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2014年 新百色发展计划
一、发展目标：
1、领秀卡升级为银行信用卡
2、领秀卡升级为城市市政一卡通
二、新百色项目基础
1、新百色网
2、移动媒体
3、领秀联盟
4、数据研究中心
三、项目详细实施方案
1、新百色网
建立专业栏目纵深展示平台+b2c同城购物平台
2、移动媒体
独立移动媒体业务拓展（移动客户端销售。）
3、领秀联盟
联盟商家200家是实现（宽进严出到严进严出的政策转变）
领秀商学院（企业问题咨询与企业学习课程）
四、新百色14年收入点
1、新百色网专栏新闻、专题。广告。B2C商城交易、购物卡销售。
2、移动客户端销售，服务费用。移动公众媒体广告费用
3、领秀联盟商家交易佣金、年服务费。模块增值服务费。售卡费用
4、数据研究中心服务咨询费、课程学习费。
五、新百色14年成本投入
1、新百色网建设、后期维护（技术后期、数据更新）
2、移动媒体（技术租赁、后期维护）
3、领秀联盟客户数据管理系统（商家统计系统、客户服务、财务统计、法律支持等）
4、营销团队（兼职人员70%。售后人员20%。市场拓展人员10%）
2013年11月
孙闻
