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创业计划书的写作技巧
成功计划书的四大评定标准
一、可支持性(充足的理由是什么)
二、可操作性(如何保证成功)
三、可赢利性(能否带来预期的回报)
四、可持续性(我们能生存多久)
创业计划书 六大关注重点
一、项目的独特优势
二、市场机会与切入点分析
三、问题及其对策
四、投入,产出与赢利预测
五、如何保持可持续发展的竞争战略
六、风险应变策略
确立创业目标应考虑的因素(6M方法)
商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么市场(Markets):要影响的人们是谁
动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买
信息(Meages):所传达的主要想法,信息与态度是什么
媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客
测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员