良坊镇财政所工作总结暨工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“镇工作总结及工作计划”。
良坊镇财政所2010年工作总结
暨2011年工作计划
光阴似箭，时光如梭，2010年一晃而过。然而对于良坊镇财政所来说，却是在非同寻常的一年中度过的。现将一年来的工作作一简略回顾总结，向各位领导和同志们作个汇报。
一、2010年工作总结
1、克服种种困难，解决系列业务遗留问题
2010年4月底，在县财政系统人事变动中，受局领导委派，我从神泉所调到了良坊所，负责所里全面工作，并直接担负一卡通业务和政府会计两大块工作。当时，原所员郭艳香被解聘两个多月，其所经管的一卡通等业务无人接管，遗留的待处理业务形成严重积压，家电下乡、汽车下乡资料七零八散，09年12月的申报资料都未处理完，粮食补贴没有完善的电子资料，农户基础信息也相当混乱。这种状况，已严重影响到全县的家电下乡、汽车下乡进度，而粮食补贴、退耕还林补助的迟迟不能发放，也造成广大农户怨言四起。另一方面，由于上年政府会计业务处理不及时，与出纳对帐手续不够完善等，也造成了一些需要调整补充的业务事项，影响到我所接续的政府会计业务的及时入帐。面临着种种巨大的业务压力，在县局各相关股室大力支持下，在升坊、湖上等兄弟乡镇所的帮助下，我加班加点，苦干加巧干，牺牲了不知多少个法定休息日，硬是在最短的时间内补好了这一课。从根本上解决了良坊所的业务遗留问题，使各项业务工作步入了正轨。
2、顾全大局，急县局所急，顶住人手紧缺压力，完成好各项工作任务。
在人手方面，2010年良坊所可谓压力不小。良坊镇是拥有24个村，3.5万农业人口，7200农业户第一大乡镇，工作量尤其是一卡通方面的工作量，比其他乡镇所有二至三倍的工作量，但县局考虑兄弟所的人手也很紧，一直没给能良坊所增配所员，原本四个人经办的业务，一下变成了由三个人来承担。我作为所长，以身作则，兼管了原来由两个半人来完成的业务，副所长郭若飞和老同志郭旭新，管理24个村的村级代理帐务和新农村建设、社会事务服务中心帐务，业务量也不算小。镇里为我所配备的业务助手，因为兼顾政府事宜太多，业务不专业等原因，也没能帮到多少忙。庞大的摊子、系列的遗留问题，一度压得我直不起腰来。但作为一名老财政所长，同时也作为一名共产党员，在这些困难面前，我想到的是顾全大局，急县局之所急，解县局之所难，决不辜负局领导对我寄予的厚望。近一年中，我带领全所同志，齐心协力，不畏艰辛，硬是顶住了摊子大、人手紧缺的压力，保质保量地完成了县局交给的各项工作任务。2010年，良坊镇完成财政总收入1541.6万元，完成年任务的100.1%；一卡通补贴发放1100多万元，应是唯一惠农补贴超千万的乡镇；汽车摩托车下乡181辆，补贴额33.7万元；家电下乡823台，补贴额22.4万元；所有惠农补贴都得到了准确及时的发放和上传；政府会计、村级代理帐等收支都得到很好的监督控制，并能及时入帐处理；政府工资报表等准确及时；财政信息工作超额完成县局任务，并有多篇发表到财政部、省市财政信息网。良坊财政所今年的各项工作，已得到县局、镇政府、村委等各方面领导、同事和广大群众的一致好评。
3、从长计议，标本兼治，夯实良坊的财政工作基础。考虑良坊财政业务工作的具体情况，从长远考虑，良坊镇推行财政工作科学化、精细化管理。从人员协调合作分工，到系列业务制度的切实执行，到系统化搞好农户基础信息资料管理，良坊镇注重的是长效发展机制。标本兼治地解决之前的遗留问题后，顺势建立好一套完善的、稳定的长期发展模式。与之前状况相比，目前良坊所的工作面貌，已经从杂乱无章走向了顺理成章，各项工作都力争挤身到了先进行列，显现出良好的发展迹向。
4、人无完人，金无足赤。良坊所虽然较好地完成了今年的各项工作任务，但仍有很多需要改进的地方，缺陷和漏洞仍然还有很多。如日常财务制度遵守得还不够十分严格，所员工作的综合协调还不够完善，由于工作压力太大，多少有些厌烦心态等等。这一切，都有待于我们在来年的工作中加以改善，也希望领导和同志们多多批评指正和给予帮助。
二、2011年工作计划
1、在业务和政治、思想方面，学习还要进一步加强，全员提高综合业务素质。
2、在长效发展机制上，还要进一步强化和细化。进一步完善一卡通基础信息资料，完善各项工作制度，规范各项管理程序，推进乡镇财政工作的科学化、精细化管理
3、在便民服务方面，要进一步加强热心为民办事的微笑服务。
4、在与镇村关系方面，要进一步加强与相关领导、同事的协调和沟通。
5、进一步做好财政信息报道工作，把我们的最新工作信息、工作进展及时上传共享，把我们的有效工作经验推广开来。
良坊镇财政所 2010年1月10日
