城市经理工作计划书_销售经理月工作计划书

工作计划 时间:2020-02-28 23:26:42 收藏本文下载本文
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工作计划书

一、团队的筹建。

团队筹建人员配制:几个营业部部长、几个分部长,几个团队经理、每个团队经理下面几个财富管理师。(按照最新附件里面的分公司人员架构填写)

二、团队组建及业绩目标计划。

(团队的组建:

1、7天入职大概xx人,大概平均业绩XX万;

2、15天入职大概xx人,大概平均业绩XX万;

3、30天入职大概xx人,大概平均业绩XX万;

4、60天入职大概xx人,大概平均业绩XX万;)

三、团队工作的开展。

(临时办公地区的选定、规模、成本的预算,人员入职的安排,工作的开展......)

四、营销方案的计划与实施。

(制定每个月的营销方案,人才培训、业务拓展、客户资源拓展等等........)

XXX

2015年XX月XX日

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