KHSC0203生产调度计划表流程由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生产计划调度流程图”。
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生产调度计划表流程说明
流程编号及名称： KH-SC-02-03 生产调度计划表流程
一、流程简介：
1、流程内容
本流程描述生产调度计划表制定及下达的全过程。
运作原则：
①根据生产调整计划、生产增补计划、合同部延期确认情况汇总到生产调度计划表中，并每周开生产计划调度会；
2、流程的起止点
部件调整计划流程自生产调度计划表制定开始，到开每周调度会，生产调度计划表分发到各相关部门结束。
二、流程涉及部门及职责
1、业务主管部门及职责：
计划科：根据生产调整计划、生产增补计划、合同部延期确认情况汇总到生产调
度计划表中，并每周开生产计划调度会；，2、业务参与部门及职责：
合同管理部：根据计划科提供的生产延期确认表与客户协商交货期，并将延期与否
情况反馈给计划科。
三、流程涉及的相关制度和记录
1、制度：
KLHB/Q2-7.05-2009《质量体系程序文件—生产提供控制程序》
2、记录：
KLHB/Q3-J7.05-7《 》
《年月周延期确认报表 》
《调整计划》《增补计划》
四、流程关键环节
1.“产调度计划表更准确。
2.“
五、流程存在的问题和改进建议
无
六、其他需要说明的事项
无
