我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，谢谢!
第5篇：仪表维修班长工作总结
2014年度工作报告
我于2011年6月30日进入盾安公司，任职仪表维修班组班长，时间如梭，至今已三年零6个月了。我在各位领导的大力支持下，度过了精彩的一年，在经历了很多难忘的事情后，让我也变得比以前工作更加认真负责，回顾2014主要有一下几点：
（1）对日常生产中反映的问题给予及时解决、优化；例如从803精馏蒸汽的稳压调节再到804还原炉进料自动配比的自动调试等等。既保证了工艺操作状态的稳定，又提高了装置的自动化程度。
（2）从9月开始大检修，提前做好充分准备，按区域对班组人员进行搭配划分，各小队争先恐后，提前圆满完成了大检修仪表工作，整个检修过程无安全事故，无重复返工。在提前的情况下又配合二期完成技改新增项目300余项。
（3）由于施工方的调试队伍水平参差不齐，导致DDT的开车不顺利，根据日常工作经验，参与了公司DDT技改DCS的初调工作，调试点数百余点，在仪表方面保证了DDT的顺利开车。单纯的从化工的角度来讲，有些人认为仪表其实很简单，无非就是每天和压力表打交道。但从我们化工自动化人来看，它关系着整个产业链的成败；化工行业有句老话，“仪表是操作工的眼睛和手脚，DCS是它的大脑”可见仪表的重要性。
