内控 质量目标计划分解表由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“质量目标分解计划表”。
兰州城临石油钻采设备有限公司
2014年度（内控）质量目标及分解实施策划表编制：审核：批准：
2014年2月
质量目标编制说明及要求
一、为了切实提高公司阀箱产品的质量，根据2013年阀箱加工质量的统计数据，2014年阀箱的质量目标如下（不包括设备精度不准和设备故障造成的不合格品）：
1.阀箱年生产数量的不良处理率≤20%；
2.阀箱年生产数量的重要部位和关键尺寸的不合格率≤11%。
二、数据的统计以《不合格品评审处置单》为依据。时间以《不合格品评审处置单》上检验员填写的时间为准，以自然年为分隔时间段。
三、重要部位和关键尺寸的确定由技术部《不合格品评审处置单》内评审处置签名人确定。
四、质量控制部质量管理员负责每月将阀箱的《不合格品评审处置单》专门分类收集保管和统计。
五、年生产数量以生产计划部下达的阀箱生产计划数量为准。
六、半年统计一次，年底统计后全年目标值取平均值。
七、目标完成主要责任部门为制造车间。制造车间应采取员工质量意识培训、技术技能培训、提高员工技术水平、严格按照图纸、工艺（包括工艺路线）、质量控制文件的要求，结合机床精度状况、操作人员的技术水平，合理安排，精心加工等各项措施，以完成本质量目标。
