半年工作总结及计划要求由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“半年度工作总结及计划”。
关于召开半年工作总结会议的通知
时间：
地点：
参会人员：
2011年半年会总结要求
半年工作总结要从以下几个方面进行准备：
上半年工作总结：
一、上半年总体任务完成情况（每月任务及回款的累积完成比例，仅要比例）；
二、队伍结构状况（部门划分、人员组成、流动比率）；
三、办事处终端布局情况（专柜数量、现款店数量、各类店数量及所占比例）；
四、办事处销售结构分析（直销、专柜、现款所占比例，市区、周边所占比例，各广告品所占比例，各产品销售状况）；
五、办事处档案管理情况（名单数量、有效名单数量、使用情况）；
六、重要工作项目及完成情况；
七、问题分析（广告、终端渠道、销售、咨询、队伍）；
八、对于公司管理的建议和意见（必须要有，至少三条，不限范围）；
下半年工作计划：
一、下半年每月任务分解（广告投放额度、销售回款，分解到各月、各品）；
二、办事处管理完善；
三、队伍组建计划；
四、终端调整计划；
五、档案管理计划；
六、需要公司的支持；
会议安排
会务工作服务人员：
会议要求：
1、所有人员需严格遵守开会时间，不得无故缺席，发生迟到、早退，罚款100元；
2、会议期间所有人员手机均调至振动状态，无特殊情况不许中途接听电话；
3、所有参会人员认真准备总结报告，会后将总结报告交办公室；
4、会议期间不准大声喧哗、交头接耳或打瞌睡；
5、与会人员不准做与会议无关的杂事，不得在会场上随意走动；
6、妥善保管会议材料，不得向无关人员泄露会议内容。
