热控队安全工作总结与安全工作计划（整理）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“热控专业安全工作总结”。
2014年度热控队安全工作总结与2015年
安全工作计划
--张秀伟
2014年，热控检修队在公司领导的正确领导下，在各职能部门的指导及支持下，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严守“十条禁令”不违反，通过扎实有效地推进各项安全生产工作和全体员工的共同努力，热控检修队全年未发生人身轻伤及以上事故，未发生内部统计事故，圆满完成了2014年度安全工作目标，各项安全工作取得了较好的成绩。现将工作总结如下：
一、2014年工作回顾
一、加强安全教育培训工作，提高全员安全意识
对新进员工“三级”安全培训，包括各类外委人员，全年累计19次，共计培训92人，并建立了培训档案。培训人员考试合格率达到100%，确保了每一位新进员工都能及时接受新的工作环境的安全知识，有利提高员工队伍的安全生产意识和安全操作水平。
坚持了每周两次安全学习和安全生产知识培训，员工的出席率达到了预期的效果。安全生产出现异常时，及时召开安全生产专题会议，对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深刻的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过各种安全学习，使员工的安全防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性，员工的麻痹侥幸心里减少了，切实把安全实务放在第一位。
二、强化责任意识，贯彻安全生产责任制
健全并落实安全生产责任制，根据“一岗双责”的原则，切实做好管理人员、班组安全生产工作目标管理，对相关责任人签订了《安全生产目标责任书》，班组负责人增强了安全管理意识，强化了安全责任意识；坚定不移地开展全员安全管理，大部分员工在本职岗位上能遵守安全操作规程和安全管理制度，较好地落实了全员安全生产责任制。
为了保证安全生产责任制的有效实施，热控检修队在2014年内部经济责任制中严格按照《热控检修队安全生产制度》进行兑现奖惩，将班组安全工作列入月度考核，根据月考核实施安全奖惩。通过各种奖励机制与约束机制，以此调动员工“抓安全，重安全”的积极性和主观能动性，使员工的安全意识得到了加强，推动了安全工作的进程。
三、严格执行安全生责任追究制，加大了“隐患排查”与反“三违”查处力度
全年热控检修队共下发安全文明奖惩通报87起，共罚款14840元。坚持“四不放过”原则，对查处的“三违”现象都进行了严肃的处理，并召开了分析会，将处理结果公之于众，使周围的同志也得到了教育，也起到了很好的警示作用。坚持班组岗前安全自查与热控检修队督查相结的方式，全年共发现各类安全不合格项1023起，整改1012起，整改合格率达到了98.92%。对各种安全隐患都制定了整改措施，明确了责任人，规定了整改期限，并在规定时间内进行验收。对未整改到位的隐患，及时作出了调整和处罚。使事故防患于未然，把隐患消除在了萌芽状态。
四、加大安全宣传力度，积极开展各类安全活动
1、热控检修队利用安全宣传橱窗、悬挂安全生产口号横幅、广贴安全宣语、悬挂安全标识牌，通过各类宣传形式，灌输安全生产知识与意识宣传，效果明显。切实做好班组制度上墙工作，年初对班组所有相关岗位安全操作规程、安全管理制度等制度牌在作业面进行规范悬挂，便于班组开展安全学习活动。今年全国“安全生产月”活动期间，热控检修队制定了具体的活动方案，并严格按照方案进行组织实施。努力创造“以人为本、关爱生命，关注安全”的环境和氛围，首先在热控检修队范围内组织全体员工以“关注安全，人人有责”为主题的安全知识竞赛等安全活动，取得了良好的效果。
2、热控检修队全力配合公司开展“春秋检”和“三防”活动，提前召开了专题会议，制订了计划方案，成立了以主任为组长的活动小组，开展以全部门人员自查为主的安全活动，主要检查安全管理和现场设备存在哪些不安全因素，共查出各类隐患528项，全部整改完成，通过隐患排查工作，由被动消缺转换为主动发现并及时解决问题，从设备管理到安全管理，都有了进一步的提升。
3、在每天的开工会、收工会上向全体员工宣传公司“十条禁令”，严格遵守不违反，全年部门没有一起违反“十条禁令”的事件发生，全体员工的安全意识逐渐由“要我安全”转变为“我要安全”。
五、加大了安全投入，狠抓安全工作的现场管理
2014年，部门在公司的大力支持下，加大了反违章的管理，积极开展现场安全隐患的治理，发现现场装置性违章，及时提出来，抓紧治理，保证了职工的工作环境的安全。结合公司7S活动，共分八批治理现场29个区域，治理各类不合理项463项，办公和现场区域有了很大的改观。
回顾一年来的安全工作，取得了一定的成绩，积累一定的经验，但也存在多方面的不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、员工的文化水平参差不齐，接受教育程度有限，个别职工的安全技能知识基础差，自我防护意识薄弱，培训力度不够。
2、员工的流动性较大，安全意识与安全技能不能很好地跟进。
3、现场跑冒滴漏现象比较多，安全隐患还是存在。
4、员工习惯性违章现象还偶尔发生，需进一步加强监督教育管理。
二、2015年安全工作计划与举措
安全生产始终坚持“依法守规、严查细管、科学避险、持续改进”的指导方针，以全面推进安全标准化工作为载体，进一步完善各项安全基础工作，创建良好安全工作环境。始终坚持“一岗双责”的原则，管生产必须管安全的工作职责不变。各项安全控制指标要在2014年基础有所下降，杜绝人身轻伤及误操作事故，确保2015年度目标的完成。
一、通过各种形式加强安全宣传教育，确保全员安全思想认识到位
（一）继续抓好新进员工的三级安全教育：建立热控检修队与班组教育模板，坚决不走形式，要把安全基本知识与安全防范技能切实贯输至每一位新进员工，经考试合格方可上岗。
（二）加强管理人员、班组长和现场作业人员的资格培训，增强各级管理人员的安全理论水平与安全操作技能水平。
（三）切实抓好热控检修队与班组级的安全学习，丰富学习内容，注重安全知识、操作技能的实效性与多样性；培训员工的安全辨识能力与隐患处理能力；增强员工反“三违”的意识与自觉性。
（四）继续完善制度上墙制度，为班组安全教育、学习创造条件。
（五）开展好“安全生产月、春秋检”等相关专项活动，做到有计划、有步骤、有实施、有总结。
二、严格实行安全生产责任目标与考核，落实安全生产责任
（一）要进一步细分与明确责任体系，把目标责任层层分解落实，以加强各项基础台帐为切入点落实好责任主体。
（二）与各级人员签订安全生产目标责任状，逐月进行考核。建立目标奖励机制，提高安全生产的主动性与积极性。
（三）继续坚持安全一票否决制度，维护安全生产的严肃性和重要性，安全管理工作要直接与绩效管理挂钩，充分利用经济杠杆提供措施保障。
三、进一步完善安全基础工作，规范安全管理流程
（一）根据安全标准化及公司规定要求，全面完成安全达标目标，全面提高热控检修队安全生产条件。
（二）要对安全工作做好分析总结，进一步完善危害种类及隐患处理措施标准。
（三）要充分利用班组建设与创建无违章活动中在安全方面取得的成果，抓好班组安全生产工作，坚持班组两会两交清。
（四）加大安全生产投入，提高班组安全隐患处理的能力与水平，真正要做到“不安全不工作”的原则。
（五）要把设备的维护保养、检查工作落实到位，进一步健全设备维护保养定期工作、设备检查的各种台帐，杜绝设备事故的发生。
（六）严格执行工作票制度，对于无票作业加大考核力度，严肃责任追究制度。
四、加强反“三违”工作，严格执行责任追究制度
（一）全面修订细化违章行为条款，明确处罚金额，提高安全生产责任追究的可操作性和问责力度。
（二）大力宣传和贯彻《新安全生产法》及热控检修队相关制度、管理办法，全面提升员工遵章守纪的意识。
（三）加大反“三违”的检查与处理力度，尤其对一些习惯性违章的查处力度。要以规程教育和经济处罚相结合的方式，全面提高员工的安全意识与责任意识，降低违章发生率。
（四）要坚持四不放过的原则，对“三违”行为一律通报批评与曝光。
五、加强安全检查与隐患整改，坚持安全第一的原则
（一）继续把现场安全工作与7S工作密切结合，督促安全工作落在实处。
（二）坚持每周不少一次的部门综合安全检查、班组安全自查相结合的安全检查制度，对查出问题进行通报，整改。
（三）各种安全检查出的隐患都要建立整改台帐，明确整改措施、责任人、整改时间，要在规定时间内统一验收，确保隐患整改完成率达100%。
（四）落实好热控检修队管理人员每周参加班组开工会和收工会活动，对班组存在的安全管理问题，及时纠正，切实做好责任的分解落实工作。
六、进一步加强外包工程队、外委人员的监管力度，确保热控检修队整体平安。
（一）对外包工程队总体做到“五统一”：统一协调、统一部署、统一检查、统一培训、统一考核。
（二）要督促外包工程落实领导负责制，提高外包工程队自身的监管力度。
（三）巩固并规范外包工程质量达到标准要求，要加强对“三违”现象、安全隐患查处与整改监管力度。
安全生产责任重于泰山，抓好安全生产是热控检修队正常生产的有力保障，制度不可违，责任不可推。只有严格坚持“依法守规、严查细管、科学避险、持续改进”的安全生产方针，全员齐抓共管，才能营造出安全、和谐的工作环境。热控检修队要围绕以上措施，落实责任、强化管理、持续改进，确保2015年全面实现各项安全指标。
2015年元月19日
