KTV场所筹备计划方案(推荐)_ktv筹备方案

工作计划 时间:2020-02-28 00:03:01 收藏本文下载本文
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KTV场所筹备计划方案

根据人类生活水平的不断提升,人们对娱乐业的追求前卫、时尚、潮流,也使娱乐行业的经营者不断的更新娱乐场所,为迎合市场需求,让企业立足于同行业前列,公司务必组建、培养一支优秀、活泼、开朗的服务销售团队,强化资源整合,制定合理的销售提成激励方案,结合实际市场环境,暂定以下筹备仪案:

一、组建优良的服务团队

1、加在外界宣传,利用公司有利因素,扩充人事资源,吸收同行业娱乐精英加盟心跳空间KTV。

2、通过培训培养一支有素质,有思想、品行兼优并活泼开朗的特色服务团队。力争打造区域娱乐品牌标杆,以服务赢口碑,以特色赢市场。

二、建立建全各项奖罚制度,制定合理长效激励的提成方案:

1、各部门提成方案

商务销售部提成方案:

a 商务经理每人每月需完成4万的订房业绩,(除公主费、赔偿费、清洁费)底薪标准:

1—4万底薪3000元 4—6万 底薪4500元 6—8万 底薪5500元 8—10万 底薪6500元 10万以上 底薪8000元

b 商务销售部订房业绩提成如下:

10000—20000元按5%提成(底薪+提成=4000元)20001—40000元按7%提成(底薪+提成=5400元)40001—60000元按9%提成(底薪+提成=8700元)60001—80000元按11%提成(底薪+提成=11900元)80000以上按14%提成c 若未完成当月业绩任务4万元的按差额15%扣罚。

d 部门总业绩达到40万,公司奖励部门负责人8000元现金奖,总业绩达到50万公司奖励13000元现金,每递增10万业绩奖金递增5000元,以此递增。公主部提成方案: a 公主部看房打单公主费328元/间,看房公主可提成300元/间,公主自行订房打单房必费368元/间,由订、看房公主全部提取。b 公主部每月每人需完成4000元订房业绩任务,1-7000元按8% 提成,7000-10000元按10%提成,1万元以上按13%提成。c 当月未完成任务者,公主费统一按268元/间计算。d 公主部总业绩累计达到35万,公司奖励部门负责人8000元以资鼓励,总业绩每递增5万元奖金递增3000元,以此递增。营销部提成方案: a 营销部经理每月每人需完成2万订房任务,完成任务者工资底薪2500元,业绩达两万以上超出部分按10%提成,4万以上按12%提成。

b 营销部订房业绩累计达到15万,公司奖励部门负责人4000元 现金奖,总业绩每递增5万奖金递增4000元,以此类推。c 当月未完成任务按13%扣罚。

三、各部门工资及人员暂定

服务部总监 8000元 1人 商务售销部副总监 5000—6000元 1人

楼面副理 4000元 1人

公主部副理 4000元 1人 楼面主管 2800元 3人 电工 4000元 1人

音控、网管 5000元 1人

酒吧主管 3500元 1人

收银员 2500元 3人

资客 3000元 5人

酒吧员 2600元 4人 PA领班 2300元 1人

服务员 2000元 20人

仓库员 2800元 1人

人事文员 2800元 1人

PA员(含员工饭堂1人)1800元 6人

职厨(根据技术)2800-3500元 1人

保安队长 1 人(由董事议定)会 计 1人(由董事议定)出 纳 1人(由董事议定)

注:以上人员定编、职位可根据运行后适量调整,有带资源管理干部工资可有浮动。

以上议案仅供参考,具体以实际情况而定。

邓 渊 2015年4月25日

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