上半年安全综治总结下半年计划[1]_社区上半综治工作总结

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上级集团汽车工程研究院2010年上半年 安全生产、综治维稳工作总结及下半年工作计划

2010年在上级集团安委会、综治委的正确领导下，XXX公司（以下简称“公司”）紧紧围绕中心工作任务，以“构建和谐企业,落实科学发展”为目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，为工作提供了坚实的保障。现将相关工作总结如下：

第一部分：2010年上半年工作总结

一、安全生产工作

（一）投入及事故指标

安全生产投入：

上半年，公司安全生产投入约计XXX万元，其中主要用于配置消防器材、增设安全防护设施、改造消防重点部位、维护车辆及特种设备日常安全、进行安全宣传培训、以及员工体检和保险的投入等。事故指标完成情况：

上半年发生一起车辆交通事故（无人员伤亡）。

无发生工伤事故、火灾事故和重大交通事故，全面完成2010年上半年集团对公司工伤事故考核控制指标。

（二）安全生产工作开展情况

1、加强组织领导，明确安全责任。为强化安全生产的领导责任，1

年初，公司领导与各部门安全生产责任人签订了年度《安全生产目标管理责任书》，实行安全生产目标管理，确保各项安全工作落实到位；结合公司多处办公的实际情况，设置了安全总监，增加了专职安全员，从而加强对安全生产的监督管理；同时，继续完善总部、部级、科室级的三级安全生产管理落网，实施安全生产层级管理。

2、强化基础工作，完善管理制度。制度建设长久以来一直是公司落实“科学发展”的重要保证，本年度结合的实际情况，修订并颁布了《车辆安全管理制度》和多项新增设备的安全操作规程，进一步健全安全生产管理制度，推进规范化的建设进程。

3、开展宣传培训，提高安全意识。上半年开展新员工进行入职安全教育培训X场，受训XXX人次、参加上级集团组织的生产经营单位责任人继续教育X人次、安全主任继续教育X人次；同时重视做好日常安全宣传教育，制作X期公共宣传栏、X期内部网络信息宣传，定期向员工宣传安全生产、消防安全、交通安全的法律法规和常识，提高全体员工的安全和防范意识。

4、坚持预防为主，落实隐患整改。为防止各类事故的发生，公司认真开展各类安全检查，包括“元旦”、“春节”、“五一”等节前安全检查及“春季安全用电”、“防洪防暴雨”等安全专项检查，如：及时发现消防设备放置不规范、施工队违反安全操作规程用电等现象，即时要求责任人落实整改，消除影响不安全因素，保障各项工作在良好的安全形式下顺利推进。

5、突出重点领域，做好交通安全。一是完善定期学习制度，组织驾驶员定期开展交通安全、车辆安全操作及检查保养学习培训，提

高驾驶员的安全行车意识和安全驾车技能；二是坚持每月对机动车辆的车质车况、重要部件等进行检测，发现问题及时维修，确保车辆处于良好的状态；三是加强机动车辆的安全监管，严格执行公司公务用车管理制度，对公务车的使用进行审批和登记；四是做好车辆的安全工作，加大对车辆安全的监督管理。

6、加强劳动防护，落实预防工作。针对部分的办公场地为有毒有害工作场所的实际，一是组织涉及有毒有害操作的特种作业人员进行专项职业健康体检，做到及时了解员工健康情况；同时，严格落实特种人员在入职和离职时身体检查的规定。二是积极做好防暑降温工作，在进入夏季前安排对所有的通风设备和空调进行全面的保养，确保其能正常运作。

二、维稳及综合治理工作

（一）指标完成情况

被盗事件：无。

无发生重/特大刑事案件、重大治安灾害事故、重/特大泄密事故和法轮功人员练习案件及50人以上上访事件，全面完成上级集团维护稳定及社会治安综合治理控制指标，（二）维稳及综治工作开展情况

1、加强领导，落实综治责任目标。年初由公司领导与各部门责任人签订了《维稳及综治目标管理责任书》，将维稳及综治工作纳入目标管理进行考核，实行维稳及综治工作“一票否决制度”；强化组织领导，坚持执行安全、综治、计生的专项工作例会制度，检查通报

各项工作，加强日常管理与责任的落实。

2、加强防范，人防技防相互结合。公司全面接收并进入厂区办公，为做好厂区安全保卫工作，保安人员从原来10人增加到30人，有效保障了厂区的内部保卫安全；二是定期对监控视频、红外线监控、门禁等系统进行检修和维护，确保其能够正常运转工作。

3、加强建设，构建和谐企业氛围。首先，通过党委、工会、团支部等组织以员工座谈会、团员的交流、专项讨论等形式，了解员工的思想状况，发现问题，及时进行疏导和解决； 其次，通过举办文化讲座、为全体员工发放电影券、羽毛球队、篮球队开展训练及企业内外的比赛活动等多种形式，丰富员工的业余文化生活；这些都大大密切了领导与员工、企业与员工、员工与员工之间关系，创造了和谐企业的良好氛围。

4、加强联系，确保一方平安稳定。公司非常重视和属地管理部门的联系，签订了《维稳及综治目标管理责任书》；由于厂区内除公司外，还有其他公司共同使用，容易给安保工作带来漏洞和隐患，我们主动联系其他公司，定期召开会议和开展安全检查，协调解决存在的问题，确保了厂区的保卫安全。

三、存在的问题

2010年上半年，在集团的正确领导下，公司安全生产、综治维稳等各项工作取得了一定成绩，有效地提高了安全生产、综合治理的管理水平，为工作顺利推进起到积极有效的作用。但安保和维稳工作仍然存在不足与难点：交通安全工作有待继续探索与创新，安全保卫任务艰巨而复杂。

第二部分：2010年下半年工作计划

2010年下半年，公司将以上级集团安全、综治的总体工作要求为目标，围绕重点工作，有针对性地就改进上半年工作中存在的问题，进一步加强安全生产管理，落实综合治理责任，努力实施：

（一）继续创建、修订、更新安全生产、综合治理、内部治安、设备安全操作规程、及事故应急救援预案等多项管理制度，使各项规章制度更适合新时期公司的管理要求。

（二）继续加大对重点工作、重点项目、重点对象、重点人员的安全、综治工作的检查力度，及时发现隐患，及时排除隐患。

（三）继续跟进并做好厂区安全、消防、职业卫生的“三同时”工作。

（四）继续加强交通安全的各项管理工作，加强对违章驾驶员的处理，加强的机动车辆的管理、加强对过程的安全管理。

（五）继续开展对外来施工单位的安全监督管理，完善对外来施工单位管理制度。

（六）继续拓宽企业员工的交流平台，丰富员工的业余文化生活，创建和谐稳定的良好氛围。

（七）继续做好安全生产、综合治理、及保密工作的宣传教育，提高全体职工自身的防范和责任意识。

（八）继续落实社会责任，做好“安全、综治维稳各项工作。