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《学前教育管理学》
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幼儿园总务工作计划
总务，顾名思义：总管各种事物。幼儿园的总务是指总管除教育教学以外的各种勤杂事物，主要包括——办园条件的创设和改善；物品管理；财务管理；其他事物管理等。
本计划主要包括以下三个内容：
一、指导思想
本计划认真贯彻执行《幼儿园教育指导纲要》（试行）、《3-6岁儿童学习与发展指南》等规章制度的主要思想，一切为了孩子的发展和成长，进一步树立服务意识，加强员工队伍建设，加强园资、园产管理，加强安全工作。在不断完善中，提升后勤服务质量，为幼儿园的教育工作提供有力的后勤保障。
二、工作目标
加强常规管理，注重工作实效，努力做到：加强学习，提高服务意识；加强管理，提高服务水平；加强考核，提高服务效率。围绕幼儿园工作中心，不断美化和优化环境，帮助全员树立安全意识，使后勤服务工作力求做到有预见性、有高效性，以确保幼儿园各项工作顺利开展。
三、具体工作内容
（一）幼儿园环境的创设与管理安排人员做好幼儿园的绿化工作，协助搞好环境卫生，改善保教条件和幼儿活动环境。负责幼儿园的基本建设，如园舍的扩建、维修等；负责对桌椅床、玩具、餐具等园产的分配使用和保管。加强幼儿园与社区的联系，利用社区一切可利用资源，为幼儿园的教育教学工作服务。
(二)幼儿园物品的管理完善采购、验收、领取物品、借还物品登记制度。健全维修赔偿制度。各班需要维修请到总务处登记，以便及时维修，非正常损坏的请当事人到总务处交纳赔偿金。建立完善物品整理、收集制度。每一学期末对各班物品进行整理、收集，以
便下学期使用，提高物品使用年限。完善物品预算和分配制度，避免浪费和纠纷
（三）幼儿园财务管理继续贯彻执行《财务管理制度》，不断增强法制观念，遵守财经纪律，有计划、合理地用好学校的各项经费。严格按照经费预算草案，逐步更新和完善教育教学设施。严格把好收费关。认真贯彻执收费政策、收费项目与标准，严格规范收费行为。严格按照“标准”，收好、管好、用好各项经费，做到既不乱收费，也不搭车收费。加强财务管理、财务监督，接受市教育局及镇财政审计，坚持园长审批制度，做到上下监督、相互制约。
（四）其他事物管理开学前做好招生编班工作，合理控制每个班级的人数。3 定期召开家长会、亲子联谊赛、半日开放等活动。定期安排全校师生的体检，增强安全意识。7 做好人事工作，认真组织招聘事宜。
（五）进一步强化食堂管理制度
加强食堂饮食卫生工作，杜绝因操作不到位或管理疏忽而引起的卫生安全责任事故。加强食堂管理，每月召开膳管委会议，保证师生的膳食供应，抓好食堂饮食卫生，确保广大师生的身体健康。继续实施对所有采购食品的供应商鉴定合同，实行定点采购，并且记录备案。3 坚决杜绝假冒伪劣，腐烂变质或者超过包质期及“三无”食品进入食堂，确保广大师生用膳卫生安全。定期组织食堂员工学习卫生知识，对师生餐具每天消毒，严防传染病发生。5 做好食堂的设施设备的增添和维修工作。
