关于制定增收节支计划的通知由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“增收节支实施方案通知”。
关于制定增收节支计划的通知
各院部、各部门：
为进一步做好学校的增收节支工作，促进学校各项事业协调、快速、持续、健康地发展，确保圆满完成本年度的财务收支预算，结合我校的实际情况，现就有关问题通知如下：
一、充分认识当前学校增收节支工作的重要性
学校2009年度预算执行情况良好，收支基本平衡。较好地完成了全年的财务工作，同时学校财务收支也存在着一些突出的问题和矛盾，完成全年财务收支预算仍然面临许多困难。一是学校有些部门在执行学校预算过程中，存在重预算支出，轻增收节支的观念。二是收入预算任务艰巨，办学规模的不断扩大和教育经费投入不足的矛盾越来越突出，学费、住宿费收入是我校收入的主要来源，其他方面没有新的收入增长点，形势严峻。三是增支因素较多,尽管学校对支出预算进行了全面考虑，但实际的支出存在着诸多不确定因素，各部门预算支出在已经完成的情况下，超预算支出仍然十分严重。四是受政策调整和物价上涨因素影响，学校水、电、暖、修缮等后勤运行成本明显增加，增大了支出压力。因此，做好学校的增收节支工作，对全面完成学校的年度财务收支预算，保证学校各方面正常支出的需要，具有非常重大的意义。
二、加强财源建设，切实完成学校的年度收入预算
学校各部门、各单位要挖掘潜力全力组织收入，预算收入要落实到责任人，把该收的收入一定收上来，做到应收尽收。同时学校对各部门预算收入目标的实现与业绩考核结合起来，建立激励约束机制，确保今年学校各项预算收入的实现。各部门要按照职责分工全面落实。对学费住宿费收入，学生处、教务处、财务处、招生就业处应密切配合，加大对欠费学生的清欠力度，做到应收尽收。对学校各类创收一定要及时上缴学校，不得坐收坐支。对于横向科研经费，科研处、各系部必须采取切实可行的措施，下大力气争取经费来源。对于其他收入,各中心要及时收取，特别是动力运管中心要加大水、电、暖等经费的回收力度，确保年度回收任务的完成。
三、严格控制支出，最大限度地发挥资金的使用效益
历年来学院支出形势严峻。加强各项资金的使用管理势在必行，有计划、按步骤使用好年初预算安排的各项资金，学校对各项资金实行跟踪管理，堵塞漏洞，确保有限资金用在刀刃上，最大限度地发挥资金的使用效益。
对预算包干经费，坚持超支不补，结余留用，本年度没有特殊情况不再调整预算。对于本年度预算经费已经用完的单位和部门，必须先动用本部门的代管费等自有资金来弥补预算经费的不足。对于个别部门、个别预算项目，确需调整预算的，按照学校的规定程序办理。
四、大力压减一般性开支。对于年底有预算经费结余的单位和项目，一定要坚持合理性、效益性原则，坚决杜绝突击花钱和铺张浪费的行为，从严控制人、车、会、讯等一般性开支。进一步细化水电管理办法，力争节约每一滴水，每一度电。严格办公物品的审批、采购、入库、领用制度；严格控制大型维修项目的支出；推行无纸化办公，严格控制纸质材料的印刷；严格车辆的使用与管理；严格电话的使用与管理。
五、各部门制定2010年的增收节支计划。
做好今年的增收节支工作意义重大，任务艰巨。各部门既要各司其职，又要密切配合，认真摸清家底，提供真实可靠的基础数据，把各项增收节支的措施落到实处，确保今年学校收支预算任务的全面完成。
各单位、各部门编报的增收节支材料请部门主要负责人签字后务必于2010年 1 月18日前报送财务处综合计划科（101房间任怀坤老师，校内电话5205）。
附表：
附表一2010年潍坊学院预算表
附表二2010年潍坊学院部门增收节支方案表
潍坊学院财务处
二〇一〇年一月十三日
