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天士力贴建部分消防工程工作计划
一、组建管理体系
组建项目部管理体系，明确管理人员责任，一定按照要求，统一管理
二、生产安排
1、做好施工计划，发现问题及时解决。
2、进场后进行安全生产教育。
3、按照甲方进度要求进行施工，确保安全、质量。
三、工期质量
1、一定按生产计划严格执行，一旦工期拖后，马上找出其原因，制定赶工期计划。
2、加强施工管理，紧抓过程控制，将过程控制落实到实际工程中。
3、打造精品工程，环保工程，争取交一份完满答卷。
四、安全
1、按精神文明工地施工。
2、施工操作面防护到位。
3、对项目部人员和施工班组进行安全教育工作。
阜新沃特消防工程有限责任公司
2013.03.07
