集团公司环境保护工作计划(中葛质安5号)（定稿）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“环保中长期工作计划”。
葛瀑质安[2006]03号
关于印发《2006年度环境保护工作计划》的通 知
项目部所属各单位、机关各部室（队）：
现将《2006年度环境保护工作计划》印发给你们，请对照计划要求认真策划并落实2006年各项环境保护工作，确保完成计划中提出的各项环境保护工作目标。
附件： 2006年度环境保护工作计划
二○○六年二月七日
办公室2006年2月7日印发
打印：黄俊华校对：陈玉共印116份
2006年度环境保护工作计划
一、指导思想
以集团公司“消除一切隐患风险，确保全员健康安全，建设绿色环保工程，营造和谐发展环境”的环境与职业健康安全方针为宗旨，以推进环境管理体系持续有效运行为主线，以加强承包工程环境保护为重点，坚持“节约成本，降低消耗，保护环境，预防污染”的工作原则，健全环境保护工作机制，完善环境保护规章制度，加强环境保护宣传教育，强化施工作业过程环境控制，确保实现年度环境保护工作目标。
二、环境保护工作目标
1、各类环境事故得到有效控制,不发生重大以上环境污染与破坏事故；
2、重要环境因素得到有效控制，环境事故隐患整改率达到85%以上；
3、施工废水、生活污水排放达标率达到85%以上；医疗污水排放达标率达到100%；
4、施工、生产制造敏感区域的场（厂）界噪声排放达标率达到80%以上；
5、施工生产区域大气主要污染物（TSP、SO2、NO2）排放达到国家二级标准的在80%以上；生活用锅炉大气污染物排放达标率不低于90%；
6、固体废弃物、危险废弃物处置均符合国家要求；
7、环境监测计划落实率为100%；
8、环境污染、噪声投诉处理率为100%；
9、在岗员工环境保护法律法规教育和环境保护知识培训率不低于100%。
三、主要措施
（一）加强环境保护管理机制建设，落实环境保护责任制。
1、健全环境保护管理组织体系。成立环境保护委员会，明确环境保护第一责任人、主管责任人和环境保护主管部门，配足环境保护管理人员和必要的资源。同时要明确各职能部门的环境保护管理职责和与环境因素有关的岗位职责，使部门职责落实到岗位，为环境保护管理机制的建立创造必要的条件，确保环境保护管理工作的顺利开展，充分发挥各级领导和部门在环境保护管理工作中的决策、领导、协调作用，形成齐抓共管的工作局面。
2、落实环境保护责任目标。项目部将与各（子）分公司、直管项目部签订年度安全质量环保责任书，明确环境保护责任目标和奖罚标准。各单位要根据具体情况将环境保护责任目标分解下去，层层签订责任书。要建立并严格执行考核制度，坚持每年组织一次考核，确保各级环境保护责任落到实处。
3、加大环境保护奖惩力度，促进环境保护管理机制的有效运行。以安全质量环保责任书的落实情况为依据，项目部将对为环境保护做出突出贡献的单位、个人实行奖励。同时，对不认真履行职责、管理不到位、发生各类环境责任事故的要严格处罚，逐级追究单位领导、部门和相关者的责任，对发生环境事故不及时报告、拖延时间、谎报甚至瞒报的，要加重处罚。各单位要紧紧围绕环保责任制的落实进行奖惩，促进环境保护管理机制的有
效运行。
（二）加强环境管理体系运行管理，进一步规范环境保护管理工作。
1、各单位、机关各部室（队）要继续加强环境管理体系文件的学习，使全体员工掌握环境管理体系运行的基本流程，促进环境管理体系的有效运行；各单位领导要高度重视，积极配合环境管理体系的内部审核，对检查、审核中发现的问题，要认真分析原因，制定有效的纠正和预防措施，及时关闭，确保环境管理体系持续有效运行。
（三）加强环境保护管理制度建设，督促落实环境保护管理规章制度。
1、完善环境保护管理规章制度。各单位、机关各部室（队）要对现有的环境管理规章制度进行全面清理，废除不适宜的规章制度，根据集团公司制定颁发环境保护管理办法及配套规章制度，补充制定必要的环境管理规章制度，以确保环境保护工作有章可循，并符合法律法规的要求。
2、强化环境保护管理规章制度的监督检查。各单位、机关各部室（队）都要建立有效的环境保护监督检查机制，加强环境保护工作的监督检查，督促落实各项环境保护管理规章制度，严禁有章不循，项目部对违反环境保护管理规章制度的单位，将予以通报，并按相应制度给予严厉处罚。
（四）加强环境保护的宣传教育，提高全体员工的环境保护意识。
1、强化环境保护的培训教育。各单位、机关各部室（队）要加强环境保护意识和知识的培训教育工作，制定详细的培训教育计划，认真按计划组织好培训教育，提高全体员工的环境保护意识。
2、认真组织好“六·五”世界环境日活动。采取宣传栏、学习宣传会、标语等多种形式，宣传环境保护的重要性、破坏环境对人类的危害及环境保护基本常识；营造浓厚的“热爱生活、保护环境”氛围。
（五）加强环境保护法律、法规的识别、获取，严格遵守环境保护法律、法规。
1、认真识别、获取并发布环境保护法律、法规。各单位要对新颁发的或被遗漏的环境保护法律、法规进行识别、获取，除国家、行业外，还应包括地方环境保护法律、法规，识别、获取业主的环境保护要求法律、法规。
2、加强对全体员工的环境保护法律、法规培训教育。各单位要开展多种形式的环境保护法律、法规的培训教育，如举办培训班、提供咨询服务、发放宣传资料等。为检验环境保护法律、法规的遵守情况，要针对识别、获取的环境保护法律、法规重要条款，认真开展合规性评价，使环境保护法律、法规得到贯彻执行，确保全体员工做到知法、懂法、守法。
（六）加强重要环境因素的控制，防止重、特大环境事故的发生。
1、认真做好环境因素的识别、评价工作。各（子）分公司、直管项目部要认真进行环境因素识别、评价工作，环境因素识别要做到不遗不漏，环境因素评价要做到客观准确。
2、采取有效措施控制重要环境因素。控制重要环境因素是环境保护工作的重点和难点，各（子）分公司、直管项目部要给予高度重视，制定有效的重要环境因素控制措施，建立控制档案，明确重要环境因素控制的责任人，对重要环境因素的控制情况进行检查监控，确保重要环境因素始终处于受控状态。
3、完善环境事故应急机制。各（子）分公司、直管项目部必须做好环境事故应急预案的编制工作，应急预案至少包括组织指挥体系及职责、预防和预警、应急保障、应急响应、后期处理等几个方面。要配足应急预案所需的必要资源，同时做好应急预案的演练，查找环境事故应急预案存在的问题及不足，做好进一步的修订完善工作，确保应急预案能最大限度的降低环境事故危害。
（七）强化环境保护措施和环境监测计划的落实，加大环境隐患的整改力度。
1、认真制定并落实环境保护技术措施。各（子）分公司、直管项目部要根据环境保护法律法规要求、合同中的环境保护承诺、评价出的重要环境因素等及时制定环境保护技术措施，并做好交底工作，以确保严格按环境保护技术措施施工。
2、加强环境保护的监测。各（子）分公司、直管项目部要认真贯彻执行《集团公司环境监测管理暂行规定》，制定并落实本单位的年度环境监测计划，动态掌握环境保护状况，发现排放超标后，超标排放的单位必须立即采取有效的治理措施，以达到环境保护的要求。
3、加强对环境隐患的检查及整改。各（子）分公司、直管项目部要定期组织环境隐患检查，对环境隐患，要制定整改方案，落实整改责任人，限期将环境隐患整改到位。
（八）加大环境保护的资金投入，为整治环境污染提供保障。各（子）分公司、直管项目部要根据实际需要制定环境保护
资金计划，计划资金用于购置节能环保设备、修建环境保护设施、环境监测等方面，环境保护资金要做到专款专用，为治理环境污染、改善不良的环境状况提供有力保障。
（九）建立有效的信息交流平台，及时反馈环境保护信息。
1、各（子）分公司、直管项目部要根据集团公司规定的环境保护工作月报格式，按时向集团公司报送环境保护工作月报，月报要全面、真实、准确地反映本单位主要环境保护工作、主要环境问题、环境污染控制状况，为集团公司抓好环境保护工作提供可靠信息。
2、发生环境事故后，事故单位要立即向集团公司报告，报告的内容包括事故发生的时间、地点、伤亡人数、影响范围、直接经济损失的初步估计、事故原因的初步判断、已采取的控制措施等，集团公司再根据事故性质向上级部门报告。
3、加强与业主、监理和地方政府环境保护管理部门的联系，建立环境保护信息的对外交流、沟通渠道，及时掌握外部环境保护信息。
