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K3全面预算实施工作计划
汲总：
现将下阶段工作计划汇报如下，请审阅：
一、本周将完成如下工作：
（1）对全厂各单位下发本次动员会相关材料；
（2）成立预算专业组明确权利、责任及阶段工作目标（突出专
业处室牵头人作用）
（3）制定日工作计划。
确定的日工作计划是：
（1）14-15日由预算专业组进行表单设计、初步流程论证。
（2）16日进行流程撰写。
（3）18日流程及相关表单与实施单位见面；19日各实施单位对流程提出修改意见。
（4）20日至22日对修改后的流程再论证及相关批准程序。
（5）23日对预算流程进行最终定稿。
（6）25日至31日与金蝶专家进行业务流程论证及开发前方案落定。同时结束商务谈判。
（7）以上同时需要进行业务站点及系统资源的先期调查。
二、9月份工作计划
（1）详细流程编写
（2）各模块功能衔接
（3）相关制度编写
（4）考核指标制定 金蝶方进行程序编制
三、10月份工作计划
（1）基础数据搜集
（2）基础数据整理 金蝶方进行程序编制
四、11月份工作计划
（1）系统功能测试
（2）数据导入
（3）试运行
（4）功能、程序调整
（5）人员先期培训（部分单位先期运用）
五、12月份工作计划
（1）系统正式应用
K3全面预算管理实施小组
2008年8月13日
