工程部工作计划_工程部年度工作计划

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工程部8月份工作计划

一、组织落实路床调形整平工作。主要工作是督促施工单位加强人、料、机的配合施工力度，全线进行路基调形、碾压，特别注重检查排水检查井的二次提升及井周围的碾压工作，并做好丈量记号，为快速顺利的进行铺筑水稳料提供有效保障。

二、落实施工单位进行雨季道路沿线保通，确保车辆通行安全。由于目前施工正处在当地雨季阶段，此段道路又是通往瑞丽、梁河、机场等的唯一通道，为保障施工安全及施工的正常运行，同时又要保证过往车辆的通行安全，通畅不阻，每天督促施工单位安排20多人及适量机械配合人工进行道路保通，确保施工安全与正常通行两不误。

三、组织并参与质监站、监理部、施工单位对水稳层原材料送样试配试验，对实验段施工进行全程监督，对实验段的施工情况，钻心取样情况等做详细记录，为后续水稳层的大面积施工提供参数及有力保障。

四、督促施工单位加快强弱电井的收尾支砌工作，为非机动车道的调形整平及非机动车道两侧路沿石的成型提供有利条件。

五、督促施工单位加快非机动车道两侧的路缘石施工工作，加大施工力度，合理安排施工人员，保证施工进度。

六、协调施工单位沥青及后续原材料的备料工作，为后续

施工做有利保障。

七、组织绿化施工单位加快绿化种植工作，并进行相应的养护。主要监督绿化施工单位按绿化图纸布置施工，并根据政府部门相关景观要求，做好设计与施工之间的工作衔接，加快其施工进度，并督促对已种植的苗木进行养护，保证其成活率。

八、合理调节资金的有效使用与调配，保证工程正常全面有效的开展。由于近2个月工程进度加快，并涉及到加班加点的施工，工程进度款额、相关征地拆迁后续补足资金、政府相关招待费用等都须相应的资金支出，在账户资金有限的情况下，合理调配资金，促进工作和谐全面进展。

九、督促施工单位有效利用现有机械，在保证路面调形整平、路面施工的同时，安排10m绿化带的填土置换、整平等工作，为绿化施工提供更多工作面。

十、组织质检、造价、监理、施工进行现场检查。主要检查内容：道路压实度、弯沉值的合格率，检查关键部位的沉降情况（桥台、涵洞、检查井周围换填等）、路灯位置铁件预埋等，以及路缘石施工外观质量。

十一、组织参与监理、建设主管单位对施工单位内页资料台账进行查验。落实施工单位是否按相关规范要求及施工现场检查情况合格率填写资料；资料台账建立是否齐全；资料填写是否规范；资料报验是否滞后等。

十二、收集整理相关签证资料、内页资料、政府来往文件

等。

十三、配合政府相关后续拆迁工作，以及上级领导视察工地及到工地调研工作。

工程部8月份工作总结

通过一个月的过程调控及组织管理举措，各分部分项工作得到有效顺利及时的开展，并取得较好的绩效，现小结如下：

一、路床调平工作组织落实到位，经检测各部位弯沉值合格率为98%。

二、道路保通落实到工作、安全出行两不误。

三、试配参数的提供及前期准备工作较好，截止8月31日，水稳层的铺筑已完成3.5km，合计4万多平方米。

四、局部路缘石施工、绿化施工与水稳层的施工交叉有序进行，内页资料进一步完善。

五、备料工作及时，调度合理，为保证路面施工作业顺利进行提供有力条件。

六、现场施工组织方案需进一步优化，提高人机配合施工效率。同时使用适当的激励机制，可以提高各层管理人员的工作激情。

七、积极配合协调政府及各施工协作单位的工作，同时协同公司各部门做好内部事务，尽力做到外树公司形象，展示公司实力；内部统一协作，团结一致，树立公司凝结力，提高整体工作效率。

总结过去，找出不足，优化管理，提高自我。