环保纸张应用市场开发商业计划书_环保材料商业计划书

工作计划 时间:2020-02-28 18:44:48 收藏本文下载本文
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环保纸张应用市场开发商业计划书

一、市场现状:

同类环保纸张几年前就已经进入

市场,至今仍有一至二家在销售,据了解业绩一般,为什么几年了局面一直难以打开,这背后也不乏有主、客观原因形成。一方面,商业推广模式设计,广告宣传,在印刷品应用方面的研究,资金实力,双方配合,印刷企业生产流程中难题的解决,政府政策导向等等都需要时间的沉淀,再一方面,纸张的应用,本身也存在一些原因。

二、应用过程的疑惑

1、虽然解决了生产过程的环境污染问题,可是对下游产业带来的污染不可轻视,给纸张应用方面留下了局部的污染,因为不可降解,不可焚烧,给印刷企业带来了边角料的处理压力而增加成本;在印制过程中万一有批量报废,由于包装物的专属特性,印刷企业的废品处理成本也是一大笔开支。在包装物应用单位也会因为保管不当或者改版等报废,各种原因都会产生处理成本,处理不当也是属污染。

2、比重高,单位重量比普通纸张增加80%,印刷物应用环节成本提高,印刷企业运费提高,等都会给开发市场增加难度。

是中国印刷城,市场辐射国内、外。用纸张市场非常活跃,几乎国内外纸张生产企业都有在龙港设立代理,而龙港代理又在国内各大城市下设的区域代理不计其数,纸张销售能力十分引人关注。

三、新型环保纸张的市场推广几点建议:

1、加大产品应用宣传与推广力度,组建专业销售团队设计商业模式与方法,大胆试探创新销售方法,给予销售团队优惠的利益激励政策,刺激其积极性。

2、继续研究对产品缺陷的改善,进一步提升纸张特性,拓宽应用范围;组建应用领域设计研究团队,销售团队与设计团队紧密结合,设计工序直接走进终端消费,解决应用过程中存在的细节问题,细化服务内容进行跨界应用设计,强化服务意识。

3、研究克服下游产业环保问题,解决边角料废物的处理成本高和处理难的问题,设计专用纸张配方,可加入可降解母料克服环保问题,尽量减少给下游产业遗留难题。

4、通过行业组织,向政府争取对下游产业在应用环保纸张的企业给予政策支持和补助。

四、市场推广模式

在由双方共同出资注册公司,组建成立专业市场营销团队,下设市场营销部,推广策划部,财务部,设计部。

利用中国印刷城这张名片主办首场新闻发布即推广招商会,眼下

市政府和印刷包装协会正在筹划每年一次中国国际印刷包装博览会,时间大约在10月20日左右三天时间,届时将有国内印刷包装企业和装潢应用企业莅临洽谈各项业务,历届博览会国内外都有很大的影响力,遍布全国各地的包装装潢专业经理人,会专程回乡参与博览会活动,我们可以安排人手,向他们发送推广资料,并收集各地专业经理人信息资料,为我们下一步的布网行动做准备。

我们可以抓住这个时机为切入点,如能争取到承办或者协办单位,充分利用拿到的权利,策划好市场推广招商宣传,重点推出环保纸张应用的亮点,设计部的专业设计师现场咨询,引导下游包装装潢应用客户尝试应用。我们的招商会,时间穿插在博览会期间的某个晚上。

我们的商业模式是:前期只赚流水不赚钱,低门槛,高回报,广播种,扩市场,阶梯目标业绩阶梯奖励,设置各价段业绩激励政策。感兴趣有意向合作或者愿意代理的,确立合作关系后,成立独立的分销机构,两级公司筹划合办市场推广会,费用三方分担,根据代理点的规模大小,制定分担幅度政策,尽量减轻初创期代理方的资金压力。鼓励代理下设代理层层复制。

五、合作方式

搭建销售总公司股权结构,网络科技股份有限公司控股51%,分润90%,纸张生产方49%,分润10%.初期运作资金测算

首场新闻发布即推广招商会预计费用:

承办或协办赞助费用30万

新闻发布会场租5万

到会人员纪念品发放20万

酒席10万(含工作人员餐费)

宣传广告资料费用20万

交通费用5万

VIP房租费用5万

其他零星费用10万

合计:105万,纸张生产方出资85万,销售总公司出资20万,签署合作协议后生产

二级公司股权分配

一级销售总公司控股51%,分润10%,二级代理商49%,分润90%,全国各二级代理推广会费用分担:

二级代理自理50%

厂家承担40%

销售公司10%

具体总费用根据策划预算,会前划拨预算70%,会后结算补差。

科技股份有限公司

2018.6.29

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