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公 司 员 工 培 训 计 划 书
部门：行政人事部
日期：2012.10.2
2员工时间管理培训计划
一、培训目的通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解。帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。
二、培训目标
通过学习，员工应达到： 在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间。
三、培训对象
公司全体员工
四、培训内容
时间管理
五、培训时间
培训具体时间：2012年10月26下午5:00
课时：0.5小时
六、培训地点
公司会议室
七、培训的方式
启发式互动教学、案例分析、八、培训教师
行政人事部主管
九、考评方式
培训完成后，对员工一个月内工作绩效的考评来观察培训效果。
