十二月份工作计划_十二月份工作计划范文

工作计划 时间:2020-02-26 16:31:08 收藏本文下载本文
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TO:刘总FR:物流部

TOPIC:十二月份工作计划DATA:2004-12-

4十二月份工作计划

由于仍处于开发阶段,许多程序都处在待建立与完善之中,故十二月的工作

重点有以下几个方面:

一、完成物流手册的编写

1、物流手册的内容暂时包括订货会的订货原则与指引、补货方法指引、每季产品结构、每次订单等,以后将不断补充。

2、物流手册的作用在于对召开订货会有指导作用。

3、本物流手册只派发内部相关人员,每季度一册。

4、计划完成时间为2004年12月6日。

二、完成管理手册的初稿与修改

1、继续完成服饰中心营销部门管理手册的初稿与修改工作,预定于

12月15日完成初稿。

2、因有许多部门尚未建立,有关的工作流程与制度必须在以后的工

作过程中不断进行具体修改与补充。

三、完成第一批货品的定货与定单(65款)

1、设计部门预定于12月15日完成第一批版的设计与制作,故必须

组织相关部门在12月16日之前完成整个订货工作,物流部将做好前

期的准备工作,如:订货方法、订货表格等。

2、完成陈列室货品的跟进,尽量配合到陈列室装修后的货品展示。

四、完成成品仓的装修跟进

成品仓图纸的敲定以及办公室装修的跟进。(本月完成)

五、对竞争对手的资料收集

1、通过各种途径,比如:网络,文章,店铺终端等,初步建立竞争

对手数据库并进行相关的数据分析与图片收集。

2、将掌握的各种竞争对手资料与设计部门共享。

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