龙山湖枢纽管理局等工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“资产管理处工作计划”。
龙山湖枢纽管理局龙山湖水电厂
2011年工作计划（草案）
2011年是“十二五”开局年，同时也是临江加快发展的提速年，在这不平凡的一年里，龙山湖枢纽管理局、龙山湖水电厂将以利再战，创先争优，力争再创佳绩，为我市在“十二五”开好局、起好步夯实基础发挥重要作用。按照临江市委十一届九次全会和市十三届人大六次会议精神，结合管理局、电厂实际，经局（厂）研究，拟制定2011年工作计划如下：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“创先争优”为契机，树立科学发展观，以经济建设为中心，增强发展优势，努力提高经济效益，降低生产成本，促进企业稳步向前发展；强化经营管理，加强单位自身建设，拓宽经营业务，增强企业发展新动力；抓住机遇，乘势而上，强化快干事，干成事的作风，把目前电厂稳步发展的良好势头提升到更高的层次，再创局（厂）发展新辉煌。
二、主要工作目标和措施
2011年局（厂）的主要工作目标和任务是：全年实现“零”安全事故目标，全年发电生产任务计划2.95亿km·h，力争实现3.40亿km·h，生产总产值完成1.40亿元以上，在岗干部职工工资增长12%以上。
要完成以上目标，我们必须做到六个“进一步”：
一、进一步抓好安全生产和效益生产，不断提高经济效益
1、加强安全管理力度。牢固树立“安全责任重于泰山”的思想意识，居安思危，从讲政治的高度树立以安全保稳定，促发展，增效益的安全观，把安全管理工作抓紧抓好，抓实抓细。一要层层落实责任制，签订职责、奖惩分明的安全生产责任书；二要定期组织开展安全大检查，及时排查隐患；三要加强安全生产宣传力度，形成全员讲安全，人人要安全的氛围；四要严格执行各种安规制度，坚决杜绝人为误操作事故。安全工作严格要求做严、做细、做实，实现全年安全生产“零”事故的管理目标。
2、科学调度，挖潜增效，努力提高发电效益。2011年效益生产的目标是：进一步实行科学管理，积极挖潜增效，全年发电量计划29.5亿km·h，力争实现
3.40亿km·h，生产总值达1.40亿元以上；充分利用水资源，科学调度,单位发电耗水量控制在45m3/kw·h以下,为实现上述目标,我们必须抓好以下几项工作: 一要精心编制2011年发电生产计划，在认真总结历年运行资料和结合今年的气象特点的基础上，把全年的发电生产任务科学分解到每个月份；
二要认真掌握上游降雨情况，科学分析，不断总结运行经验，编制最佳的调度运行方案，减少单位耗水量，最大限度增加发电量；
三要严格把好2010年冬季设备检修质量关，保证冬修工作保质保量按期完成，确保今年5台机组安全高效发电，到年底枯水期要组织好冬修工作，精心部署，统筹兼顾，做到“应修必修，修必修好”，保证冬修发电“两不误”，为下年高效运行创造条件。
四要加强对机组的巡查维护力度，确保机组始终保持最佳的运行工况，在实际工作过程中，加强对运行三班人员的管理，坚持执行运行“三勤”制度。同时，认真总结经验，不断提高检修工作效率和质量，及时处理机械、电气缺陷和紧急事故，为发电生产赢得时间，抢出电量。
五要树立改革创新意识，大胆探索，加大技改力度，挖潜增效，努力提高设备的自动化水平，切实提高发电生产效益。
六要坚持召开生产例会，检查和回顾各项目标的落实情况，总结经验，调整思路，确保生产目标和任务的顺利实现。
3、加强对生产一线的领导，切实提高员工的工作积极性。
在生产过程中，加强对生产一线的领导，主要领导要经常深入一线开展调研，加强与一线员工联系，了解员工的工作和生活状况，认真倾听员工的意见，积极采纳有建设性的意见和建议，为科学编制生产计划和完成生产任务、制定有力措施提供可靠依据。各科室领导也要认真履行职责，积极深入一线，掌握各种信息，创造性地开展工作，提高科室的工作效能，有效地发挥科室的职能作用。
4、实行工效挂钩，加强职业道德教育。从电厂的实际出发，采取工效挂钩和思想教育“双管齐下”的做法，科学制定发电考核指标与奖金挂钩的奖励措施，提高员工的工作积极性；同时不断加强员工的思想教育，引导员工树立敬业精神和服务意识，营造和谐爱厂，诚信宽容，爱岗敬业的良好氛围。
5、抓紧做好防洪度汛工作。在抓好发电生产的同时，把枢纽的防汛工作摆在首位，提前认真制定防洪预案，及时召开防汛工作会议，对今年的防汛工作进行周密部署；加强对薄弱环节的巡查力度，对发现的问题及时进行整改，确保万无一失；及时组建防汛抢险队伍，把防汛责任落到实处；进一步配备和完善各种防汛物资，做到有备无患；进入汛期后应做好值班工作，认真掌握水情，随时应对各种紧急情况的发生；加强与上游各水文站和市三防指挥部的联系，认真做好信息的跟踪和收集，为决策提供科学依据；扎实做好后勤工作，为防汛工作提供强有力的后勤保障。
二、进一步抓好财务管理，努力发展第三产业
1、认真做好电厂成本核算和分析，创收节支，节能降耗，严格控制非生产费用，最大限度降低生产成本；
2、做到“四个确保”，即确保干部职工工资、奖金、福利所需资金，确保发电生产、挖潜技改项目资金，确保上缴税收、银行利息、还贷本金所需资金，确保年度计划实施项目所需资金；
3、加强项目投资、承包成本的管理。建立健全项目投资、承包成本的评估制度，进一步加强对设备采购与领用的管理，努力降低库存资金，盘活资金流通周转，防止电厂资产的流失；
4、逐步完善分配方案。用现代企业管理理念，建立健全员工收入分配制度，以岗位和工作量定分配，将每月的考核指标与职工的利益挂钩，建立月发电量提成奖、年底超产奖、月单位电量节约奖等多个奖励方案，激励干部职工的生产积极性和责任意识，提高工作效率；
5、加强公司管理，提高公司效益。建立、健全项目收益直接与公司员工收入挂钩的经营管理体系；严格公司财务管理，盘活公司经济；充分利用电厂的优势，拓宽经营业务，抓好第三产业的开发利用；加强对外涉用电管理，提高电度增值，做好各项跟踪服务工作，确保安全作业，鼓励外涉厂多用电。
三、进一步抓好党建工作和党风廉政建设，不断改进工作作风
1、认真落实“三会一课”制度，经常组织党员学习《党章》和上级党委的文件精神，并组织开展形式多样的学习讨论活动，健全组织生活，以支部为单位，开展形式多样的活动，增强党组织的凝聚力，不断提高全体党员的思想觉悟和理论水平。加强对党员的管理，做好入党积极分子的培训，培养和发展一批新党员，使企业党员队伍不断发展壮大；
2、扎实开展“创先争优”活动，今年要着重围绕迎接党的“十八大”开展“创先争优”活动。在全面总结好做法、好经验，及时培育和树立典型的基础上，深入全面自查，认真查找差距，明确努力方向，建立健全深入学习实践科学发展观的长效机制，引导广大党员切实履行职责，立足本岗位争创一流业绩，掀起“创先争优”活动高潮；
3、切实做好党务公开工作，建立和完善党费台帐，实行专帐管理，按期上交；对党委的决定和党内的重大事项及时向党员群众公开，加强群众监督；
4、积极配合局（厂）的信访维稳工作、“十百千万”干部下基层驻农村和扶贫“双到”工作，把各项工作真正落到实处，经常开展形式多样的送温暖献爱心活动，把党的温暖带给群众，与人民群众在一起，增强党与群众的密切联系；
5、扎实开展党风廉政和反腐败工作。根据新形势下反腐倡廉的特点和要求，结合电厂实际，多管齐下，惩防并举，认真按照市纪委的部署和要求扎实开展“十个一”倡廉工程和纪律教育学习月活动；深入开展廉政文化进企业活动，使廉洁意识进企业，进车间、进家庭，强化教育效果；大力开展治理商业贿赂专项整治活动，从源头上杜绝腐败；开展示范教育和警示教育活动，进一步增强党员干部护法守法、甘于奉献的思想意识，把党风廉政建设不断引向深入；
6、加强作风建设，严肃厂纪厂规，进一步完善制度管人、制度治厂的管理机制。一是采取有力措施，加强劳动纪律，严格执行指模机打卡考勤制度，相关
责任人应切实做好指模考勤机的使用和管理，不断研究解决执行过程中遇到的各种新情况新问题，确保该项措施顺利实施下去；二是加大监督力度，劳动纪律督查领导小组应会同相关职能部门对全厂的劳动纪律不定期地进行明查暗访，对于上班离岗串岗、玩电脑游戏，看网络电视或者做与岗位无关的事情，按有关规定进行处罚；三是中层以上干部应当好表率作用，自觉遵守和维护厂纪厂规，并切实履行责任，对自己分管的部门加强监督检查，经常组织科室人员对劳动纪律的执行情况进行自查自纠，一经发现有违规现象，应坚决予以纠正。
四、进一步抓好库区建设和扶贫“双到”工作，建立一个和谐的库区
1、解决库区群众热点难点问题。结合信访维稳工作，转变工作思路，信访领导小组成员要守土有责，带着感情，带着责任，实实在在，耐心细致地与群众进行面对面交谈，善于维护库区社会稳定，坚持深入调查研究、实事求是的工作作风，对库区群众提出的热点、难点问题应尽快予以解决，不能解决的要耐心细致做好解释工作，努力营造和谐稳定的库区环境；
2、按照条件成熟一个补偿一个的原则，做出方案并尽最大能力完成库区临界水位地及“渗水地”的补偿工作，切实保障群众利益，努力缓解库区矛盾；
3、加强对防护堤的日常管理，认真落实责任制，结合安全大检查活动，相关职能部门应组织力量经常深入各堤段及抽水站进行检查，及时排查安全隐患，确保防护堤在抵御特大洪水中万无一失，保障库区群众生命和财产安全；
4、一如既往地做好扶贫“双到”工作，认真制定和落实今年的干部与困难群众的结对帮扶计划，继续在人力、资金等方面大力支持；党员干部应加强与挂扶对象的密切联系，积极为挂扶村经济发展出谋献策，确保扶贫“双到”工作不断取得成效。
五、进一步抓好全厂干部职工培训学习工作，不断提高员工的综合素质 坚持以人为本，创新发展的理念，加大员工的教育培训力度，切实加强员工的综合素质和业务水平，提高队伍的创新力和战斗力，为此，我们应做好以下几方面的工作：
1、根据电厂的实际，制订全厂干部职工的培训学习计划和方案，明确今年的培训目标和内容；
2、大力开展业务学习和培训活动，采取走出去、请进来，与兄弟单位交流经验，邀请具备一定实力的专家、教授来厂实地进行知识讲座等多种渠道对干部职工进行学习和培训，不断提高员工的业务技能；
3、抓好人力资源管理，采取公平、公正、公开选拔管理干部的用人机制，进一步合理优化车间、班组人员配置，提高工作效能；
4、完善机制，强化管理，积极探索和创新局（厂）科学的经营管理模式，建立一套科学的管理体系，规范员工行为，培养员工正确的工作态度和方法，逐步实现工作目标化、职责具体化、管理规范化、考评制度化，促进局（厂）管理工作上台阶；
六、进一步抓好厂区生活区管理，努力营造一个风清气正的工作生产环境 我们必须从加强精神文明建设和树立企业形象的高度，在巩固去年“三边”整治工作取得成效的基础上，进一步把厂区生活区的管理纳入到年度计划的重要内容，制订有力措施，努力提高厂区生活区的管理水平，营造崭新面貌。
1、以大力开展“三边”整治和“城乡清洁工程”为载体，以着力建设安居、乐居、康居的宜居环境，精心构筑幸福家园为导向，把厂区生活区环境的绿化美化工作提高到一个崭新的水平，打造绿色优雅的环境；
2、进一步推动社区文化建设。通过树立和更新廉政教育和各类行为准则等宣传广告牌、加强阅览室以及生活区内各种娱乐设施的维护和管理、组织开展各种娱乐活动和体育运动等，营造健康向上的文化氛围；
3、提高生活区的物业管理水平，加强公共卫生管理，合理划分卫生责任区，定期组织开展清洁卫生活动；加强保安巡逻力度，加强和改善各类保安硬件设施，营造安全、健康、祥和的生活和工作环境。
七、完成市委市政府交给的各项任务
我们在抓好自身建设的同时，高度树立大局意识和责任意识，配合全市的中心工作，对于市委市政府交给的各项任务责无旁贷，如“三边”整治工作、城乡清洁工程、“十百千万”干部下基层驻农村工作、扶贫“双到”工作、计生工作等，我们将在人力物力和资金上大力支持，保质保量予以完成。
三、2011年着重办好十件实事
1、稳步提高干部职工的收入水平，力争实现今年干部职工的工资福利待遇增长12%以上；
2、加强物业管理，完善厂区生活区美化绿化工作，为干部职工营造良好工作生活环境；
3、贯彻《劳动合同法》，建立和谐的劳动关系，关心员工的工作、学习和健康，今年拟组织全厂干部职工进行健康检查。切实维护妇女权益，帮助解决女工在事业和生活上的实际问题；
4、完善厂区职工饭堂改造，使员工有一个舒适的就餐环境；
5、完善和充实电厂各种体育娱乐设施，计划今年组织2-3场体育比赛活动，丰富职工业余文化生活，进一步提升企业文化；
6、关心和帮助电厂特困职工的工作和生活，对挂扶32户贫困户实现人年均收入达2500元以上的脱贫目标；
7、关心支持知识分子的工作生活，尽最大努力为知识分子排忧解难，理顺他们应得的待遇；
8、着力解决群众的热点难点问题，切实做好信访维稳工作，建立一个和谐的库区和安全文明的厂区生活区；
9、聘请有一定经验和实力的专家老师前来培训指导，逐步提高员工的政治理论水平和业务水平。
10、持续推进“创先争优”活动，党委、各党支部和办公室要坚持抓好学习实践活动整改落实后续工作，切实兑现同群众作出的承诺，达到“创新形成、完善提升”的效果，建立开展“创先争优”活动长效机制，推动局（厂）工作向前迈进。
2011年局（厂）的任务光荣而艰巨，管理局（电厂）要求全体干部职工在新的一年里，以经济建设为中心，齐心协力，求真务实，真抓实干，开拓创新，再写经济建设新篇章，再造局（厂）发展的新辉煌，为全面建设幸福临江发挥应有的作用。
