生产计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“年生产计划”。
计划作业流程
一、业务
业务已邮件形式下发内部承接单给计划
二、产能分析—4小时
1． 现有人力资源---人员组织架构
2． 现场设备资源---当前生产架动率
3． 周、月产能---达标率
三、生产计划---4小时
1． 月、周生产计划----每周周计划发放至制造部、资材部、品管部
2． 回复交期至业务
3． 物料需求计划
根据不同物料需求采购周期，确认到料时间。
4． 外协计划
根据制程工序（如：铬酸盐、电镀、烤漆）拟定生产计划，掌控生产周期及损耗。
四、生产制令发放-----《制令单》
生产制令发放至制造部
五、跟进生产进度
1． 掌握生产进度，做好物料进度的督促
2． 数据统计----每天
3． 损耗分析----每天
4． 生产排程记录更新数量、时间-----每天
