生产计划保障需求书_生产计划需求的文件

工作计划 时间:2020-02-28 02:12:57 收藏本文下载本文
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2014年生产计划保障需求书

为了完成2014年生产计划,确保实现8000万销售目标,经讨论研究,必须满足以下条件。决议如下:

一、西厂

1、原料供应及时,增加原料储备罐(7个100m³);增加半成品罐1-2个

2、氨基酸生产人员老龄化。需要增加45岁以下人员,增加班长1名(高中文化)

3、焦糖车间人员增加1名

4、喷粉包装人员增加8名(可暂时增加4名)

5、配置封口机

6、新桶最低库存保持在2000-3000只

7、订单不能过于集中;所订货物在完成后及时发出,不能占用设备和有限空间

8、增加1名现场管理人员。负责现场管理,包括外包装质量的管理

二、红曲红

1、仓库保证最低安全库存

2、原料和废渣要有存放处

3、车间固定维修人员(东西厂各1名),保障设备维护保养,降低设备故障率;提高维修率,保障生产的顺利进行

4、三效冷却效果不佳。增加水井。

5、生产不做实验

6、增加设备:现在瓶颈在后提取。浸提罐和板框不足

7、生产操作人员有后备

三、红曲米

1、投料人员:年龄偏大。需要年轻化

2、菌种标准:菌丝量、无菌要有标准,要检测。现在菌种活力不强

3、生产色价考核以摇瓶跟踪结果做参考。

4、原料变化。必须提供样品做试验后再决定,不能随意购进。

5、红曲米车间有权拒绝不合格原料或提出抗诉

6、红曲米要提高产能

四、发酵1、603罐确保能无障碍运行。接触器能及时配备

2、阀门使用抗生素阀

3、原料库存要有保障

4、投料人员

五、包装

1、人员老化

2、包装专业化,建立精品包装队伍

3、半成品仓库:立体化

4、品控履行职能,负责其监控职能

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