小品组工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“相声小品社团工作计划”。
2011年小品组工作计划
一、加强理论学习以及个人业务素质
认真学习《舞台戏剧表演大纲》、《戏剧表演演员基础训练》、《台词朗诵基础训练》及专业策略、理论和有关综合实践活动等各类课程材料。两周一次进行小品组集体学习。围绕课程与新教材等方面，采用“参与式”、“研讨式”等多种学习形式，提高理论学习的效果。要求注重实效，通过学习，总结经验。结合实际，组织演员进行表演课。本年度的专业训练中，要对个人的舞台表演掌控能力进行加强，加大训练内容，多接触各类表演形式与训练模式。
二、根据小品组成员的平均水平，增加新的训练内容
根据小品组成员的基础，增加作品赏析课程。要从一些有代表性，实用性的作品中仔细分析和拆解作者和演员的思路。并且将精华桥段进行模仿和改编。结合理论学习中所习得的内容进行参与式的训练。另外，加强普通话训练，气息训练，争取在年内大部分演员能够获得普通话一级证书。
三、开发创编能力，加大创作力度，充分利用入警大学生的优势
今年根据团里安排，将会迎接大量的工作任务。其中，小品组的创编能力将受到考验。借鉴于音乐剧《我们的村官吾斯曼江》的成功，今年将主要围绕我总队的先进事例或代表人物，以大力宣传为主要目的，进行编创有边防特色的音乐剧。为了迎合各种演出的需求，今年除继续创作以边防和公安题材为主的小品外，根据官兵的反映，还将创作以趣味为主的荒诞类小品，迎合综艺类晚会的的需求。
四、迎接新同志，尽快磨合、加深合作。充分利用其优势为工作服务
去年根据团里工作需要，去年我们招收了两名戏剧类专业的地方大学生，要帮助他们尽快进入工作状态，加深对部队的认识和理解，更要让他们深刻了解部队文工团的工作性质和内容。要细心发现他们的专业优势，充分利用。尤其是戏剧编剧专业毕业的陈泳旭，要帮助他尽快的进入工作状态，让他快速融入团队，创作出优秀的作品，缓解目前创新的压力。
五、实行季度考核
为全面了解、评估小品组成员的工作绩效，培养优秀人才，提高业务水平，并使每名演员始终朝同一个目标努力，继续严格执行考核制度。
说唱队小品组实行季度考核制度，考核形式沿袭以往的汇报类形式，要求所有成员必须参加，由说唱队队长及相关人员进行评议并公开考核分数，考核分数计入年底干部量化评定工作。
六、继续负责兼管原道具组的一切工作
由于工作调整，原道具组的工作继续由小品组兼管，要继续做好道具的存放工作，对库存的道具要重新进行盘点并存档，损坏的道具及时修理，对于面临报废的道具要上报相关负责人，统一上报、处理。继续做好演出道具的制作工作，服务演出需要。在道具制作的工艺方面继续精益求精，并做好传、帮、带。
