电子工程系学生会主席胡岩工作计划（小编推荐）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“系学生会主席工作计划”。
电子工程系学生会2012-2013学年下学期
工 作 计 划
时间匆匆而过，我们开始了新的学期。在新的一学期我们学生会的工作也要有一个新的面貌。虽然上学期取得了全院第三的成绩但是胡岩 二○一三年三月三日
我感觉学生会的工作还有些不足的地方，有一些问题没有深究其发生的原因做好预防和改正；有些学生干部并没有全身心的投入工作；学生会的制度没有完善，对班级的考核制度严格但是学生会内部十分松散没有一个有效的约束机制。在新的学期要，针对以上的问题有以下计划。
一、组织机构及人员编制
1.根绝上学期的工作状况及本学期实际需求由主席团商议决定裁撤合并一些部门，避免人力资源的浪费。
2.每到新学期都会有一批学生干部因为各种原因退出学生会，所以本学期开学初最重要的工作就是了解各部部长及委员的心理动向，及时确定各部门的人员编制根据需要补充新鲜血液。
3.更换一些没有作为的学生干部。个别学生干部到学生会中并不是锻炼能力，服务同学的，而是为了以学生干部的名义做一些有损学生干部名誉的事情，有的就是来混一点荣誉积分。有这些行为的人员必须换掉，有这种想法的也要积极劝说改正。
二、规章制度
1.上学期我系改进过一些对班级的考核制度，本身制度是问题不大，但是到各部门执行的时候有一些偏差，就造成了一些大的问题导致各班有一些意见。所以本学期要继续改进制度，并且关注制度的执行。
2.鉴于上学期学生会的工作状况，本学期我们要制定一些的考核制度，对应的不是班级，而是我们学生会内部。例如：
1)定期检查部长、副部长的工作笔记及违纪情况记录表。
2)由主席团跟进各部门例会并进行记录考核。
3)对各班班长及学生代表进行民意调查并且根据各部门的工作表
现给予评分。
4)根据周二学干例会的出勤及会风对各部门进行考核。
5)根据学院对各部门本学期的综合成绩及各项工作、活动完成情况
进行打分。
6)对本学期各部门考核成绩进行量化评比，各种评优评先名额向考
核成绩靠前的部门倾斜，期末评选任职尤作伟名额也向考核成绩靠前的部门倾斜。
3.上学期我系安全工作考核成绩不理想，在本学期不能忽略。办公室安排值班及时通知值班人员到岗值班认真签到并坚守岗位。出现问题责任到人。
三、会风
上学期开学到结束我们每周二的例会很少能全员到齐的，每个人都有千万种不能到会的理由，但是我只坚信有一个到会的理由，我是学生干部，我要起带头作用，所以每次例会我都要参加。这不是个人的问题，而是对工作的一个态度问题，我想每个人都应该认识到这一点。参加例会是我们行使权力为我系学管工作献言献策促进我系学管工作的发展和稳定。同时这也是一个组织的纪律性和团队精神的体现，每周二的例会都到不齐如果是大型活动需要一个团队共同负责把活动圆满完成的话更是难上加难，所以本学期要严格会风会纪。对于
不能与会或扰乱会议纪律的给予处罚。如下：
1.因病因事及公干不能参加例会人员须向学管老师或学生会主席请假经同意后方可不来开会。
2.会议期间大声喧哗或议论且不听劝者阻酌情扣除荣誉积分或通报批评，严重者撤销职位。
3.因病或公干不能到会者吧不做处罚，因事请假酌情扣除荣誉积分或通报批评。
4.旷会或未经同意离席者一到两次酌情扣除荣誉积分及通报批评，旷会或未经同意私自离席者三次解除所有学生会职务。
5.各班班长，团支书有以上行为酌情扣班级本周考核得分，或并通报批评。
四、作风
在网上看到许多帖子都说高校的学生会其实是黑社会，我们要让他们的帖子成为偏见。办法就是加强学生会作风建设，提高学生干部的自身素质，继续进行敬业精神的培训。所以本学期要举办一些展示我们学生干部风采的活动，让同学们看到我们的行动，锻炼我们的能力。同时我们学生干部也要也要约束自身行为，知道哪些事能做，哪些事不能做，起好带头作用不搞特权。
新的改变都是从一点一滴、小事细节处开始的，看似小的改变其实代表着一种新的思维、思想、作风的开始。
我们要学习十八大精神务实新风，告诫我们务必要始终保持务实的作风，务必要始终具备实干的精神，不空谈，不浮夸、不务虚，不
动摇、不懈怠、不折腾，集中力量努力奋斗，把我们电子工程系建设的更好。
五、活动
上学期我系各个部门在院团委的号召下积极组织筹划活动，为同学们提供了许多展示自我、发挥特长的平台和机会得到了同学们的好评。在本学期是我们在校最后也学期希望各部门多举办与学习有关的活动，且能放松同学心情的活动。我系学生会人员比较少各个部门应加强交流和帮助在共同工作中相互学习相互促进，让我们电子工程系学生会融为一家！
希望各个部门要筹划缜密按照规定及时上交高质量的材料！
六、感悟
我担任我系学生会主席的职务有一年的时间了，今年寒假去工厂进行社会实践有一些自己的感悟。严格完备的规章制度是一个团队和组织发展壮大必要依据，如果把一个组织比作一部汽车那么规章制度就是通往成功道路上的行车线，只要汽车按行车线行驶就不会出现事故。但是这还不全面到了交叉路口还是有可能出现事故这就需要一个交警和交通规则，交警就是领导者，交通规则就是人性化的管理。我理解的人性化的管理是宜疏不宜堵，张弛有度。发掘同学们的主观能动性，让同学们自觉的加入到学生管理的活动中来。
还有一点是我们学生会院系不统一，消息有滞后性，好多信息不能快速准确的传达给同学们。而且院级的部门也不统一，院学生会、宿管会、安理会协调性不好。这是我本学期的工作计划和感悟，多有
不足之处，望斧正！
电子工程系学生会主席
胡岩
