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关于印发《中国***公司2014年度竣工管理工
作计划》的通知
公司所属各单位：
现将《***公司2014年度竣工管理工作计划》印发给你们，请按照计划认真执行。
各单位要认真总结2013年度竣工管理工作开展情况，制定本单位2014年度的竣工管理工作计划，采取有效措施，有序开展2014年度竣工管理工作，并督促责任项目部认真执行，确保公司竣工管理工作各项任务顺利完成。
中国***公司
二〇一四年三月十二日
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中国***公司
2014年度竣工管理工作计划
一、指导思想
执行《中国***公司承建工程项目竣工管理办法（试行）》，加强在建工程项目收尾阶段管理，规范竣工资料档案整理移交工作，积累工程项目施工管理经验、业绩，提高公司品牌价值。
二、编制依据
1.《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国档案法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程文件归档整理规范》、《建筑业企业资质管理规定》、《建筑业企业资质管理规定实施意见》；
2.《中国***公司承建工程项目竣工管理办法》及《关于明确应录入信息系统及向公司档案处移交竣工项目档案主要内容的通知》；
3.各子（分）公司上报的《2010年～2013年竣工计划执行情况统计表》及《2014年度公司承建工程项目竣工计划表》。
三、竣工管理工作的重点
1.编制本单位2014年度竣工管理工作实施计划
各子（分）公司根据《承建工程项目竣工管理办法》和公司2013年竣工管理工作计划总体要求，结合本单位的发展战略，制定本单位2014年度竣工管理工作实施计划，划分工作责任，指导项目部按期完成工程竣工计划目标。各子（分）公司竣工管理工作计划要求在4月－2－
30日前交公司生产管理部备案。
2.尽快清理并完成以往竣工项目的资料移交工作
工程完工之后，1年内必须进行竣工移交，若确实不能移交，必须交给项目所属的公司代管，第二年之内未进行竣工清算，纳入该公司责任制考核体系扣分。
有部分单位对已完工项目，不能及时办理竣工手续；部分已移交使用的项目，结算久拖不决，影响竣工；部分项目竣工已完成，但是对竣工资料移交不积极，这些都影响了竣工档案的正常管理，对各单位资质申报、投标业绩提供造成不良影响。
各子（分）公司要严格按照《承建工程项目竣工管理办法》要求，积极清理2010年~2013年竣工项目，及时整理竣工资料，完成竣工档案的移交归档。
3.做好重点工程项目的竣工管理
根据各子（分）公司上报的2014年度承建工程项目竣工管理计划表，结合公司生产管理、开拓市场及积累业绩的需要，编制了2014年度公司重点工程项目竣工管理计划表（见附件）。各单位应根据表中十项工作的具体内容及完成期限，组织开展相关项目的竣工管理工作。各单位每季度对本年度的项目竣工管理计划做一次清理，报给公司生产管理部。
4.及时向公司档案管理部门移交重点项目竣工资料
近几年，各子（分）公司申报各种建筑业资质和为投标提供工程
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业绩，竣工档案管理系统提供了优质的服务。为进一步积累工程业绩，提升公司品牌形象，各单位应对上一年度内已经竣工的项目进行梳理，对照2013年度的竣工管理工作计划，将需要移交给公司的重点项目竣工资料，及时办理移交。
5.大力推进竣工管理工作信息化建设
目前，公司的档案管理信息化系统运行良好，给各单位的资质申报和投标业绩证明提供很大的帮助。各子（分）公司要按照竣工管理的要求，积极应用档案管理系统，做好项目竣工管理工作，所有需要移交公司的项目档案资料及时录入档案管理系统。
附件：中国***公司2014年度承建工程项目竣工管理计划表
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