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2012年恒华建材有限公司生产工作计划
2012年的生产工作，以销售定产，以产量记算工资，突出多劳多得，个别岗位为承包形式进行作业，的原则。严格落实个岗位的职责，岗位以需要定员。
一、生产岗位人员分布： 1.生产车间定员25人（按三班运行）生产岗位根据销售情况进行调整班次和人员。车间主任1人 磨机入库工3人 微机化验工3人（女）皮带喂料工3人 烘干看火工3人 烘干皮带入库3人 水渣下料巡检3人 石膏破碎2人 煤破碎2人 放料工2人
2、化验室定员2人 化验主任1人 化验员1人
3、机电维修班定员5人
班长1人，电工2人，机修工2人
二、生产方式
每月产量以销售情况组织协调生产人员，生产车间以月产量核算本月工资。
各生产车间负责个产品的质量产量。
三、考核形式：
厂部只对产量质量进行考核，定出吨产量工资，核算月车间的工资总额，车间根据个岗位的工作性质，劳动强度制定个岗位工资，进行工资分配。
磨机车间根据本月产量质量进行核算本车间的人员工资总额。2 元每吨矿粉。
烘干车间根据本月产量质量进行核算本车间的人员工资总额。
2元每吨干渣。
石膏破碎组根据磨机人员的平均工资的百分之90。煤破碎组根据烘干人员的平均工资的百分之90。放料组根据销售量核算工资，0.35元每吨矿粉。
