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关于航山养殖厂的商业计划书
经管（2）班 邓全山
一、摘要：
我国从2007年下半年开始，猪肉的价格开始上涨，猪肉的价格从原来5元/斤上涨到13—15元/斤，生猪价格从原来的3—4元/斤上涨到8-9元/斤左右。猪肉价格上涨的主要原因是，我国的国内生猪市场供不应求，加上养殖户的养猪成本过高，猪的疾病得不到有效的控制，导致一些猪的死亡，给一些养殖户造成巨大的损失，同时生猪生产各个环节的过重税收给养殖户和杀猪厂失去了信心，所以造成养殖户放弃养猪，导致生猪，猪肉价格在全国范围内的上涨。2008年元月份国务院出台了对生猪生产各个环节的扶植政策后相关的产业和企业也进入生猪行业，为此在全国范围内兴起养猪的热潮。
里建，是中国东盟经济开发区，承接着东部产业转移，和外资企业的投资，未来5年内里建开发区将增加5—8万多人的劳动力，再加上里建开发区学校的兴建，这将拉动里建市场的消费，为生猪生产和猪肉消费提供市场需求和发展机遇。
航山养猪厂分为三个阶段进行，第一阶段：从2009年6月底开始筹建养猪厂，养猪在100头以上，形成规模效应，并建立自身养猪生产基地，到2011年底结束，第二阶段：从2011底开始筹建，公司十农户的养发展养猪发展模式，并在5年内在武鸣.里建立完善的公司十农户的养猪模式，并兼营生产饲料，种猪的培育，为农户提供种猪，饲料和服务；第三阶段：2015年开始从单一的养猪业，向大棚蔬菜，优良水稻，渔业，农业观光旅游等方向发展，形成多元优发展的模式。
航山养殖厂第一阶段将投入5万元在未来两年内全部偿还所有债务并实现利
润2—3万元，并在3年内突破10万元的利润收入
第二阶段：航山养殖厂将投入15-30万元，建立公司+农户得的发展模式和销售网络，并与多家农科院合作培育优良的品种猪，饲料的研发，疾病的防治，并投资金的建立饲料厂和疾病的防治中心。并与政府协商得到政府在资金和政策上的支持和帮助。实现年利润50到150万左右
第三阶段： 航山养殖厂开始在2013年策划把单一的养猪业，向大棚蔬菜，优良水稻，渔业，农业观光旅游等方向发展，形成多元优发展的模式。2015年投入100—200万元进行建立实现年利润300到500万左右。
二、航山养殖厂的管理团队介绍
1、养殖厂的负责人：邓全山
邓全山，男，21岁，广西经济职业学院在校生。经济管理专业
2、管理员：腾爱云
腾爱云，女，42岁，长期从事养猪行业，对猪的管理有丰富的经验。
3、饲养员：邓就时，45岁，长期从事喂养猪对猪的喂养有一的经验
4．疾病防治员和技术员：莫永运
莫永运，男 长期从事生猪的疾病防治.配种，并在农科院学习养猪的新技术，在种猪的培育疾病防治有丰富的经验
三、猪圈设计和猪的品种
1、航山养猪的猪舍选择在地势高、通风、向阳的地方，利于猪生长的适宜的温度。猪舍有猪饮水和冲洗猪舍设配，保证猪的饮水和猪舍的卫生。
2、猪的品种：通过技术员莫永运培育的杂交猪，这种猪食料少，猪肉的品质好。
四、市场分析：
1、国内的生猪市场
从2008年国务院出台相关政策，扶持养殖户和减免养猪和杀猪过程中的相关税收以后，在全国大范围内兴起了养殖猪的热潮，许多企业也涌向生猪生产中，特别在北京，重庆，广东，四川等发达省，市都建立起完善的大型的生猪养殖基地，生猪市场须向于饱和，直接导致2007年5月至2008年上半年生猪的价格在8—9元/斤到2008年底至2009年4月生猪的价格下降到3—4元/斤，猪肉的价格13—14元下降到8—10元/斤。（还有受猪流感的影响）目前全国有生猪5亿头的存栏
2、武鸣里建的生猪市场
根据武鸣县政府统计，武鸣里建的养猪规模养猪在10000头以上有3户1000头以上的有13户，100头以上197户;50头1242户;15头38户。加上新增的养100头以下的养殖户总计100800多头，武鸣县拥有60多万人口，随着近年来居民生活水平的提高，居民对猪肉的需求也不断的提高，与武鸣接壤的里建是中国东盟开发区，承接着东盟产业转移和外资企业的投资，未来5年内里建开发区将增加5—8万的劳动力，这给生猪生产提供了市场需求和发展机遇，所以生猪市场乃有发展的空间
五、融资渠道
航山养殖厂将向银行贷款1.5—2万元。向其他投资人进行集资2—3万元，进市第一阶段的投资建立自身的养殖基地。向社会和政府.银行集资进行第二，三阶段的建设。
六、风险分析
1、市场风险
由于猪肉价格受供求关系的影响，针对目前的我国的市场乃有不确定的因素的存在，如果生猪市场出现供过于求，将导致猪肉价格的下降造成重大的损失。
2、财务风险
航山养殖厂大多的资金都是通过贷款和他人投资的方式，目前资金缺口在3万元左右，如果银行，投资人对项目的投资有风险，不给于贷款和投资，航山养殖厂将缺乏资金的来源，造成无法奖励自身的养殖基地。
3、管理团队的风险
航山养殖厂的管理负责人是在校学生，在管理方面，市场方面缺乏经验和应对风险的能力不足两个管理员都是从事养猪业十多年，有较多的经验，但他们养猪还保存传统的模式的发展中，缺乏一定的技术，如果猪的管理模式不创新，猪的品种不改良就无法在现代的市场经济上立足。
4、其他风险
猪自身的弱点，易生病，高热病，流感，拉泄等。如果没有得到及时防治和病情的控制，将导致猪的死亡造成损失，至出现亏损，猪饲料的价格过高，造成养猪成本的提高，利润收益的减少。
七、投资人退出方式
1、对航山养殖厂的投资者为了保证养殖厂的资金的运营1年内不能退出投资，两年之后方可退出投资。
2、为了保证投资者的利益，在养殖厂盈利的情况下养殖户为投资收入资金的比例分配利润。
八、成本的计算
第一阶段
1、养殖厂地租：0元（家里有地）
2、建筑的木材：0元（家里有林地）
3、砖头1.1元1块（水泥砖）=8000×1.1元1块=8800元
4、其他材料（沙，水泥，石头）1万
5、购买生猪 1—1.5万元
6、其他运营资金：1.7万元
总计5万元
第二阶段：航山养殖厂将投入15-30万元，建立公司+农户得的发展模式和销售网络，并与多家农科院合作培育优良的品种猪.饲料的研发.疾病的防治，并投资金的建立饲料厂和疾病的防治中心。并与政府协商得到政府在资金和政策上的支持和帮助。
第三阶段： 航山养殖厂开始在2013年策划把单一的养猪业，向大棚蔬菜，优良
水稻，渔业
农业观光旅游等方向发展，形成多元优发展的模式。2015年投入100—200万元进
行建立。
九、风险规避：
由于市场的发展存在不确定因素，猪肉价格持续下降，饲料成本不断提高，出现亏损。航山养猪场将对养猪规模进行整合。提高技术能力。淘汰落后的种猪和落后的养猪模式，并压低资金对养猪的投入，部分资金投入到种蔬菜的行业和养牛行业发展。
