车间管理人员培训计划方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人员培训计划及方案”。
车间管理人员培训计划方案
一、培训目标1、2、3、提高管理人员工的工作绩效和综合素质的提高； 培养管理人员对公司的认同感、归属感，提高职业安全意识。强化管理人员的责任意识和主人翁的精神
二、培训指导思想1、2、3、培训工作化，培训与工作想结合，把培训当工作一样来完成，确保培训能取得一定的效果。力求培训形式多样化，激发员工的学习兴趣，在学习中找到快乐，在快乐中自我提升。为保证培训效果，必要时在车间管理人员的岗位职责中加以规定，并纳入绩效考核。
三、参加培训人员：人力资源部门
四、培训对象：车间主任、化验室人员、仓库人员
五、培训时间：11月3号周四下午2点
六、培训地点：会议室
七、培训方式
由人力资源部门制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及视频播放、互动讨论、分享案例的形式对企业文化、车间规章制度等方面进行了解。
八、培训内容
1、企业文化
2、分享案例（职业安全方面）
九、培训资料
参培人员签到表、笔记本电脑
