“提质增效”竞赛活动计划.4.7由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“提质增效工作计划”。
宁夏银星煤业有限公司
NINGXIA YINXING MEIYE YOUXIAN GONGSI
“提质增效”劳动竞赛
实施方案
运输队
2013年4月9日
“提质增效”劳动竞赛实施方案
为了认真贯彻落实集团公司和银星煤业公司2013年生产经营目标，为充分发挥职工在企业建设和生产经营的主力军作用，激发职工奋发进取，加快企业发展步伐，进一步夯实基础管理，强化安全整治，提升企业素质，提高经济效益建功立业，助推公司2013年目标任务的完成，我队根据银星煤业公司《关于开展‚提质增效‛劳动竞赛的通知》（宁银煤发【2013】14号）文件精神要求，机电队结合本队的工作职责和范围，制定了‚提质增效‛劳动竞赛实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展、和谐发展、坚持‚安全第一、预防为主、综合治理‛的方针，继续深入开展‚安全生产年‛活动，以开展以‚提质增效‛竞赛为载体，积极组织实施群众性安康工程，不断提高广大职工安全健康意识和素质，提高广大职工反‚三违‛的主动性和积极性，加强星级班组建设，创建安全合格班组，强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、革新挖潜、实现创新增效、降耗、节支。为实现公司2013年度目标任务作出积极贡献。
二、竞赛活动目标
1、总体目标：⑴安全上全年杜绝人身伤亡事故，杜绝‚一通三防‛、顶板、提升、运输事故和机电设备事故，实现‚八杜绝一建设‛目标。
⑵效益上完成原煤生产300万吨，做到产销平衡，巷道掘进进尺12100米，销售收入完成6.29亿元，全年实现利润1.4亿元目标。
⑶实现两提高一确保，即：提高广大职工的安全健康意识和
素质，提高广大职工反‚三违‛的主动性和积极性，确保实现‚七杜绝一达到‛。
三、提质增效劳动竞赛领导小组
组长：魏长运
副组长：康国定李刚赵海洋
成员： 杨斌杨自文安金钊
四、竞赛时间
2013年4月-2013年12月
五、竞赛主题、参赛范围、活动内容
1、竞赛主题：弘扬企业安全文化，加强班组安全管理，创新增效、降耗、节支。
2、竞赛范围: 运输队全体干职工。
3、竞赛内容：不断加强安全文化建设，开展各种形式多样的安全文化活动，开展星级班组建设，开展岗位技能竞赛。引领职工积极参加企业安全生产民主管理和监督等实践活动；广泛开展班组安全建设活动；继续开展‚职工安全、健康知识培训和普及教育活动‛，积极组织职工安全卫生知识学习竞赛；开展‚安全在我心中‛职工安全文化系列群众性活动；
六、实施步骤
（一）第一阶段：动员部署阶段
1、技术员负责完成‚提质增效”竞赛活动实施方案，经运输队‚提质增效‛竞赛活动领导小组审核通过，报公司‚体制曾小‛活动办公室备案，并上交参赛报名表。
2、2013年4月5日，运输队组织学习宁银煤发14号文件《关于开展 ‚提质增效‛劳动竞赛的通知》，进行宣传、动员，让所有参赛班组从思想上认识到参加‚提质增效‛竞赛的必要性和重要性。
3、组织运输队所有员工学习《运输队‚提质增效‛劳动竞赛实施方案》，完成‚提质增效‛劳动竞赛各项准备工作，积极鼓励各班组踊跃参加‚提质增效‛劳动竞赛，明确‚提质增效‛劳动竞赛的目的、意义和活动主题。
4、各班组可根据班组实际情况，编制本班组‚提质增效‛劳动竞赛方案，开展各项活动。
（二）第二阶段：具体实施
一、提升经营管理质量，安全质量标准化竞赛实施方案
1、严格执行《煤矿机电运输安全质量标准化及考级评比办法》以及《煤
矿安全规程》、《煤矿机电运输设备完好标准》电气方面的相关规定。
2、加强在职人员，以及各特殊岗位操作人员安全培训工作，具体时间为每周二、四下午7点至8点，学习机电运输安全质量标准化的相关规定及执行标准。
3、明确思想，摆正位置，对各工种特殊岗位人员操作规程和岗位责任制明确，提高各工种操作人员业务素质。
4、加强现场管理，狠抓班组管理，推行落实白周国班组管理法，逐步实现区队、班组建设标准化、规范化，提升管理人员业务素质，强化作业人员技能掌握及运用。严格实行设备包机制度，实行‚谁负责、谁保养‛制。
二、搞好群众性劳动保护工作，安康杯竞赛实施方案
1、积极参加公司组织的第十二个‚安全生产月‛活动。
2、积极参加公司组织对各级干部和职工进行安全、卫生健康防护、环保、消防等相关知识学习、培训。
3、积极参加公司开展‚安全在我心中‛为主题的安全征文活动，文体不限，截稿时间9月10日，运输队各班组长负责征文稿件上交到运输队办公室，各班组至少1篇，十人以上班组至少2篇，稿件电子档上交。
4、运输队开展安康杯主题活动‚十个一‛活动。
⑴、读一本安全生产知识的书：各班组根据情况根据自身情况，针对某些本，如《煤矿安全规程》、《安全生产法》、《电力安全作业规程》等，认真阅读，有学习记录。
⑵、提出一条安全生产建议：根据工作中各项任务，发现存在的问题，提出合理化建议，班组成员每人1条，以班组为单位，上交至运输队办公室。⑶、查一起事故隐患或违章行为：运输队员工根据各岗位运行以及维修任务，发现事故隐患，查违章行为，填写记录并上交至运输队办公室。⑷、写一篇安全生产体会文章：运输队各班组职工，根据所在岗位和工作任务，没人写一篇安全生产体会文章。文笔好的员工可参加 ‚安全在我心中‛为主题的征文活动。
⑸、做一件预防安全事故的实事。
⑹、看一场安全生产录像或电影：队办公室将在竞赛活动时间组织观看《电
力安全教育片》(70余分钟)
⑺、接受一次安全生产知识培训：运输队全体职工定期参加队组织的安全知识培训学习。
⑻、忆一次安全事故教训，班组为单位学习事故案例，开展讨论，分析原因及教训。
⑼、当一天安全检查员，班组成员查隐患、查三违。
⑽、开展一次安全生产签名活动。
三、提高认识，加强领导，五小创新、节能减排竞赛实施方案
1、深入贯彻落实保护环境、节约资源的基本国策，开展‚我为节能减排做贡献‛活动。
2、组织和引导广大职工进一步增强节约环保意识，养成节约环保习惯，最大限度的发挥本队职工的聪明才智，以科技进步推动节能环保目标的实现，做好节能减排工作、构建节能环保型企业，为把企业建设节约型、环境友好型企业做出自己的贡献。
3、深入开展‚我为‘节能减排’献策‛活动暨专题合理化建议征集活动
4、广泛开展‚十个一‛节约活动，引导和教育广大职工从身边事做起，节约“一度电、一滴水、一张纸、一颗螺丝、一根焊条、一块钢板、一升柴油、一桶油漆、一斤棉纱、一吨煤‛
6、鼓励职工立足岗位开展小革新、小发明、小改造、小设计、小建议‚五小‛活动和技术攻关、技术协作等活动，积极开发推广节能新技术、新工艺、新材料、新设备‚四新‛活动等、（三）第三阶段：总结阶段
各班组根据情况对本班组‚提质增效‛劳动竞赛情况进行总结，并作出运输队提质增效劳动竞赛总结。
七、具体措施
1、各班组做好组织宣传、发动工作，利用班前会、周二、周四学习时间组 织员工学习安全知识，大力宣传‚提质增效‛劳动竞赛的目的和意义。
2、建立以安全管理为主的安全监督检查体系，每月对‚三违‛、现场管理 及管理人员进行分析评价，及时提出安全技术措施，增强安全管理的预见性和超前性。
3、认真抓好机电设备检修、维护保养工作，严格落实检修责任，提高机电设备的完好率及开机率，降低故障率和事故率，减少影响生产的次数和时间，保障安全生产的有序顺利进行。
4、积极组织参加上级部门和集团公司组织的各类安全生产活动，根据队实 际情况，开展形式多样的安全活动。
5、加强班组建设和争优创先工作，强化班组长教育培训，不断提高班组长素质和工作水平，广泛开展群众性经济技术创新、岗位练兵、技术比武和合理化建议活动。
运输队
2013年4月9日
