医院医疗质量控制管理工作计划(推荐)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“医疗质量控制工作计划”。
为加强医疗质量管理,规范医疗行为,严格医疗规章制度,确保医疗安全,狠抓各项规范措施的建立、完善和贯彻落实,为患者提供安全、优良、高效、全方位的医疗服务,为我院二级甲等中医医院复评顺利达标,特制定2013年度医疗质量控制管理工作计划:
一、强化医疗质量管理,增进医疗质量延续改进,不断进步医疗质量:
1、建立健全医院医疗质量控制管理网络体系,以加强医疗质量的监控和各种医疗制度特别是医疗核心制度的落实。
2、医疗质量监督控制管理以零缺陷为目标,以预防为主,重基础质量和环节质量的控制管理,防患予未然。
3、以国家及省级有关医疗质量标准为主要目标进行质量控制管理,建立健全医疗质量责任追究制。
4、继续完善质量控制会计、质量分析讲评、质量检查评价、质量信息通报反馈制度,确保医疗质量健康运行。
5、进一步完善和落实单病种质量控制管理。
6、协助医务科建立健全规范化诊疗标准和示范性临床路径。
二、医疗质量控制管理目标:
1、医院质量管理委员会每半年召开一次医疗质量管理睬议,根据医疗质量中存在的题目进行评析,并提出具体的整改措施。
2、甲级病历到达95%,消灭分歧格病历。
3、自控科控病历率达100%,院控病历率达75%。
4、进出院疾病诊断符合率到达95%,中医辨证论治正确率到达95%,进院三日确诊率到达90%,治愈好转率到达90%,急危重病人抢救成功率到达80%,中医药医治率到达70%,处方书写合格率到达95%,手术前后诊断符合率到达95%,临床病理诊断符合率到达90%,上风病种中治疗疗比率到达75%,门诊中医药医治率到达85%,病房中医药医治率到达70%,中成药辨证使用率到达90%。
三、医疗质量控制管理手段:
1、医疗质量与奖金、提升、升级挂钩。
2、医务科、质控办等职能部分实行定期和不定期医疗质量考核,并做好记录,每个月刊出一期《质控简报》。
3、医院对医疗质量存在的题目进行考核,并进行全院通报。针对不同情况实行反馈制度和督办制度,对个别现象实行反馈制度,而对普遍现象和较严重的题目实行督办制度,要求科室主任限期整改。
4、协助抓好在职教育工作,邀请上级专家来本院讲课、会诊、带教手术和外出学习职员回院讲课、院内业务学习等情势,使全院人人有学习及接受新理论、新技术的机会,全面进步全院医护职员业务素质。
5、继续强化三基培训,从严要求,每个月进行三基考核,考试考核内容以三基为基础,要求人人达标。