组织工作总结及计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“组织部工作总结及计划”。
2011年工作总结及2012年工作计划
今年以来，在镇党委的领导下，在班子其他成员的帮助下，圆满完成了各项工作任务，现报告如下：
一、主动作为，扎实履行职责工作。
（一）围绕中心和大局，创新基层党组织建设
1、突出抓好村“两委”换届选举工作。换届前，已认真开展了“清理顺”调研活动，对“难点村”、重点村逐村分析现状、摸清底子，切实加强对“难点村”的整顿治理工作，为村“两委”换届打好基础。换届时，严肃换届工作纪律，严格依法规范操作，坚持教育、警示、预防为先，抓好换届纪律有关制度要求的落实，坚决防止和重点整治换届中的不正当竞争的行为，确保了选举程序合法和选举结果的有效，共选出支委195人，其中高中以上学历96人，“三高三强”型人才156人，女性63人，真正选出“双带”能力强、群众满意的好班子。换届后，举办了新任村党组织书记、主任和村“两委”成员培训班，为开展村级工作夯实了组织基础。
2、深入推进创先争优活动，引导广大党员干部全力推动科学发展 以深入学习实践科学发展观为主题，围绕实施“十二五”规划、转变经济发展方式、保障和改善民生，积极推进创先争优。认真组织开展庆祝建党90周年系列活动，评选表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员，营造学先进、赶先进、当先进的良好氛围。同时，注重典型引路，发挥其示范带动作用，进一步激发广大党员的自豪感和使命感，推进创先争优活动深入开展。
3、切实抓好党员队伍建设。严格按照“十六”字方针，把好“入口关”，确保程序严格、准确无误。一是举办了入党积极分子培训班，提高了入党积极分子的理论水平；二是严格落实新发展党员年龄、性别比例要求，优先发展两年、三年以上未发展的村，进一步提高发展党员质量，建立健全全镇党员信息库，进一步健全完善党内激励关怀帮扶机制。
4、落实待遇保障制度。做好离岗支部书记的统计工作，按照市委组织部的要求，做好连续任农村支部书记10年以上人员的统计核实工作，完成了各项统计类报表。严格落实现任村干部报酬，最大程度调动村级干部工作积极性，促进全镇农村干部管理工作再上新台阶。走访慰问离退休老干部、老党员、生活困难党员。将结合村级年终考核，召开年终表彰大会，表彰先进集体和个人。
5、深化非公有制企业党建。严格按照上级文件的要求，与经委共同召开了办事处总支书记会议，分七个组进行了调研，并与工商沟通，摸清了企业的党建状况，采取对症下药的方式，积极与组织部汇报相关的工作方法，得到了上级领导的肯定和赞许，抓好了非公有制企业组建党组织工作，增强了影响力，扩大了非公企业的党的组织和工作全覆盖，夯实了党的执政基础。
6、积极稳妥地推进党的代表大会选举工作。按照上级文件要求，制订了相关的流程，严格按照流程完成了党代表的选举工作，进一步扩大党内民主，并及时向组织部汇报，积极稳托地完成了上级和各项工作规定。
（二）集中精力抓好制度建设，为高效服务创造了基础
加强管理，建立一套为民服务机制。坚持用制度来管人理事。一是建全为民服务运行机制。建立为民服务中心管理制度，加强了为民服务中心的规范化建设，确保了中心正常、有序的运转；二是建立为民服务监督机制。公开设置意见箱和监督电话，设立岗位监督栏等，对工作人员实行挂证上岗，定期不定期对为民服务中心的运行情况进行检查督导。
（三）精心谋划，切实做好其他工作
一是做好群众工作，群众工作是个法宝，要学会做群众工作，掌握群众诉求，倾听群众呼声，通过耐心细致的工作，协调解决好部门间的矛盾纠纷；二是抓好所包办事处的各项工作。
二、下一步的工作计划
1、基层组织建设工作：一是认真组织好相关会议精神的学习贯彻，确保会议确定的各项工作任务在基层得到落实;二是扎实抓好全镇农村、机关、学校、“两新”组织党建工作，全力推进星级党建示范点创建工程，抓好流动党员教育管理服务、发展党员、农村能人培养教育、为民服务全程代理等工作，为全镇创建党建模范区奠定基础;三是组织实施好村级组织活动场所建设工程，加强村级阵地建设，进一步夯实基层基础，巩固党的执政地位。
2、干部教育培训工作：一是在培训方式上，按照理论联系实际，学以致用，以用促学的要求，围绕中心工作，增强学员解决实际问题的能力。二是在培训内容上，按照干部教育培训四个方面的培训内容开展培训，同时关注干部心理素质，增强干部政治理论和综合业务素质。三是在培训对象上，扩大调训范围，让村级干部有更多机会参加上一级的培训。四是在培训管理上，对干部参加培训情况进行量化统计管理，加强干部培训规范化建设工作。
3、远程教育工作：为充分发挥远程教育的在干部教育中的作用，探索现代远程教育资源应用的经验，切实提高我镇远程教育工作的效益和质量，今后将主动组织远程教育工作到其他乡镇进行交流与学习，相互借鉴成功经验，改变目前每个村的远教工作人员都处于闭门造车的状态。
4、为民服务日常管理工作：一是发挥参谋功能，严格执行为民服务中心的管理制度，结合镇制订的学习计划安排各部门做好学习培训工作，把“一切服从大局，一切服务大局”作为工作的出发点和落脚点，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务；二是发挥协调功能，突出“管得宽”，日常管理工作要综合全局，协调各方，为各部门的工作做好服务，争取中心工作不留空档，确保各部门的工作全面推进；三是发挥办事功能，突出“做得细”，工作无小事，要做到细心、细致，不影响为民服务中心的外在形象；四是提升创新能力，不断创新服务内容，全面了解工作重点，结合实际主动参与谋划，提出建设性的意见，切实加强管理，确保为民服务中心各项工作的圆满完成。
