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江西省西山学校总务处2018—2019学年
第一学期工作计划
一、指导思想
始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：为教育教学服务，确保安全;落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强管理制度，建立良好的总务管理秩序，挖掘总务工作潜力，调动总务工作的积极性，确保总务服务工作更上一层楼。
二、工作目标
1.开源节流，增收节支，管好水用好电，切实减少办公费用和其他费用支出，增强工作的计划性，科学合理地安排各项工作。
2.进一步完善采购领用工作，采购有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切切实实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝浪费。建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用责任书。
3.全面提高总务人员素质，服务意识、节俭意识，力争师生、家长和学校“三满意”。
4.本学期内尽量完成董事长提出的“单身教师一人一单间”的住宿目标。5.制定并逐步落实校园绿化规划，不断优化校园环境。
三、工作措施
1.建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作，增强教师和学生爱护公物的意识。
2.加强绿化管理，美化校园环境。
3.负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决存在的问题。
4.树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，多服务、服好务。
5、完善物品大宗采购及零星采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。
6、严格执行专用教室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
四、抓好重点工作
1、重点抓好学校安全工作。
(1)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。
(2)认真负责地做好各项总务常规管理工作。
(3)坚持每周巡视制度，对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍、食堂、水房等处设备设施进行巡视，发现问题及时处理和反馈。
2、重点抓好校舍、校产管理工作。
(1)进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度，严格执行由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排;维修完毕，由报修人负责验收签字。
(2)加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每学期开学要对校产校具、设备、进行清点登记，责任到人。
(3)严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
(4)加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费。
五、本学期重点工作安排
1、学生宿舍楼改造；
2、教师小别墅建设（及办理所有相关房产手续）；
3、校园监控建设；
4、学生宿舍楼5#、6#、7#、8#、9#、10#更换铝合金窗；
5、女生宿舍楼20#修建围栏及楼后围墙侧修建公共卫生间；
6、所有教学楼安装空调；
7、绿化方面，计划批量种植爬山虎、毛竹、果树等。
8、高中部人工草皮足球场。
总 务 处 2018年7月28日
