护理工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“护理的工作计划”。
医院“谋变革，求发展”的主旋律中，新的一年如期而至，护理作为医院专业技术行业之一，如何在机会与挑战中找准合适的位置，避免消极坐等，走专业建设之路，把“以病人为中心”的服务，具体到护理行为的每一细节，是医院护理工作的重中之重，为使护理工作目标明确的开展，在新的一年护理工作有更高的起色，特制定以下工作计划。
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
3、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，要求每个人都必须熟记自己的岗位职责、医院核心制度，检查遵章守规的执行情况。
(二)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。(三)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。利用“3.8”妇女节、“5.12”护士节、医院落成典礼等机会开展丰富多彩的文娱节目，掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教于乐的节日晚会。努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。
（四）加强对护理人员的继续教育培训
鼓励护理人员积极撰写护理论文，开展护理学术研究。要求具有主管护师及以上水平的人员每年至少上交一篇护理论文，全院护理人员都必须积极参加县卫生局、医务科、护理部组织的各项业务学习，全院护理人员每人持IC卡刷卡记分学习，同时，专业技术人员每人必须购买好医生网卡，进行网上继续教育学习，保证年度继续教育总学习不低于25分。
二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
4、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
1、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
2、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
3、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。
四、加强护士长管理，提高管理效能
1、每季度召开一次护士长工作会议，总结在日常护理工作中的经验、教训，对科室意见、建议进行反馈、交流，安排布置新的工作任务、质量要求等。
2、加强护士目标管理考核。月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂勾等管理目标。科室的考核指标如有不达标处，除给予直接责任人相应的经济处罚，同时与护士长的津贴相挂勾。对于在管理中效益突出、质量优先的科室，将作为年终评优选先的依据。
3、充分发挥护理质量管理委员会的作用。明确护士长与质控人员的质控责任，护理部采取不定期抽查、月底质控抽查的方式进行质量控制，发现问题从重从严处理，不断提高护理书写质量。
4、住院病区收治的住院病人全部实施整体护理，认真开展健康教育，抓关键环节，做好入院宣教，建立良好第一印象，以利治疗、护理工作的顺利开展。定病种书写整体护理病历，中风（脑梗塞）、面瘫、症瘕、肛瘘、混合痔、肠痈病员全部书写整体护理病历，各病区每月至少上交4份关于上述专病的整体护理病历。
五、做好教学、科研工作
1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
2、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
3、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。
六、充分发挥护理在基本卫生保健中的作用
协同相关部门进一步做好医院感染监控、基本医疗卫生保健、传染病防治等工作，坚持送卫生下乡，做好医院之间的纵向联系，积极开展乡村医生培训工作。
七、继续加快强力促进灾后重建发展
医院灾后恢复重建项目自去年5月1日开工建设以来，取得了非常大的阶段性建设成果。今年，医院尚需追加的漏项内容和扩建项目较多，护理各单元全面配合医院设备的招标、采购、后期的管理、物资盘点、搬迁准备、落成典礼仪式等工作，实现医院4月底前搬迁进新医院，5月份全面投入运行的重建目标。
八、护理各项指标完成目标
1、基础护理合格率100%；
2、等级护理合格率>90%；
3、一级护理合格率>90%；
4、护理技术操作合格率100%；
5、中医护理病历合格率100%；
6、护理文件书写合格率100%；
7、急救物品完好率100%；
8、护理事故发生率为0；
9、压疮发生率为0；
10、常规器械消毒灭菌合格率100%；
11、一人一针一管一巾一带执行率100%；
12、一次性注射器、输液器(皿）用后毁形率达100%。
总之，2011年医院管理由昨年的平稳过度转入规范化管理轨道，护理工作将紧紧围绕医院总体方针“重管理、强质量、立和谐、促发展”开展各项工作，力争4月底搬迁进新医院，5月份全面投入运行，不断提高护理质量，不断提升护理服务水平，更好地为人民健康服务。
