bd工作日报周计划月计划管理办法0422由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“周工作计划管理办法”。
（日、周、月）工作报表管理办法excel制作
一、目的及范围
为提升管理部内部各项管理和工作绩效，规范管理部工作流程，养成良好的工作习惯，提高个人效率和综合素质，特制定本办法。本办法适用于在上海分公司无锡管理部任职的全体员工（包括临时职工）。
二、定义
工作报表定义:工作报表包括每日、周、月管理部各职能员工的工作汇报以及计划。
三、工作报表管理办法的提交
1、工作日报以个人为单位呈报，呈报方式：各部门员工每个工作日必须填写《工作日报表》并于当日18：30之前以电子邮件方式向部门主管呈报；部门主管将当日的《工作日报表》汇总并审核后，于当日19：30之前以电子邮件方式呈报至分管领导审查，分管领导将当日的《工作日报表》汇总并审核后，于当日20:30之前以电子邮件方式呈报至项目经理，项目经理将当日的《工作日报表》汇总并审核后，于当日21：30之前以电子邮件方式呈报至管理部经理审查。
2、周计划必须在周六工作结束前（时间等同1）提交。月末及年底的周计划必须在周六工作结束前提交。
3、月计划每27日提交，如有特殊情况，可提前提交。
4、出差、外出人员也应在当日工作结束前，提交上报告。请假人员不予上报。
5、需将各自工作邮箱设置邮件发送已读回执功能。因上网条件限制时，采用移动U盘呈报。
四、工作报表内容（做填空题）
1、呈报的《工作日报表》内容按各工作岗位及各部门工作性质而定。
2、工程技术部记录现场施工工种、人数、工序、部位及报验等施工情况，现场形象进度，质量整改及验收活动情况，计时工和机械台班使用情况（附是否合同范围内）。
3、测量员记录测量活动情况；
4、资料员记录资料报批、文件存档及发放、文件及图纸外借情况；
5、试验员记录试验活动；
6、物资部记录材料进场及入库、材料采购、材料出库及库存等涉及的物资活动情况；每周每月的材料动态表。合同履约情况。现场文明施工情况。
6、安质部的安全活动及机械使用记录，临时用电检查、维护和使用情况，消防安全的检查管理，对不安全行为的处罚和整改措施；脚手架、挑架等安全问题。
7、经营部关于招投标、合同评审及签订、签证等二次经营、验工、预结算和结算等涉及的经营预结算和成本合约活动情况；收文发文情况，收文发文处理，社会信息情况、计时工、机械台班的确认情况。二次经营放入日志。合同履约监督。与其他部门配合情况以及遇到问题。签证。
8、财务部的财务报表、资金流动、银行对账及账户管理、备用金、费用报销、会计的记账结账、工资核算与发放、会计档案等涉及的活动情况；
9、办公室对收发文及阅办情况、会议记录、考勤、员工后勤情况、生活区管理情况、出车情况的记录。
三、管理办法
（一）模板的制定与发布
1、各责任部门拟定日、周、月报模板，并通过办公室发布公告。
2、各责任部门根据管理部要求适时修改工作日、周、月报填报内容及格式要求。（暂行）
3、各责任部门根据国定节假日工休调整或公司临时性工作调整后的工作日安排，以实际的工作日期代替日历上的工作日期。
（二）填报与上传
1、工作日报以个人为单位呈报，呈报方式：各部门员工每个工作日必须填写《工作日报表》并于当日18：30之前以电子邮件方式向部门主管呈报；部门主管将当日的《工作日报表》汇总并审核后，于当日19：30之前以电子邮件方式呈报至分管领导审查，分管领导将当日的《工作日报表》汇总并审核后，于当日20:30之前以电子邮件方式呈报至项目经理，项目经理将当日的《工作日报表》汇总并审核后，于当日21：30之前以电子邮件方式呈报至管理部经理审查。
2、周计划必须在周六工作结束前提交。月末及年底的周计划必须在周六工作结束前提交。
3、月计划每28日提交，如有特殊情况，可提前提交。
4、出差、外出人员也应在当日工作结束前，提交上报告。请假人员不予上报。
5、需将各自工作邮箱设置邮件发送已读回执功能。因上网条件限制时，采用移动U盘呈报。
6、呈报的《工作日报表》内容按各工作岗位及各部门工作性质而定。
7、工程技术部记录现场施工工种、人数、工序、部位及报验等施工情况，现场形象进度，质量整改及验收活动情况，计时工和机械台班使用情况。
8、资料员记录资料报批、文件存档及发放、文件及图纸外借情况；
9、试验员记录试验活动；
10、物资部记录材料进场及入库、材料采购、材料出库及库存等涉及的物资活动情况；
11、安质部的安全活动及机械使用记录，临时用电检查、维护和使用情况，消防安全的检查管理，对不安全行为的处罚和整改措施；
12、经营部关于招投标、合同评审及签订、签证等二次经营、验工、预结算和结算等涉及的经营预结算和成本合约活动情况；
13、财务部的财务报表、资金流动、银行对账及账户管理、备用金、费用报销、会计的记账结账、工资核算与发放、会计档案等涉及的活动情况；
14、办公室对收发文及阅办情况、会议记录、考勤、员工后勤情况、生活区管理情况、出车情况的记录。
（三）回复
直属上级及时查看，并点评回复。
（四）存档
日、周、月报等相关文件的电子版文档由各部门主管统一保管和存档。
（五）文件命名规范
1、本办法实施通知的发布 通知主题：关于实施《（日周月）工作报表管理办法管理办法》的通知20140416 通知标题：关于实施《（日周月）工作报表管理办法管理办法》的通知
2、模板发布（以日报为例，周报、月报参照日报）
通知主题：关于发布“2014V1.0版工作日报模板”的通知
2、日报模板名称
流转：工作日报（2014V1.0）.XLS3、周计划模板名称
流转：工作周报（2014V1.0）.XLS4、月计划模板名称
流转：工作月报（2014V1.0）.XLS
四、周报内容要求
1）上周工作应完成但未按时完成的项目； 2）未完成的原因分析； 3）未完成责任在于谁；
4）下周工作计划：要求根据管理部整体计划提出本部门下周工作计划，要求列出具体目标任务，进度安排，人员投入规划，并说明计划采用的具体措施和需要部门之间和公司内外协调处理的相关内容。
六、奖惩办法：
未按上述要求呈报《（日周月）工作报表》的员工，1天未呈报罚款10元，连续3天未呈报罚款100元，连续4天以上未呈报按旷一天工论处。因特殊情况不能呈报，须书面请示直属领导批准后可推迟提交。
七、本办法自发布之日起执行，由办公室负责每周上报内容的检查，并每周一在公告通报，考核将计个人积分及部门积分。
