工作计划和工作职责书由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“岗位职责工作计划”。
2012年工作规划报告和职责书
一、工作计划：
在工作中，行政人事部需要按照公司要求，基本上完善人事行政各项规章制度、考勤制度。完成了公司各项规章制度的初步定制，具体由以下几个方面：
一、人事管理方面
1、完善并落实相关的人事管理制度
在人事制度方面，在去年制定的相关规定的基础上，我们要对新进员工的入职、职前培训和考勤管理一系列程序要行成一个规范话的程序。由部门主管审核到员工离职移交的各项表格和手续等各方面都需完善流程，随着公司规模的扩大，人员流动也大。所以人事方面需根据公司状况制作出一张完善《员工花名册》，每月按时统计当月整个公司的人员数，包括本月新进人员数、转正人员数、离职人员数的各项基本资料等，这样方便了解公司人员的流动情况。及时向各部门主管及公司高层反应人员流动率，帮助各部门制定人员招聘计划及对人员岗位规划有一个明确的定位标准。
2、实施了新员工的职前培训、劳动合同的签订、续签。
①．随着公司发展，新进入公司的员工我们进行了职前培训，在入职培训中，主要目的是让新员工初步了解公司的运营状况，公司的发展理念以及公司所代理的产品特性及公司各项管理制度及相关公司各项管理制度等等。
②．为了符合劳动法的法律法规，保障员工和公司的双方利益不受损害，在员工入职时与员工按照规定与所有员工签订了劳动合同，起到一个相互制约的作用。合同时限到期时双方采取协商一致的原则办理续签或者离职。
3、整理现有员工的档案，更新员工的档案。
根据按照公司需求，将原有的员工档案按照目前的实际情况予以更新，更新后的人员档案能更好的反应公司员工的实际情况包括（个人姓名、性别、学历、教育背景、工作经历、家庭住址、家庭状况等、现住址、联系方式、和家里紧记联系方式）为进一步开发员工潜力、与之相适应的工作环境及工作岗位提供了详尽的参考资料。
4、签订现有公司包括外地办事处所有员工的合同，转正的和试用的。
为响应国家相关规定，我们将为每一位在公司任职的员工签订劳务合同，为适应尚未转正的员工情况，我们需在合同条款内加入了相应的协议条款（薪资确认书、薪资调整申请表等），在维护员工权益及公司合法利益方面提供了法律保障。
二、行政管理方面
1、整理并制作出了一系列《公司管理制度》，所有的表格范本，下一步即将把这些表格发放给各部门的主管处。使得在公司各项规范制度上都有章可依，有了统一的规范标准。经过磨合后从而达到每一个部门都是有事有人管的状态。即使没人管也能有一个系统的流程，按照流程办事。
2、加强公司的行政制度的管理，完善并修改一些现有表格，增添一些新表格。以便于完善公司员工的个人资料档案，更好的为员工制定职业计划。
3、审核半年办公用品使用状况，依据制定的办公用品费用计划统计上半年办公用品的使用情况，使用总额，人均的消耗量。按照实际控制情况，使人均办公消耗降低。
行政人事部的工作在经过磨合后必须可以达到公司基本要求。
二、工作中，主要职责是：
1、严把人才关，人事部在招聘人员时按照各部门提交的人员招聘申请表的要求，严格审核应聘人员相关资料，在招聘的源头为公司提供符合公司发展思路的人才。
2、在合理的成本控制下扩大人才招聘的渠道，为公司人才引进提供最好的资源
3、严格审核到岗人员各项资质，保证到岗人员素质符合公司要求
4、在实践中完善公司各项绩效考核制度，配合各部门实施绩效考核标准，对不符合公司要求的人员要提前预警，给予部门主管积极的用人建议。
5、组织公司各项人员培训，合理安排各部门相关培训，将培训纳入公司整体考核。
6、进一步控制公司办公成本，合理节约办公用品资源。
7、为员工队伍大力做好公司规章制度的宣传、整理、规定、监督和执行工作。
8、力使公司所有的程序有法可依，使所有程序都一个规范化的程序
执行。
9、使员工队伍的薪资得到一个满意的标准，既使员工队伍的利益得到保障也使公司有更多的效益可寻。
10、绩效评价体系的建立与运行。
11、对员工的绩效考核制度、考勤制度、薪资标准再进一步进行精确定位。从而得到使员工得到更多的福利，也使员工得到更多的激励。
田大伟
人事行政部
2012年04月14日（星期六）?? ?? ?? ??
