.11.9姚科长机电工作计划_机电主任工作计划

工作计划 时间:2020-02-28 20:34:52 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 工作计划】

.11.9姚科长机电工作计划由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“机电主任工作计划”。

2011年11月6日山西潞安小南村煤业公司召开全体干部大会,在大会上李董事长,刘总经理、李书记等做了重要讲话。针对各个部门提出了具体要求。现结合我公司实际及我所在部门的实际工作,我们的努力是不够的,总工办工作仍存在很多问题。所以,现在更加需要我们在做好自己本质工作的基础上,发挥自己的长处,不断做出创新。

根据会议精神以及集团公司有关总工办管理的文件、规定等相关条文做好规程措施管理,计量管理,能源管理以及环保管理等各项工作,做到细致更细致。

一、立足安全,强化矿井规程措施实施安全质量标准化

安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

二、细化分类管理,做好做精下述七方面

1、机电业务保安方面

(1)按照有关规程和规定要求,在每年5月份之前完成对所分管的高低压用电设备、线路、主电机、电控及通讯线路、高大建筑物等的防雷电与接地装置的检查、检修、预防性试验和保护装置测试整定工作,并填好试验记录,存档备查。供电要做好电力调度工作和对

各单位供电的协调工作,确保供电安全,坚决杜绝大面积停电事故的发生。(2)每年雨季前做好抢险物资的储备工作,将抢险物资如麻袋、黄土、沙子、镐、杆、备用线杆、导线、金具等备足备齐,妥善存放,并严禁挪作他用。

2、设备运行管理

(1)在机电矿长的领导下,认真抓好矿井主副提升系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统的安全运行工作,确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电工作计划的制订和落实。(2)在安全生产大方针的基础上,认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作,认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作,确保机电运输系统的安全、可靠运行。

(3)对主要机电设备的运行状况必须了如指掌,定期组织检查,经常深入现场和井下了解情况,督促和组织好预防性定期检修工作,确保机电系统安全、可靠运行。负责起草编制机电工作年度、月计划和年度检修计划,负责按上级要求制定机电设备运行的各种技术管理制度和规定,并经常对实施情况进行检查。(4)做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。(5)严格按照潞安集团大型固定设备及主要机电运输系统检修、检验周期要求,合理确定检修时间,切实做好机电设备的检修工作,确保设备的良好运行状态。

3、设备调剂配套管理方面

(1)认真抓好机电科管辖范围的机电技术工作。要做到:技术档案齐全、规范,设备参数齐全、完整,技术资料准确、条理。(2)

要求做好矿各项机电设备补充、购置等计划的编制与分配。(3)要求设备管理实行所有设备的物、帐、卡、板管理,做到四对照。(4)要求做好矿井所有机电设备的调配、验收、报废等工作的管理。(5)要求做到所有设备必须按上级规定进行编号管理和保管,做好仓库管理工作(6)要求做好机电设备的大修理管理,制定设备修理计划和补充计划。(7)要求随时掌握设备的状态和使用地点,统计设备完好率和事故率。(8)要求对修好和库存的机电设备必须确保完好和防爆性能,并填写检修合格证和入井许可证。(9)要求对井下超过修理期需要上井检修的在用设备,及时向机电科汇报,确保按期上井检修。

4、设备大修管理方面

(1)要求做到对机电设备的大修理管理,提交设备修理计划和补充计划。及时上报各项报表,上报的各项计划和报表必须有机电科长和机电矿长的审核、签字。(2)组织编制机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备购置租赁计划和大修计划,待批准后组织实施。(3)要求做好设备大修及技术改造记录;(4)要求及时对相应设备在相应的周期内进行大修。

5、加强机电工素质教育方面

(1)加强自身业务学习,组织全科职工技术培训,定期对全科职工进行遵章守纪和业务考评。(2)主提升司机、通风机司机、压风机司机、配电工、司炉工、信号工、机电维修工等要害工种的职工,应具有高中以上文化程度、身体健康,思维正常、语言表达清楚,能够胜任本职工作,并必须经过岗位技术培训,考试合格,取得上岗证

后,方准持证上岗。(3)安排机电技术人员负责对本单位职工的安全技术培训、考核。(4)短周期性对机电作业人员进行安全教育。做到预防从自身素质抓起,坚决杜绝‘三违’现象等不可原谅的可怕行为。

6、物质供应管理方面

(1)要求对来货验收严格,如果井下使用必须有防爆标志和煤安标志。(2)要求出、入库账目明了清晰。(3)严格执行材料管理制度,以减少队组在今后工作中的材料浪费。(4)做到对井下材料消耗清晰明了,对井下电设备定量、定时、定位,对报废材料有报废明细。

(5)要求做到用最少的材料消耗创造最大价值。

7、新技术应用方面

(1)时刻关注煤矿生产电器应用技术革新,以便能及时更新已淘汰技术和设备。(2)、鼓励各个队组对电器应用在符合《煤矿安全规程》的前提下创新应用。(3)在有限的条件下做最大的努力去引进先进技术和先进设备。

上述是我的机电工作计划。人无完人,计划并不能锁定我今后进步的思维!我在今后的工作中,将再次逐步完善计划。

作计

机电科 姚剑

2011年11月10日工划

下载.11.9姚科长机电工作计划word格式文档
下载.11.9姚科长机电工作计划.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文