万新街道社区卫生服务中心医师中长期培养计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“社区卫生医师培训计划”。
万新街道社区卫生服务中心
医师中长期培养计划（2011-2020年）
为贯彻落实卫生部《医药卫生中长期人才发展规划（2011-2020年）》，切实推进医生队伍建设，现制定《万新街道社区卫生服务中心人医师中长期培养计划（2011-2020年）》。
一、人才基本情况
截止2010年，我院注册执业（助理）医师61人，学历结构为：本科7人，专科29人，中专25人；职称结构为：副高1人，中职32人，初职28人。
二、人才中长期培养目标
（一）中期目标（2015年）
1、建立起由大学本科为骨干的高素质人才队伍。大学本科及以上学历达到50%，大专及以上学历达到80%。
2、培养10~15名市级学科带头人和后备人才。
3、全社区每千人拥有执业(助理)医师2.8名，基本实现城市每万名居民拥有1.5名全科医生。
4、50%以上的医师到抚矿总医院进行一次进修培训；20%以上的医师到省级对口业务单位进行一次进修培训。
（二）远期目标（2020年）
1、建立起学历、职称基本合理的高素质卫生人才队伍，大学本科及以上学历达到80%。
2、培养一批具有较高知名度的市级学科带头人、高层次中医药学术继承人。
3、全社区每千人拥有执业(助理)医师3名。
4、50%以上的医师到省级对口业务单位进行两次进修培训；50%以上的医师到市级对口业务单位进行两次进修培训。
三、人才培养计划
（一）基层医疗机构全科医师全覆盖培养计划。执业医师进行全科医生转岗培训。“十二五”末，基本实现每万名居民拥有1.5名全科医生。
（二）新参加工作大学生培养计划。每年对新参加工作的大学生进行为期至少6个月的临床实践培养和锻炼。
（三）卫生技术人员继续教育计划。每年筛选安排优质培训项目，开展卫生技术人员继续教育。
（四）十名青年英才培养计划。每年选派中级及以上职称的学术带头人、领军人才、青年技术骨干10人到市外进行3个月以上的进修。依托“走进西部”县级医院基层医师培训、县级医院骨干医师培训等项目，5年安排50名优秀执业医师赴省级医院进行3个月以上的培训。
四、保障措施
（一）加强组织领导。建立健全医师工作机制，安排专门的工作力量落实医师培养任务。党政主要领导对有关医师工作的意见要亲自研究，对人才政策的落实亲自督办，对解决影响医师成长的突出问题亲自过问。建立健全医师队伍建设责任制，明确目标任务，强化保障措施，切实推进医师培养工作。
（二）争取上级支持。积极争取人事、财政等部门及上级业务单位的支持，认真实施好已立项的培训项目，争取和整合更多的医师培养资源，为医师培养提供支撑。研究提出符合卫生行业特点的医师队伍建设优惠政策，用政策驱动、事业推动、机制拉动的综合措施，努力建设一流的医师队伍。
（三）加大经费投入。积极争取财政支持，安排医师队伍建设专项经费。同时，按照核定人员工资总额1.5%的比例，从公用经费中提取医师教育和培养经费，为医师队伍建设提供资金保障。
（四）营造良好氛围。采取多种形式和方法，积极宣传国家、省上和我市医生工作政策，提高社会各界对医生重要性的认识。加大医生工作政策、优秀医生先进典型的宣传力度，大力宣传优秀医生的先进事迹和工作的先进经验，大力倡导敢于创新、勇于竞争和宽容失败的精神，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。
万新街道社区卫生服务中心
2011年8月19日
