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年前工作计划
一、人力资源工作
1、组织架构与岗位架构建立
2、工作分析，岗位职责，工作流程
3、考勤制度修定
4、薪酬管理调整
5、绩效考核制度
6、晋升制（员工生涯规划）
7、培训制度
8、招聘管理
二、团队组建
1、扩充人员：广西人才网招聘，招聘替，朋友介绍等
2、人员配置，岗位定位：市场专员5名，导购员3名，行政人事专员1名，客服员1
名，设计师2名，会计员出纳员各1名，店助1名，司机2名，仓管员2名
3、培训：企业愿景，目标，晋升制，规章制度，产品知识，销售技巧，工作内容及流
程，案例分享，行业分析等
三、2013年任务量，分解任务（季，月度）
四、市场部工作计划
1、实习市场专员工作
2、市场专员工作
3、电话营销（由市场部与店面共同完成）
4、每日一小结，每周一大结（工作汇报及总结）
5、产品营销活动策划（包括广告投放，活动执行计划）
2013-1-11
