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商业计划书需要包含以下内容：
一、详细介绍项目
这些问题包括：项目简介，项目正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业经营项目的方法是什么？客户群体是哪些，为什么？售价是多少？企业发展的计划是什么？
二、项目行业及产品市场分析
在商业计划书中，要细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论你相对于每个竞争者所具有的竞争优势。
三、项目管理与人员计划
首先描述一下整个管理队伍及其职责，之前的工作经验，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。
四、项目投入估算与融资说明
需要包括您项目总投资金额，项目的融资需求及项目资金的使用计划，投资方可享有哪些监督和管理权力
五、项目财务预算及财务计划
这一部分需要涵盖您未来的销售收入、成本费用明细，未来3-5年的利润及增长情况。
