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总工程师兼安管部长工作计划
杨向东
根据公司制定的岗位责任制及考核细则,负责对公司所属煤矿的安全生产进行技术指导和管理,负责安管部的日常管理工作,负责组织安管部工作人员对公司所属煤矿进行日常安全监管和现场安全指导与监督,针对上述职责,我对今后的工作计划如下:
一、检查和督促公司所属煤矿健全、完善矿领导组织机构,做到人证相符、持证上岗。
二、检查和督促公司所属煤矿健全、完善职工培训年度计
划,特殊工种培训计划,检查培训记录、特殊工种持证上岗情况。
三、检查和指导公司所属煤矿企业制定切合实际的、详实可
行的月度生产计划,并严格按照计划组织施工。
四、检查和指导公司所属煤矿严格按照《煤矿安全规程》及
已批复的《初步设计》组织施工,做到科学布局、合理规划,提高煤矿的生产效率。
五、检查和督促公司所属煤矿健全、完善各项安全管理制
度、作业规程和安全技术措施。
六、随时掌握技改煤矿技改验收进展情况,在煤矿验收前对
其进行预验收,力争使问题解决在验收前。
以上为每次下矿检查的重点内容,在今后较长的一段时间内
要逐矿、逐步进行检查和指导,督促煤矿不断完善上述各项内容。
七、严格按照公司要求,组织安管部成员每月对公司所属煤
矿进行不少于两次的安全检查。每次检查前都要制定检查方案,明确职责、责任到人。
八、在现场安全检查中,要认真听取检查人员的意见,积极
与煤矿领导进行沟通,帮助和指导煤矿领导消除安全隐患,实现安全生产。
九、每周要组织一次部门会议,对上周工作进行总结,安排
下周工作内容。每月要组织一次煤矿安全管理会议,每季度要组织召开新亚集团各煤矿安全生产管理工作会议。
十、每两周要组织一次部门内部业务学习,不断提高自身素
质。
十一、认真完成煤矿管理中心安排布置的其他工作。
安全管理部工作计划
根据公司制定的岗位责任制,结合公司及各煤矿安全生产现状,在今后为公司各煤矿服务好,把好安全关,制定如下工作计划。
一、主动与煤矿领导进行沟通,询问需要公司如何服务,怎
样服务,真心帮助煤矿解决问题。
二、对未复工停产的煤矿要进行经常性联系,随时掌握各煤
矿的情况。
三、对准备生产的煤矿重点检查煤矿领导班子、安全管理人
员的配备及安全设施的齐全完好情况。
四、对于技改煤矿要掌握技改验收进展情况,在煤矿验收前
对其进行预验收,力争使问题解决在验收前。
五、对生产煤矿的安全检查要重点做好以下几方面工作:
1、每次检查前要制定详细的检查方案。要做到分工明确,责任到人。
2、在检查中要注意听取煤矿领导及检查人员的意见,专业
术语运用准确,不说外行话。
3、对查出的问题要求煤矿做到“闭环管理”,我们也要做
到有检查、有落实、有复查。
4、每次检查都要有侧重点,要结合煤矿的实际进行重点检
查(如夏季重点是防洪、防汛、防雷电的检查)。
六、每月组织一次部门安全会议,在会议中,要按照月初制
定的检查计划及检查方案中各自负责的内容进行汇报。
七、制定季度煤矿安全生产管理工作会议制度,及时组织召
开由公司各煤矿负责人参加的公司安全管理会议。
安全管理部
二〇一四年二月十日