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某电源公司质量部2008年度SQE工作总结目录：
一、关键指标完成情况
二、2008年工作中的三个亮点
三、与供应商签订质量保证协议
四、跟进产品部发行无物料规格书的材料
五、协助供应商分析材料不良并进行改善
六、2008年工作中的三个重点
七、供应商品质状态
八、供应商导入及辅导
九、原材料在线异常处理
十、2008年本小组工作的总体评价和反思
十一、2009年工作思路和方向
十二、2009年需要其它部门提供的资源和支持
某电源公司质量部2008年度SQE工作总结内容摘要： 工作思路和方向： 人员检验能力：
提升检验人员问题检验的能力和方法（主要注重之前发生异常及新材料的检验）之材料的检验，包含抽样的方式 检验方法：
对于异常经常发生之供应商重点检查
对于品质一直很稳定之供应商，可以采取减量之检验（重点材料除外）供应商问题解决追溯方法：
对于品质一直波动之供应商经常到供应商处进行确认，对于发现的问题及时要求其改正；
对于品质多次改善无效之供应商坚决要取消其供应商资格，开发品质优良之进行替代；
对于异常造成损失的，依照质量协议进行处理，以经济手段提升其质量意识。
